关于年轻人的英文作文800字

提升写作能力，做到手到擒来，希望这篇文章对您的作文能力提升有帮助，特地精心编写的关于年轻人的英文作文800字。

关于年轻人的英文作文800字篇1

过去的半年，我撑得好辛苦啊。倍感身心交瘁：分班以後我把自己逼上了绝路，让自己有着同龄人不該有的痛苦。我知道这些累都是自找的，但我真的好累了。我反复告诉自己以前不是这样的，真的不是这样的，我以前很开心的很神经大条的，也有人逗我笑的但现在已过去了，什么都回不去了。但再看看现在的自己，真的很失败，在这短短的5个月，我遇到了最失败最差的自己，而你们都遇见了最好的自己。我不知道现在的自己会不会像耿耿那样多年后我才是最好的自己，抑或者已经错过了最好的自己。

这半年來我渐渐的学会了沉默也习惯了沉默，我也最終失去了热情，失去了身边好多好多人，我不知道我该怎么办，我也好想不懂得挽留了。

有时我在想：要是我一开始对他们保持像对刚刚认识的外联同学的那份熱情結果会不会不一样了呢？

学霸说："说出來的就不叫心事了。"或许以后留给自己的就真的是心事了。脾气越来越暴躁，我对同学说每次自己都会控制不住自己对她发脾气，她说我以为在乎的人无论怎么都不会离开，所以就习惯了发脾气，以为怎么都不会离开。其实我想说我的心已经看淡了，我知道我留不住谁也没有奢望谁会把我放在第一位，因为我没有，也不会有。我只是不同意你用你的主观想法让我心凉。我不会回头因为我知道我身后没人。

a同学问我为什么可以那样弄b同学，甚至会让人误以为我喜欢他，我不是喜欢他而是喜欢他的笑，只是我可以以同学关系至少让我找回一点以前我对同桌那样的感觉。没错是我的问题是我不漂亮不夠好，所以，还是算了。我留不住我想留住的人，只能化作思念，然後不明消失。暂时再见，我的思念。

我的想象在我想象后的不久真的出现了，不过主角不是我，你们想念的人很多，但一定没有我。很多时候发生了事情我不问，你们不说;你们不问，我也不说。毕竟我只是路过你们的青春过客。所以，再见。不打扰是我最后的温柔。

没有了同桌沒有了身边人沒有了闺蜜我还有谁！哦，朋友。我始终是一个人。

很多地方你觉得不敢去，怕被回忆淹没，其实都是自己给自己挖的坑，还没去呢，就自己把自己感动了。拥抱不一定亲密，對对她好不一定是喜欢，比起喜欢，我更喜欢对她好。好久不见，不知道下一次遇见，我可以抱你麽么？

善解人意的人总是在发光，她们所拥有的幸福在我看来是遥不可及的，我渴望拥有却得不到，怪谁呢？只能怪自己。我不过是每个人的云淡风轻，即使再好也会有过去的一天，把它变成回忆。埋在心底的故事又能向谁诉说，对于別人不过只是故事罢了，还记得我的名字就好。

回忆起离开后的第几天，说好的陪伴呢？我想陪你的，不仅仅是2016，或许都忘了吧。是不是哪一天我不找你你也不找我了？看來有点道理。彼此都在习惯彼此的分离。要走的始终是走的，开始怀念，在离开后的第几天。不知道你们会不会偶尔想起我，但无论怎样都会过去的，想那么多干嘛！只会让自己心累，不要想太多啦。

我是不是不值得拥有別人对我好，我真的好希望有人对我很好很好。但我只能是羨慕，深知那是可望不可即的，有时候我在想，我那么辛苦组织他们回去我做了那么多事儿可为什么就没有人叫我回去呢？毕竟我和他们不熟对吧，为什么我做了那么多你们却连我一点儿都未提及呢，那天是我的生日，我欺骗式的告诉了几个人，但他们却真的以为我是开玩笑，但就连唯一知道我生日的班班也沉默了，或许是忘了吧。那天我是何等痛心，沒有生日快乐。成长的路上越走越远，这年生日给我留下的记忆刻骨铭心。现在我已经再見了上一岁的自己，我只能假装我真的很好很好，你不知道我为什么要离开，我真的好累，毕竟沒有漂亮的外表谁愿意了解你的內心！人越长越大，我们就越走越远，你懂的越来越多，懂你的越來越少。

愿陪伴是最长情的告白，我陪你的，只能是暂时，但可不可以不要忘了我。青春就是这样，懵懂而让人耐人寻味，青春里的自己懂得很多，有动力却没有去做，正如杨绛先生所说“年轻人就是想太多而不去做”，我们无法知道自己以后的路是怎样的，我们对前路是迷茫未知的，我们唯有不断尝试，并磨练自己，有足够的勇气去尝试，去经历，有运气的前提是你努力了，愿青春路上迷茫的你努力做更好的自己，做个幸运的人。

关于年轻人的英文作文800字篇2

世界遗产与年轻人

苏州是历史悠久的古城，私家园林始于公元前6世纪，至明代建园之风尤盛，清末时代城内外有园林110多处。为苏州赢得了“园林之城”的称号。现存名园十余处：沧浪亭、狮子林、拙政园、留园、网狮园、怡园等。

