打屁股份有限公司作文

提升写作能力，做到手到擒来，希望这篇文章对您的作文能力提升有帮助，特地精心编写的打屁股份有限公司作文。

打屁股份有限公司作文篇一

今天，是周五，我们考试了六单元的试卷内容是：“多边形的面积”可是这一单元这么简单我只考了45，平时不低于90的，可这次考了这么少的分数，老爸老妈们不唠叨死我。因为害怕我没有回家。

我刚回到家，妈妈火冒三丈：“王小菲，你越来越不像话了是不是。”正好妈妈看到我手里拿的考试卷了。大声训斥：“好你个王小菲，你这次考了这么差，没及格平时考那么好，为什么这次考这么差。我好久没打你了你是不是屁股发痒了啊，好我今儿，就成全你”说罢，叫我随后到妈妈的房间去，把裤子和内裤脱了，腹部下垫个小枕头。

我极不情愿的走进妈妈的房间，乖乖的脱下裤子和内裤，等着妈妈来。过了一会妈妈，粗糙的大手掌就落到了我的屁股上，红了啊啊啊~痛！平时见妈妈力气不大，为什么打人这么痛！老天跟我作对啊！打了一百多下，我的嫩嫩的小屁股都快成红苹果了，接下来该怎么办哪！我连忙求饶：妈妈，我错了啊！我下次再也不敢了，你别打我了，我一定考好成绩给你啊，妈妈！痛啊！可是，妈妈不听啊，越打越痛。五十多下过后我就晕~了没有力气在反抗，没有力气在求饶，趴在床上睡着了。

晚上，妈妈躲在门背后，其实我早就发现她了，只是不想说话，妈妈见我一动不动的趴在床上，就赶紧跑过来给我敷药，把我弄疼了，我大叫一声啊~妈妈知道弄疼我了，就用手轻轻的抚摸我的小屁股。顿时感到好温暖。我知道妈妈还是爱我的，有妈妈的孩子都是幸运的幸福的，因为妈妈这样做都是为了我们好。

打屁股份有限公司作文篇二

某某矿务集团有限公司矿井风量计算细则(试行)

一、矿井供风原则

1、矿井供风总的原则是，既要能确保矿井安全生产的需要，又要符合经济要求。

2、矿井所需风量的确定，必须符合安监总煤矿字〔2005〕42号“关于印发《煤矿通风能力核定办法(试行)》的通知”及《煤矿安全规程》中有关条文的规定，即：

(1)氧气含量的规定;

(2)沼气、二氧化碳、氢气等有害气体安全浓度的规定;

(3)井巷风流速度的规定;

(4)空气中悬浮粉尘允许浓度的规定;

(5)空气温度的规定；

(6)每人每分钟供风量不少于4m3的规定。

二、矿井需要总进风量计算

矿井需要总进风量按各采煤工作面、掘进工作面、硐室、备用工作面及其它巷道等用风地点实际需要风量分别进行计算。

Q矿=（∑Q采+∑Q掘全+∑Q硐+∑Q备＋∑Q其它）×K矿通（m3/min）（1－1）式中：Q矿——矿井需要总进风量，m3/min；

∑Q采——矿井独立通风采煤工作面需要风量之和，m3/min；

∑Q掘全——矿井独立通风掘进工作面局部通风机安装处全风压需要风量之和，m3/min；

∑Q硐——矿井独立通风硐室需要风量之和，m3/min；

∑Q备——矿井独立通风备用工作面需要风量之和，m3/min；

∑Q其它——矿井除了采、掘、硐室和备用工作面以外的其它用风巷道需要风量之和，m3/min；

K矿通——矿井通风系数，包括矿井内部漏风和配风不均衡等因素，一般可取K矿通=1.15～1.2,低瓦斯矿井(有高瓦斯地区的矿井除外)独立供风采掘工作面数量少于12个且最大通风流程小于10000m时，取K矿通=1.15，否则，取K矿通=1.2。

1、采煤工作面需要风量计算

每个采煤工作面需要风量，应按瓦斯、二氧化碳绝对涌出量和爆破后有害气体产生量以及工作面气温、风速和人数等规定分别进行计算，然后取Q采1～Q采5的最大值作为该采煤工作面需要风量。