苏州是著名的历史文化名城和国家重点风景旅游城市，物华天宝，人杰地灵，自古以来被誉为“园林之城”，其盛名享誉海内外。苏州古典园林历史绵延2000余年，在世界造园史上有其独特的历史地位和价值，她以写意山水的高超艺术手法，蕴含浓厚的传统思想文化内涵展示东方文明的造园艺术典范。实为中华民族的艺术瑰宝。与“苏州园林”并驾齐名的苏州风景名胜：虎丘、天平山、石湖等风景区也是古往今来海内外游客向往的旅游胜地。

随着经济的发展，苏州虽然发生空前绝后的变化，但仍然保留着苏州古色古香的都市风格。而我们作为一名小学生，我们应该做什么？我们虽然不能给这座古城做贡献，但我们可以采取保护措施，例如当我们在游玩时，不该在名胜古迹上乱涂乱画，看见别人在损坏的时候要上前阻止。

我们应当为生活在这么一个美丽的文化古城，而感到无比自豪。那么，无论在苏州的某个角落，都要自觉保护美丽的古城风光，不让它受到任何伤害，也为了能让苏州人民的后代都能看到古城风光，加入到保护美丽古城的行列中来吧！多一份保护，就多一分力量，亿万分力量结合起来，就会把这美丽的古老城市的风光保卫起来，让世界遗产大会在中国——苏州，圆满举行！

指导教师：奚赳

关于年轻人的英文作文800字篇3

一位年轻人拜访贤人求教智慧。

“年轻人啊，请随我一起来。”贤人这么说着，默默地向附近的湖走去。

走到湖边，贤人毫不犹豫地跨进湖里，向湖的深处走去；年轻人无奈，只好跟随在贤人后面。

湖渐渐深起来，水浸没到年轻人的脖子，可是贤人毫不介意年轻人那恐怖的目光，走得更远了。水终于浸没了年轻人的头顶。不久，贤人又默默地转回身，回到湖岸边。

上岸后，这位贤人用揶揄的口吻问年轻人：“潜入水下时，你有何感觉？除了想上岸之外，还考虑别的事吗？”年轻人立即答道：“我只想得到空气。”

贤人慢慢地训谕道：“正是如此啊！要想求得智慧，就要像沉入水下时想得到空气一样强烈，才能获得啊。”

关于年轻人的英文作文800字篇4

读《学会生存——年轻人一定要懂的处世哲学》有感_读后感500字篇一

在闲暇之余，我读了一本对于我非常有用，也非常重要的书它就是《学会生存—年轻人一定要懂的处世哲学》(大全集版)。

俗话说：“三分做事，七分做人。”我觉得做人要具备的基本素养在这本书中都有所展现。

中国自古以来就是礼仪之邦，兄友弟恭、父慈子孝向来就是华夏民族的传统美德，这很值得我们骄傲。最基本的就是要讲文明、讲礼貌、不骂人。

”害人之心不可有，防人之心不可无“，做人不可精明露骨、在处事时要学会大智若愚。还有，做人要敢于吃亏，不可以斤斤计较。宽以待人、严于律己，是做人的准则，待人待己的精华所在。

学好做人这件事十分重要，尤其是对于我们年轻人。只有掌握了为人处事的过硬本领，取其精华，去其糟粕，才会使我们在错综复杂的人际交往中吃得开、行得通。同样，快乐积极健康的心态在生活中也显得尤为重要。生活中不免会有风风雨雨，只有以强者的心态去战胜它们，才会在风云突变之后开出成功之花，胜利的彩虹才会在晴朗的天空绽放。

当然，拥有这一切的必要基础当然是也要拥有一个健康的身体，千万不要为了工作和生活去硬拼，拥有一个好身体是革命的本钱，照顾好自己的身体，有一个强硬的身体素质，你才可以在人生中乘风破浪，勇攀高峰!

祝大家在生活中如鱼得水、游刃有余。在激烈竞争、高手云集的环境中立于不败之地!

读《水浒传》有感_读后感400字篇二

合上那本厚厚的书，抬起头来，仿佛梁山就在眼前。我仰望那漆黑如墨的夜空，仰望那舟般的明月，仰望那夜空中遥不可及的108颗星......

历史仿佛在眼前重现。

北宋末年，狼烟四起，烽火连天，民不聊生。

八方好汉，四海英雄，起义梁山，美名永传。那梁山一百单八将，在宋江的带领下，冲下梁山，广纳贤才，号召八方，想要推翻当时政权。一百单八将各尽其能，各显神通。战场上，他们披荆斩棘、所向披靡;生活中，他们情同手足，义字当头。他们义无反顾，他们抛洒热血。他们秉承着“天地不容奸党”的信念勇往直前!他们创造了属于他们的情义时代!现代社会早已不再是那个风雨飘摇、山河破碎的封建社会，而是一个高速发展的新时代。不会再出现像这一百零八位英雄一样的人物，但是他们的精神是我们现代人所需要的，所缺少的。

对国，忠义为先;对家，道义为前;对他人，信义当头;对自身，正义在首。心在山东身在吴，漂洋过海漫嗟嘘。

他日若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫。

《水浒传》的故事，早已终结，但关于“义”字的情分，才刚刚开始......

关于年轻人的英文作文800字篇5

年轻人不依赖批判和负面的东西而生活，他们靠情感和理想。

——题记

年少时我们像风般自由自在，像水般心胸开阔，像酒般潇洒肆意……我说这是青春，这是我们独一无二的青春。

我们的青春不仅充满阳光和积极，更多的是骄傲，更多的是负面情绪。那我总是相信阳光能扫除一切。

骄傲自满是我们一座可怕的陷阱，而且这个陷阱是我们自己挖掘的。那我们如何避免这个可怕的陷阱呢？鲁迅先生所说的那般吧，成为一颗小小的鹅卵石。谦虚使人的心缩小，像一个小小的鹅卵石，虽然小，但极其结实，结实才能诚实。

我们年轻人呢，不依靠负面情绪，我们年轻人也不依靠那些批判而生活，我们所依靠的是自己的梦想和未来的阳光。所以就像鲁迅先生那样所说且是他人的目光如盏盏鬼火，大胆的去走自己的夜路。

想多说的，我们年轻人的生活就应该充满积极阳光，就应该充满未来的光彩。当然也可以拥有一份执着：我要和生活在死磕井研要么我就毁灭，要么我就注定铸就辉煌，如果有一天你发现我在平庸面前低了头，请向我开炮。

关于年轻人的英文作文800字篇6

年轻人，你的玻璃心不值钱

优秀与平庸之间，往往隔着的不是别人，是自己。

01

“你可以随时转身，但不能一直后退”，这是我很喜欢的一句歌词，出自前不久获得诺贝尔文学奖的民谣歌手鲍勃·迪伦。

以此态度，来和年轻人蓬勃易碎的玻璃心抗衡，倒是蛮合适。

美国西部大开发的时候，要从西海岸圣地亚哥到东海岸某个地方，长3000英里的路程，有两种走法。第一种走法是：天清气朗就多走一点，刮风下雨就先找个地方躲起来。第二种走法是：不管风和日丽还是狂风暴雨，每天都必须走20英里。

按照第一种走法，可能永远都到不了目的地。

第二种走法，虽然听起来缺失一种理解性的温柔，却能最快速度到达目的地。

这就是心理学上著名的“20英里法则”，放在现实生活中，能做到如后者般持续推动自己前行的人属凤毛麟角。大多数时候，人们都选择了第一种活法，平坦时笑意盎然大步流星，曲折时黯然伤神停滞不动，天晴我晴，天阴我阴，原本透亮的心，会逐渐在环境的影响拉伸下变得模糊不明。

如果你克服不了玻璃心，就永远也遇不到金手指。

有时候，人真的应该学会自省。王小波说，一个常常在进行着接近自己限度的斗争的人，总是会常常失败的，只有那些安于自己限度之内的生活的人才总是“胜利”。

优秀与平庸之间，往往隔着的不是别人，是自己。

02

我的一个读者阿茶经常会在后台留言说，自己在工作上力不从心，办公室里领导和同事们老是欺负她，找她的茬儿，感觉像是要孤立她。

秉持着对事物先了解再判断的个人习惯，我决定耐心听她把整个过程的来龙去脉讲完，再给出建议。阿茶最近刚换工作，去了一家正处在冲刺B轮融资的互联网公司，做设计，领导恰恰是她大学时期高几届的学长，同样在视觉传达上有所见地。阿茶交上去的设计样稿，经常性的会被他在会议上单独拎出来说，倒也不是批评，只是点名的次数多了，阿茶心里难免犯嘀咕，这是不是领导故意给自己“穿小鞋”？

时间久了，阿茶开始觉得学长处处都在针对自己。今天这个色调不对，明天那个调性不搭，“一张设计图，他居然让我改三遍以上……这不是明显和我过不去吗。”

“那学长对于你工作的建议，你觉得还算中肯吗？”

“平心而论，他对设计方面的很多指点令我倾佩不已，但是，我就是不喜欢他老是反反复复，让我去修改一个不怎么重要的图纸，太伤我自尊了。”

听到这里，我大概清晰了很多。

其实这种事情蛮常见的，五年前，我在给一家风头正热的青春杂志写小说，稿子是三审，一切情节、构造、人物、故事背景、环境描写，包括细节处是否具备逻辑性，都在他们的考量之中。最繁琐的一次，我一篇稿子连续改了20多天，每天晚上都能收到编辑反馈回来的不同建议，有时是角色刻画力度不够，有时是前后衔接上缺乏说服力，就连女主心理自白的尾处是以“句号”还是“省略号”作为结束语，都是我们讨论了整夜商讨出来的结果。

人的自我暗示，有时是很可怕的。

当时我和我的编辑还不算熟悉，曾经一度，我认为是她在故意刁难我。

出于赌气的心理，我反复克制着自己随时想要“撂挑子不干”的心理，想要证明给她看，我是有可以写出好故事的。那篇稿子，删删改改，最终放在了比预期还要晚一期的刊目上。

登出来之后，我拿了当月最受读者欢迎的栏目奖金。

“其实我是可以放在更前一期的，但当时稿子还没有打磨好，放上去，是对你的敷衍通过，也是对读者的不负责”，我的编辑说。

当时听到这句话的感觉，那叫一个羞愧。

我为自己的玻璃心羞愧，为随意揣摩他人心思羞愧，为将一个为我着想的人当作假想敌而羞愧。时隔多年，当我自己开始组团队带新人，才发现，原来当你看到一个作品，仍存在着可优化、可进步的弹性空间时，你是无法抑制住人类天生的完美主义趋向的。

在工作中，要修炼成一名合格的职业人。除了天性之外，我们还要慢慢经受关于强大体力、精神储备、心理素质等多方面的密集训练。

03

要学会适当修剪自我。在之前的公司里，只有阿茶一个设计，她的工作就是由自己来审核和衡量，几乎不会有被别人提出质疑或卡顿的情况。长期的独裁主义工作模式，使得阿茶很难以前辈心态去和别人沟通，太敏感，太脆弱，又缺乏沟通的耐心，领导稍加要求便觉得整个世界要背弃自己，天崩地裂。