(1)采煤工作面按气象条件确定需要风量，其计算公式为：

Q采1=Q基本×K采高×K采面长×K温（m3/min）（2－1）

式中:Q采1——采煤工作面需要风量，m3/min；

Q基本——不同采煤方式工作面所需的基本风量，m3/min。

K采高——采煤工作面采高调整系数（见表1）；

K采面长——采煤工作面倾斜长度调整系数（见表2）；

K温——采煤工作面温度与对应风速调整系数（见表3）。

Q基本=60×V采1×S采max×70%（m3/min）（2－2）

式中：V采1——采煤工作面适宜风速，取V采1≥1m/s；

S采max——采煤工作面最大控顶距时净断面积，m2。

S采max=采煤工作面最大控顶距×工作面实际采高－输送机、支架(支柱)、梁子等所占的面积(m2)（2－3）

表1K采高——采煤工作面采高调整系数采高(m)%26lt;2.02.0～2.5≥2.5及放顶煤工作面系数(K采高)1.01.11.5表2K采面长——采煤工作面倾斜长度调整系数采煤工作面倾斜长度(m)＜150150～200＞200

打屁股份有限公司作文篇三

前几天张玉涵妈妈说要组织同学们去太古可口可乐饮料有限公司参观，约好周六下午2：30到场，同学们听了高兴极了，盼望着这一天早点到来。时间过得真快一晃周六到了。

我和妈妈1：50去搭车，不一会儿就到了太古可口可乐饮料有限公司，遇到了郑龙华一家，然后我们再去等别的同学，过了20分钟后人都到齐了，我们跟着讲解员走进太古可口可乐饮料有限公司，讲解员说：“我们先到2楼坐电梯去4楼再去7楼，4楼是生产可乐的地方，7楼是博物馆。”

来到了2楼然后去了4楼，讲解员说：“这里有4条生产线，每一条都是生产不同瓶子的饮料。”我和同学们都迫不及待想知道，我们来到了第一长生产线，这里生产的是小的塑料瓶可乐，我们一看有两台大转盘，还有几个小转盘，上面有一个管子。我们不知道这些都是干啥用的，讲解员说：“第一个大转盘是用来清洗可乐瓶的，中间两个小转盘是用来传送的，第二个大转盘是专门用来装可乐的，上面那个管子里面是装盖子，装完可乐的瓶子机器分把盖子盖起来，每一分钟生产600瓶的可乐。”

我们来到了第二条生产线，是生产玻璃瓶的，讲解员说：“这些瓶子是从外面回收来的，要经过清洗、筛选、合格的才可以使用，这条线也是一分钟生产600瓶。”

我们来到第三条生产线，这条生产线生产的是大罐的塑料瓶，生产速度比较慢，每分钟只能生产250瓶，紧接着我们到了第4条生产线是生产易拉罐，讲解员说：“易拉罐是从三楼用机器运上来的，每一分钟生产1200瓶，这条线是生产速度最快。”

讲解员已经带我们参观完了4条生产线，又带我们到7楼参观博物馆，一进博物馆，里面摆放着各类图案的可乐瓶子，还有一套稀有的公仔等等……，后面大家都买了一个纪念品。

最后讲解员说带我们去喝可乐，大家都高兴极了，每个人领了一瓶可乐，看了一会儿电视，播放的是可口可乐的历史由来。讲解员说参观时间到了，我们才依依不舍的离开了太古可口可乐饮料有限公司，参观完可口可乐公司，我学到了许多知识。

打屁股份有限公司作文篇四

目录

一、武汉市城市排水发展有限公司组织机构

二、职工代表大会职权

三、武汉市城市排水发展有限公司议事制度

四、总经理职责

五、副总经理职责

六、报告制度

七、综合部职责

八、公司行政管理费用开支规定

九、安全保卫工作制度

十、保密制度

十一、招标保密制度

十二、微机系统管理办法

十三、档案管理办法

十四、车辆和驾驶员管理制度

十五、打字室工作制度

十六、医疗经费管理办法

十七、关于加强计划生育工作的有关规定

十八、财务管理暂行办法

十九、人事管理制度本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

二十、劳动用工管理制度

二十一、休息休假管理制度

二十二、员工薪酬待遇管理制度

二十三、回避制度

二十四、公司住房货币化补贴实施方案

武汉市城市排水发展有限公司组织章程

一、武汉市城市排水发展有限公司于1995年9月由市政府批准成立，是具有独立法人地位的国有独资公司。目前资产总额14·5亿元。主要负责城市污水处理、排水工程建设、运营维护、管理服务、污水处理费收取等工作。

二、公司按“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，严格遵循《公司法》等国家法律法规，实现排水、污水处理投资主体多元化、运营主体企业化、运行管理市场化，积极参与市场竞争，大力推进企业管理创新，促使企业不断发展壮大。

三、根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡和相互协调的原则，建立股东会、董事会、经理层和监事会。

四、股东会是公司的权力机构，由全体股东组成。股东会有权选举和更换董事会和监事会成员，制定和修改公司章程，审议和批准财务预决算、收益分配方案等重大事项。

因为排水公司现为国有独资公司，故暂未形成股东会，由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资本和发行公司债券等，必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门来决定。

五、董事会是公司的经营决策机构，成员由股东代表和其他方面代表组成，董事长由董事会选举产生，为公司的法定代表人，具体负责公司计划、人事、筹融资管理工作。董事会对公司的生产经营进行决策和聘任经理等。董事会实行集体决策和过半数通过的原则。董事对董事会的决议承担责任。

六、总经理是公司日常生产经营管理工作的最高主管，主持工作，组织实施董事会决议。总经理实行董事会聘任制，依照公司章程和董事会授权行使职权，并对董事会负责。

打屁股份有限公司作文篇五

今天下午2:30，我们学校的24位同学在涂老师的带领下，来到了位于科学城的托肯恒山科技（广州）有限公司。

首先接待我们的是托肯公司的梁经理，她介绍中我们了解到托肯恒山科技有限公司接下来，我们首先参观了“现代化加油站设备展厅”，这里有着许多的加油机，税控加油机等先进的加油机，最让我们惊叹的是加油机面板后藏着的那些复杂的线路，原来那支神奇的大枪和连接在大枪尾部复杂仪表的运行都是靠着这些复杂线路控制的！真的好神奇！

接下来，我们去到了托肯公司的总装部，这里其实就是个巨大的装配车间，工人们在这里进行各种加油机零件的生产，并把这些零件装配成一台台先进的加油机。在这里，托肯公司的刘工程师给我们介绍了加油机的装配流程，有什么液压系统装配、电子箱装配、管路装配等近20个流程，让我们在惊叹中感受了现代机器制造业的科学、精密和严谨。

4:30我们恋恋不舍地结束了参观，乘车返回学校。通过这次参观，我感受到了现代制造业的科学、精密和严谨。觉得非常震撼，也深刻地领悟到掌握科学知识！

打屁股份有限公司作文篇六

中国共产党湖南三九唯康药业有限公司委员会

一、党委的日常工作

（一）抓好政治思想的引导

1、在政治上、思想上，要引导公司全体党员、员工以正确的立场、观点和方法去分析改革与发展过程中出现的各种问题，结合公司实际作出正确的判断。教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观，统一思想，团结一致，为实现公司第一届党代会提出的任务而努力奋斗。

2、加强党员的教育和管理，做好员工的政治思想工作，把党的路线方针政策及公司党、政的决议和决策贯彻下去。

（二）抓好组织协调

做好个人与个人、个人与集体之间的协调关系，把各个利益主体聚合在一起，形成一个和谐而充满活力的整体。

（三）抓好服务指导

1、组织党员和职工学习新知识、提高把握市场经济规律的自觉性和有效性，增强对企业发展执行和贯彻能力。

2、提高领导能力，强化服务意识，切实履行党在“发展是第一要务”和建设科技兴司中的服务指导作用。调动党员、干部和员工的工作积极性和创造性，齐心协力搞好企业的改革、发展和稳定工作，加强创新体系建设，完成生产经营、内部管理和服务保障等各项任务。