在工作中，没有不重要的事，任何分工，都是基于合理的存在。你看不到问题的重要性，不代表这件事就不重要。

不就是一篇稿子嘛，可对编辑来讲，这是内容输出的代言。

不就是一张图纸嘛，可对产品来讲，这是搭建框架的模型。

不就是一场活动嘛，可对传播来讲，这是企业文化的落地。

总把不适合当作逃避的接口，其实就是眼高手低。总把不擅长当作偷懒的理由，其实就是不愿动脑。总把领导分配不均当作业绩低的挡箭牌，其实说到底，还不是因为自己不够走心。

我们生存在一个团队里，就要承受这个团队的共运。在职场上的任何一项工作，都不单单是你看到表面上标签化的固态存在，项目和项目之间，环环相扣，任何细节处的漏洞都可能造成满盘皆输。

对自己手下作品负责，就是对整个公司负责。对公司负责，就是对自己整个职业生涯负责。

一个人的时间精力花在那里，是可以看到的。如果一味沉浸在被找茬、被伤害、被孤立的意淫当中去，哪还有功夫，去潜心进步玻璃心，注定无法突出成长的重围。

关于年轻人的英文作文800字篇7

《将才——让年轻人少奋斗五年》读后感1500字

研读完杜书伍的《将才》，”博观而约取，厚积而薄发”这两句话不由自主的浮现在我脑海中，杜书伍所尊崇的将才指的是：”将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，他需要从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验，若是一味冀求速成，长歪的树长不高；短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业”。对于踏入社会不久的我们，这无疑是一个很好的建议。

踏入社会，就如池塘里面的鱼一下子跳入到大海中，同伴种类多了，可是鲨鱼也多了；养料多了，但是竞争也激烈了。如何能较快适应这种环境的改变，自由自在的畅游在这片辽阔无际的海洋中呢？这也是我时时刻刻在思考和担心的问题。

反复阅读《将才》一书，仔细斟酌这书中所传达的精神，我想我找到了属于自己的一套方法：博观而约取，厚积而薄发。

在公司的这段时间，似乎每天都翱翔在知识的海洋中，每天都会有新的知识，新的感悟触动着自己的心弦。有人说过在项目中成长是最快的。进入公司后，自己就直接与软件实施方参与公司的一个项目，在项目中见识到了不少形形色色的人。每个人身上都会有各自的闪光点，有的人性格开朗，生活态度很积极，似乎天下没有什么可以值得抱怨忧伤的事情；有的人思维严谨，每一步都想得很全很周到；有的人聪明伶俐，不管在任何场合都能应付自如；有的人技术很牛叉，任何一个问题在他手上总能轻松解决……接触的人多了，能吸收的精华也多了，知识面逐步拓展，却发现自己要学的，要改善的还有很多很多，甚至有时候会出现迷茫的状态。能学的东西很多，但却似乎找不到突破口。当读到杜书伍中对于资讯的理解和接收态度时，心中甚是感触。杜书伍所采取的态度为，对于过多的资讯，首先要先界定资讯的优先顺序，将资讯区分为”核心资讯”，”辅助资讯”与”其他资讯”，在拥有核心资讯时，才可依序去接收辅助资讯、其他资讯；但一旦接受了辅助资讯或其他资讯，同样需用心思考、理解。多么浅显易懂的道理，可是在生活中却容易被我们忽视。诚然，在工作和生活中，我们需要接触大量的资讯，大量的知识来拓展我们的知识面，舒适圈，做到”博观”，但在接收时却不能未加思索，一律全盘接收。我们需要做的是在接收的同时让自己沉淀下来，慢慢思考，仔细思索，想一想这种知识对自己是否真的有用，这种方法是否真的适合自己，结合自己当前的实际情况，认清自己所需，宁可精而不可多，取其精华，去其糟粕。做到”约取”，努力将其成为”核心资讯”，在以这个为中心扩展”辅助资讯”，”其他资讯”。

”常在江湖漂，哪能不挨刀”，社会很复杂，竞争很激烈，如何能在江湖上少挨刀，如何能在大海中有自身的立足和发展之地，我想”厚积而薄发”能有一个很好的解答。杜书伍在书中拿了豆芽菜和桧木做了比较，豆芽的质地脆弱，内里纤维含量不高，之所以能在短期内抽高，并非内里坚实，实为充斥大量水分，一弹即破。相对而言，一年才长一两厘米的桧木质地十分坚韧，内里的纤维既粗壮又密实，长得虽慢，却以深耕密植之势，依序逐步成长。因此，即便是狂风大雨，也不易折损其枝干，且愈长根基愈显稳固，与豆芽的脆弱，恰成鲜明对比。我想，我们需要学的就是桧木这种精神，慢但却在不断的累积实力。桧木的”慢”是不躁进，是对所经历过的事情反复的琢磨，反复的总结与自省，不断的累积经验，且在学习到新的领域时，仍旧同步在思考如何以新的、更高的角度改进旧领域，如何以旧有的经验结合新的实际，新的需求应用到新的领域中，达到举一反三、触类旁通的境界。我想这就是我所理解的厚积而薄发的涵义。

《将才——让年轻人少奋斗五年》读后感1500字

曾拿建筑师与企业家作对比：建筑，是观念凝聚材料而成的。商业，是观念凝聚“人”而成的。真正的建筑师，是思想家；杰出的企业家，亦不逊色。没有精彩观念支撑的建筑与商业，都是平庸的。台湾联强国际总裁杜书伍在《将才》一书，他毫无保留、没有任何掩饰，全面地呈现自己的“深度思考”。和写作《活法》的日本企业家稻盛和夫不同，杜书伍没有去追寻终极的哲学思考，而是从企业中工作者和管理者的视角出发，倡导思考的习惯、展示思考的过程、讲述自己的管理理念。杜书伍和他的联强国际，或许不是最具光芒的企业，但他的管理思考最好地告诉我们企业思维层面如何组成、如何运转、如何自我进化。延续建筑的比喻，杜书伍不是光芒照人的建筑师，而是营建实质建筑的结构工程师，是“身体力行的意见领袖”。

“深度思考”是杜书伍的生活态度，这和当今这个浮躁商业社会采取完全不同的面向，却是最有效地应对策略。他说，“我不需要喝酒、狂欢、唱歌，我一直在读东西、听东西、想东西，脑海不断有新东西，体悟愈多、充实感愈大，人生意义就愈显现。”这种习惯，移到企业管理中，就是对事务的深入思考，从更深入的层面上解决问题。读他的文章，总感觉他深受倡导学习型组织的彼得？圣吉的影响，总在试图深入、全面地思考。杜书伍认为“观念改变是突破现状的关键”，在书中他写道，“观念的获得未必是来自于拼命地读书看报汲取新知，而是源于自己对事物的深度思考、拆解内涵而得到的‘体悟’。”

在企业里面，管理层级的提升往往意味着思考能力要求的提高。在讨论“将才”时，杜书伍提出了“将心”的说法，也就是思考习惯与任事心态这两个成为独当一面的大将的先决条件。思考习惯，重要的是思考的范畴，能不能突破既有的盲区，在更大的范畴内寻找解决方案；任事心态，杜所强调的则是“主动”二字，的确，许多人在层层叠叠的公司组织里待久了，经常变成“被动的积极”，而缺乏杜所说的大将“独立积极主动思考”的特质。

杜书伍关于“将才”“将心”的思考，可以立刻投入使用的则是选拔人才时的“职”“心”匹配的方法：“心大于职”是潜力人才；“心等于职”，提升空间小；“心小于职”，则要亮起红色警示灯；如果中高阶主管出现“将职士心”、“将职兵心”，可能拖累部门绩效。而杜书伍在书中另一处提到一个有趣的“资深的新人”的说法，也就是经历看似资深却没有看到自己已身临新环境的人，管理者需要给他们予以特别关注。以我的体会看，大型公司组织通常容易吸引到能力优秀的人才，但经常要面对的大问题是“心”的丧失：目标层面的野心天然地受到组织排异，而操作层面持久地扩大思考视野和保持主动的积极，会被磨灭。有的时候，选才的标准或许不一定是候选者是否具有这些特质，而是，假设被放到那个位置，能否立刻焕然一新，像突然擦去珍珠上的尘埃。

关于思考的倾向，杜书伍是将之视为“格局”，他所列两点的确是最为重要的提示：首先，要能客观地看待所有事物。唯有客观，才能够做到无私。其次，则是思考、判断事物时的平衡感。必须要能综观全局，而非单点思考。客观，是为看到事实有思考的基础，平衡，是为思考质量。当然，视野的广度和思考的深度始终是重要的，深度思考是杜书伍的习惯，而广度方面他有精彩论述：“愈到组织的高层，愈要有能力运用各种既有运作以外的方法来解决问题。要获得这些方法，就得在日常工作、生活当中，只要有机会遇到这些方法在其他领域被应用，便加以了解。这些知识可能存放在心中多年，但一旦遇到相关的问题，便会派上用场。”

观念变革总是先于行动，思考的习惯是把信息、知识和方法内化，而“深度思考”则是应对浮躁快速的手段与提高决策价值的方式。观念先行、思考、深度思考，是杜书伍在具体的管理理念之外给我们的启示，这是他自己身体力行展示出来的将才条件。

《将才——让年轻人少奋斗五年》读后感1500字

企业家出书这件事，如今似乎已经不再是新闻。万科的王石一写再写，冯仑、潘石屹、唐骏、李开复等更是借出书赚足了眼球。更不要说那些以企业家为主题的图书了，简直一个汗牛充栋。然而，在这股热潮中，有一个人的书显得十分特别。他的书，没有讲述自己的奋斗经历，没有对往事的回忆，没有抛出自己的人生观念，而是在实实在在地探讨企业人才成长之路。他就是台湾联强国际集团总裁杜书伍，而他的这本书叫《将才——让年轻人少奋斗五年》。

也许大陆读者对杜书伍和他的企业联强国际并不熟悉，甚至连听都没听说过，那么不妨先来认识一下。联强国际集团是全球第三大、亚太第一大的专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型服务。其全球通路版图涵盖中国大陆、台湾、港澳、澳大利亚与泰国，并投资美国、加拿大、墨西哥及印度等地，营运据点遍布全球26个国家、141个城市。像惠普、诺基亚等几乎所有一线电子产品品牌，都是通过联强的通路销售下去的。2009年，联强国际的全球营业额超过5000亿新台币(约1000亿人民币)。

杜书伍，联强国际集团总裁兼执行长，被誉为“台湾柳传志”。从台湾交通大学计算与控制系毕业后，他加入神通电脑，推动台湾第一颗微处理器，三十岁即升任集团子公司总经理；四年后，晋升集团总管理处副总经理；现为联强国际总裁，在他的带领下，联强国际在二十二年间营业额增长235倍，成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。

从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯；他的成功之道，成为台湾18万白领争相阅读的职场秘笈。职涯三十年，杜书伍虽以成功的企业家而著称，但私底下他更像一位酷爱观察与思考，好与人分享观念的校长。而“联强EMBA”就是他这一特性的产物。

他在本书前言中写道：“我是一个很喜欢观察与思考的人，每天看着公司的运作，看到人员面对难题时是如何处理、思考、部门间的摩擦如何消除……点点滴滴中，我感觉这些运作的背后都有其共通的规律，洞悉其运作原理，就可以事半功倍有效地解决问题。而且如果每个同仁在做事之前，就能掌握这些对的观念与方法，整个公司的运作效能，不就能够成倍提升吗？

“正因为想要把对的做事观念与方法“普及化”到每一个同仁身上，我把我的思考心得，尽可能多地说与同仁知晓：这些内容有些是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑，有些是针对可以减少部门间摩擦的小观念，有些是针对普遍存在企业制度运作的盲点……大多数是针对经营企业的柴米油盐酱醋茶，但不去点出与理清这些认知盲点的话，整个组织的运作就会力不从心、无法产生“如臂使指”的灵活度与通畅感。所以当我观察而得出体悟后，一有机会我就讲，一而再、再而三地讲，直到同仁认知、认同到内化为止。这些讲述的主题，就是“联强EMBA”的前身。

“直到约莫十年前，我意识到当公司规模愈来愈大后，有愈来愈多的同仁无法直接听到我讲，容易造成认知的隔阂，才尝试改用书写的方式记录这些观念认知，并通过电子邮件寄给内部员工。”

后来，这些文章逐渐流传到联强国际的客户中，读者普及到各行各业意想不到的对象。根据作者的估算，至少有50万人看过“联强EMBA”的文章。《将才——让年轻人少奋斗五年》就是联强EMBA的精华所在。

一个人要在职场中不断晋升与超越、担当大任，就必须把自己培养成为一位“大将之才”。杜书伍认为，打造将才基因，有关键的黄金五年，若能及早认知正确价值观、潜心修炼基本功，就能提高幸运之神眷顾的机会，成为职场的常胜军。

关于年轻人的英文作文800字篇8

古印度，有一个青年，他看别人每天过着花天酒地的生活，心里很羡慕，他也想过过这种生活，可是他没有钱，他为此特别苦恼，他总幻想着自己有一天能成为富翁。

“要是我能有一大笔财富，那该有多好啊！到那个时候，我的生活多快乐呀！”他总是哼这样的老调。

有一天，一个老石匠从他家门口路过，听到这个青年人的话，就问他：

“你抱怨什么呀？其实，你有最大的财富！”

“我还有财富？”年轻人惊讶起来，“我有什么财富呀？”

“你有一双眼睛！你只要拿出一只眼睛，就可以得到你想要的任何东西。”石匠说。

“你说到哪儿去了？”年轻人说，“不论你给我什么宝贝，我都不会拿眼睛去换的！”

“那好吧，”石匠说，“那就让我砍掉你的一双手吧，你也可以拿这双手去换许多黄金！”

“不行！我不会拿自己的手去换黄金的！”年轻人说。

“现在你知道了吧，你是很富有的。”老石匠说，“那么，你还抱怨些什么呢？相信我的话吧，年轻人！一个人最大的财富就是他的健康和精力，这是无论用多少钱都买不来的。”

老石匠说完，就离开了那个年轻人。

那个年轻人听完老石匠的这番话后，深有感悟，从此以后，他每天都辛辛苦苦地工作，再也不抱怨自己穷了，也不再羡慕别人的花天酒地的生活了。

关于年轻人的英文作文800字篇9

一个老头儿忙着栽种小树，“要是造的是房子倒也罢了，可是眼看他，却要在快离开人世的年代种树！”邻居家三个已成年的小伙子一边议论，一边当面嘲笑那个老头，“如果你要得到你希望的劳动成果，你得活上一二百岁。难道你想做玛土撒拉第二？老头儿，放弃你那套活儿把：难道你还打算安排如此长久的计划？现在你未必还有多少个可靠的时辰来磨蹭？要是我们有这样的计划，倒还可以谅解，我们年轻，意气风发，身强力壮，可是老头你快要和坟墓打交道啦！”

“朋友们！”老人温和地回答道，“从小我就习惯劳动，’凡是我动手做的工作，并不是只指望我个人得到成功，因此，我承认，这样的工作我很乐意承担。一个善良的人，他不是光为了自己而勤劳。我栽种这株幼树所以心里愉快，是因为，即使我不能享受这株树的阴影，我的子孙总有一天能享受它，对我来说这就是成果。能够保证将来一定怎么样吗？或者我们中间谁的生命更长久？死神是不是会看在青春、力量，或者脸蛋漂亮份上高抬贵手？唉，在我衰老的年头，我已经送过，好些美丽的姑娘和壮健的小伙子走进坟墓！谁又知道也许你们的大限已经接近，潮湿的土地首先覆盖的倒是你们。”

老人怎么对他们说，后来就怎么应验。

他们中的一个坐船出门作买卖，幸福的希望首先把他迷住，然而暴风骤雨毁坏了轮船。希望和坐船的人一起淹没在大海。第二个在远乡异国，一头陷进种种罪恶的渊薮，为了奢侈、安乐，为了情欲，折损健康，后来付出了生命。而第三个，在大热天喝了冷饮，病倒在床：人们请来高明大夫为他诊治，他们一直医治他到一命呜呼。

一听到他们死亡的噩耗，我们善良的老人为这三个人哭泣、流泪。

关于年轻人的英文作文800字篇10

《将才——让年轻人少奋斗五年》读后感1000字

拜读完杜书伍的书《打造将才基因》我发现成为将才的身上和内心体现出一种精神，如果归纳有以下几点：

1.从基础做起，脚踏实地。

杜书伍在《打造将才基因》里说：将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式。他需要的是从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养出扎实的能力与丰富的经验。若是一味急求速成，只有一个结果；长歪的树长不高。短暂的成功也只是一闪即逝的流程。无法获得长久的功业。年轻人士在企业界只要一年可得其要领，而三年则可有成。杜书伍把一本从基层打造将才基因定论成自我锻炼手册，那是他本人的成长经历，就是一部从点点滴滴做起，从小兵小卒做起的奋斗史。

2.喜欢分享，善于沟通。

每个人进入一家公司都是带着梦想进来的，他们有激情。但企业招进人后就让其自我成长。好员工不是招进来的，而是培养出来的，让一个人认可企业文化、熟悉工作流程是需要时间的，所以需要不断的进行培训。也是杜书伍在书中倡导的观念普及，是组织跃进到动能。杜书伍是一个喜欢观察与思考的人，他每天看到人员面对难题是如何处理的，思考部门之间的摩擦如何消除……点点滴滴中，他感觉这背后都有其共同的规律，洞悉其运作原理就可以事半功倍的解决问题。正因为想把正确的做事观念与方法普及到每一位同仁身上，杜书伍把他的思考心得尽可能多的说与同仁知晓。有些是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑，有些是针对可以减少部门之间摩擦的小观念，有些是针对普及存在企业制度运作的孕育点……等.一有了机会杜书伍就讲，一而再，再而三的讲，直到同仁认知、认同为止。

3.勤勉务实，不急不燥。

杜书伍在书中讲到“聪明的人容易不务实”。打造将才基因，有关键的黄金五年，若能及早认知价值观，潜心修炼基本功，就能提高幸运文神的眷顾的机会，成为职场的常胜军。书里还有一篇叫“人两脚，钱四角”。一个人想要有钱，想要拥有长久的财富，只有把时间投注在不断提升能力，不断强化自己的实际当中。且此一来，不但可以从中获得自我满足与成就感而且财富也会随之而来。

《打造将才基因》一书中有这么一句话“企业中真正奇缺的不是人才，而是将才”！对个人而言，要想在职场中不断超越，堪当大任，必须将自己培养成为大将之才。什么是“大将之才”？以我理解标注是：有想法、肯努力、会沟通。

怎么成为“大将之才”？最根本的还是要实现职业化。一个人仅专业化是不够的，只有职业化的人才能飞在别人的头顶，让人难以超越。职业化了才能逐渐实现职场的三重境界：“一、当基层员工，让人喜欢。二、当中层管理，让人尊敬。三、当高层领导，让人崇拜。”

《将才——让年轻人少奋斗五年》读后感1000字

《将才》一书，告诉一个最一线最基层的员工通过后天对自己的不断塑造是完全可以成为一个大将之才的。

我自己对该书内容的总结如下：

一个员工如想成为将才，必须有深谋远虑的战略(长远的规划)，趁在自己年轻的时候付出比别人多得多的努力，有坚忍不拔、百折不挠的毅力和进取心，有耐得住寂寞把自己深深扎根下去汲取足够养分的能力，有“随时开着学习的天线”的学习习惯，有时刻倍感危机的压力，有向目标进取源源不断的动力，有客观平衡大格局大结构的思维，有善于勤于整理及分析的习惯，有谦卑和开放的心胸，有大局观视野开阔主动且中立思考的习惯，有主动积极的做事态度，有达成事的大决心，有正确的人生价值观。

我认真的对照自己的总结去审视下自己，很惭愧的发现自己离一个真正的将才还谬之千里。我来龙湾近2年，在龙湾前自己做的规划是：每项工作都成为县市公司的拔尖。围绕这个目标这2年里，自是付出了很多的努力，也取得了一些微不足道的成绩。我工作的思路是这样的，把网络工作分为三部分：1、已操作熟练、规范成熟的常规工作及动作；2、工作中急需提升的短板；3、创新亮点工作。针对第一部分，我要求各个管理员自己做该项工作的主管，安排好各项工作开展并自己做相关的决策，只需每周定期汇报情况即可。第二和第三部分才是我关注的重点，针对第二部分我建立了网络部重点工作周通报制度，周通报每周群发给部门的每一位员工，由我每周对工作短板进行提炼并提出具体要求后指定责任人进行落实，问题解决的办法则有各个责任人进行思考，过程中他们是我的主管，可以要求提供任何形式的帮助。针对第三部分，目前做的不好，因为目前龙湾网络的创新工作及动作基本都是靠我去想出来分配下去的，员工的思考还不够多，大多数时候还是只是为了工作而工作，缺少从问题根源思考的能力，那么第三部分的工作我接下来会不断的去引导他们去思考，多引导他们从问题根源着手去思考，多问几个为什么多问几个怎么办？争取能把自己的经验及思考问题的方法统统教给他们。

通过这次对自己从上之下的审视，很惭愧的发现自己还欠缺稳扎稳打的作风，工作中还有一些浮躁和急躁，还没有向书中所描述的桧木那样深深扎根的深耕密植之势，却有点向书中描述的豆芽菜那样急需过分的生长；还欠缺些客观平衡大格局大结构的思维，在处理事情和工作时没有很好的站在更高的角度出发想问题，在制度和流程上曾经纠结了那么久，没有看到制度和流程是确保一个公司的经验可以长久的积累沉淀下来及确保公司可以一直走在可持续发展的道路上。所以接下来我要做的就是，把自己深深的扎根在一线把一线的问题经过不断的整理、分析及思考，得出一个系统长久的解决之道，从而可实现公司的可持续发展。当然自己更要多点中立性的思考及培养自己多点大局观的思维，遇事多换位思考。

也对自己后续的职业规划做下修订：

再用2年的时间把分公司网络的各项工作都在推一个高度；培养出至少2个网络部经理的后备人选；把每位管理员都培养成具备班组长的能力；培养起每位网络部员工从市场角度出发做网络工作的大局意识；建立起人人资管的工作氛围；将基础管理工作扎根在每位管理员心中；真正的树立工程质量为工程管理员的第一核心工作的范围；通过和代维公司一道建立完善的考核激励体系强抓代维人员的责任心及技能从而实现代维上一个新台阶；建立一只符合县市公司实际成熟专业的全业务网络运维队伍；围绕县市公司网络工作编制各个专业县市公司网络片新员工入职手册。

《将才——让年轻人少奋斗五年》读后感1000字

读完本书，最大的感触就是“实在”。作者不会给你画一些“25岁当总裁”“30岁前成为千万富翁”之类的大饼；也没有“世界因你而不同”“我的成功可以复制”“人生可以走直线”等鼓动性十足的观念，作者告诉我们的只是一些实实在在的工作观念、工作方法、工作技巧，看得见摸得着，谁都可以做。

其实，所谓的“成功捷径”往往来自于最笨的方法、最笨的人，而最笨的人用最笨的方法取得成功，其秘诀就在于专注。从兵到士到将到帅，这个过程是一步都不能省略的。正如作者所说：“将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，它需要的是从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验。若是一味冀求速成，长歪的树长不高；短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。”

本书最适合毕业后初入职场的年轻人阅读，作者认为毕业后的五年，是年轻人“蹲马步”的时间。马步蹲稳了，才能有长久的发展。五年的马步蹲得稳，以后的人生就将少奋斗五年。

跨国公司内部EMBA教材流入社会

在网上搜索“杜书伍”、“联强国际”，发现链接中频繁出现“联强EMBA”的关键词。

联强不过是一家企业，并非北大、清华、交大、台大等名校，何以与EMBA相关联呢？仔细一读，原来是联强国际这家跨国企业长期以来培训员工的内部教程。

企业是最好的大学，企业家是最好的管理学教授。联强国际作为亚洲第一大、全球第三大高科技通路集团，不仅营运据点遍布全球26个国家、141个城市，全球营运规模超过1000亿人民币，而且管理和培养人才上有独特之处。其总裁杜书伍更是以“人才教父”享誉台湾企业界。

作为一位喜欢观察与思考的企业家，杜书伍发现公司运作过程中有其共通的规律；洞悉其运作原理，就可以事半功倍。如果能让更多的管理者和员工都掌握这些做事业的观念和方法，对企业的发展不是大有裨益吗？

在他看来，领导就是要“观念领导”。当公司快速发展到一定的平台后，他干脆当起“老师”，每天早上八点到九点召集干部“上课”。

讲课的内容有些是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑，有些是减少部门摩擦的小观念，有些是普遍存在企业制度运作的盲点，皆为经营企业的柴米油盐酱醋茶。题目都很小，贴近职场。是在自己的工作环境中，最接近、最能转化使用的方法和技巧。

他在联强内部一有机会就讲，一而再再而三的讲，一讲就是十几年，直到同仁认知、认同到内化为止。这些讲述的主题，被大家称之为“联强EMBA”。

而随着公司规模不断扩张，无法一一面授时，有愈来愈多的同仁无法直接听到杜书伍讲的课，容易造成认知的隔阂，于是他尝试改用书写的方式记录这些观念认知，并透过电子邮件寄发给内部员工。

然而，公司内部邮件常常会被有意和无意转发和流失。

先是在联强国际客户流传，获得了巨大的反响。后大量文章被转载到互联网上，读者更广泛普及到各行各业意想不到的对象。台湾和大陆许多企业、大学、政府机构纷纷邀请杜书伍先生演讲，当询问邀约缘由时，对方竟能随口说出某一篇联强EMBA的标题。对于这套原本作为内部训练用的文章竟不可思议的引发不同型态组织的共鸣，成为许多组织内部培训的内部教材，被广泛转发和打印，完全出乎杜书伍的意外。

与其零散在客户和网络上流传，不如系统整理，给更多的读者更方便阅读，于是就有了《将才：让年轻人少奋斗5年》这本书，杜书伍先生承担了一个优秀企业家的社会责任。正如他所言，透过文字带来影响，说不定就此改变某个人的职涯，或让某家企业从此降低基层运作的成本。“公开这些是带点理想性”。