二、党的组织生活管理

（一）党委的组织生活制度

1、党员代表大会制度。按党章规定，一般每四年召开一次。其主要内容是向党员总结报告上届党委的工作，讨论决定党委工作中的重大问题。选举产生新的党委和纪委。

2、党委会制度。党委会每季度不少于一次。主要是研究贯彻执行上级党委的指示和决定；研究党建工作和思想政治工作，分析党员的思想工作情况，提出工作计划和安排；研究对入党积极分子的教育和培养，考察和研究预备党员的转正；研究组织开展精神文明建设活动等工作。

打屁股份有限公司作文篇七

《黄河发电运营有限公司党群工作例会制度》已经制定,现予发布,自发布之日起执行.

总经理

二00五年十一月十五日

黄河发电运营有限制度控制表

制度

名称

黄河发电运营有限公司党群工作例会制度

制度

编号

Q—HHYYS—DQB(gh)—014

版本

签发

日期

下次评

估时间

起草人

部门

审核

分管领

导审核

签发人

是否

修订

2005

2005.11.07

2006.11

董海燕

王元寿

张希明

张军

否

此

次

修

订

的

主

要

内

容

为了规范公司党群工作例会活动,提高党群工作例会质量,充分发挥党群例会在研究部署党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作中的作用,特制定本制度.

本制度根据《黄河水电公司党群工作例会制度》和《青海黄河发电运营有限公司会议管理制度》(2005年第002号)制定.

解释

部门

综合管理部(党群)

实施

及完

善执

行人

综合管理部(党群)

黄河发电运营有限公司党群工作例会制度

1.目的

为了规范公司党群工作例会活动,提高党群工作例会质量,充分发挥党群例会在研究部署党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作中的作用,特制定本制度.

2.适用范围

本制度适用于黄河发电运营有限公司.

3.会议内容,时间及组织

3.1会议内容

3.1.1传达党和国家的方针政策,法律法规;上级和公司的重要文件,会议精神;结合公司实际,提出贯彻执行和落实的意见和措施.

3.1.2听取所属各单位汇报党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设,群团工作等方面的情况,交流有关经验,加强信息交流和情况反馈.

3.1.3根据上级精神,围绕公司中心工作,结合实际研究部署公司党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作;研究讨论制度和规定.

3.2会议召开时间

每两月召开一次.遇有特殊情况,可随时召开.

3.3会议参加人员

3.3.1一般情况下参加人员有:公司党委分管党,工,团,纪检工作的领导,党支部(总支)书记,分工会主席,团支部(总支)书记,公司机关从事党,工,团,纪检全体工作人员.

3.3.2特别重要会议,专题会议,根据分管党群工作的领导安排,通知相关人员参加.

3.4会议组织

3.4.1会议由分管党群工作的领导主持,也可委托职能部门负责人主持.

3.4.2会议的议题和方式,会前由综合管理部负责征集,由分管党群工作的领导确定.

3.4.3会议的通知和相关材料准备工作由综合管理部负责,并于会议前一天向参加会议人员通知会议议程.

3.5会议要求

3.5.1参加会议人员按照会议议程提前做好相关准备工作,保证议题明确;发言要客观准确,言简意赅,做到能有效解决问题.

打屁股份有限公司作文篇八

年，是全球金融业次贷危机爆发的第三年，也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下，我市经济克服了金融危机带来的不利影响，保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策：“大交通、大产业、大城市”。对此，金融机构和包括担保公司在内的各

类融资平台必将紧密围绕政府整体规划，加大资金扶持力度，确保全市“十二五”规划的顺利实施。

年，在市经委的直接领导和市金融办的指导下，公司全体员工上下一心，开拓进取，在起步的第一年取得优异业绩，融资担保额全年超过4亿元；在市委、政府的批准下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，注册资本从1亿元增加至1.1亿元；累计提取风险准备金达到1250万元，公司总资产超过1.4亿元，较上年同期增长40％；经不懈努力，公司信用等级成立时的aa-升级为aa+，是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长，为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。

年总结：

一、融资担保总额超过4亿元，完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底，公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔，金额4.14亿元，完成年4亿元目标任务的104％。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表（略）

二、公司成功合并巨星担保公司，资本实力继续壮大

年4月，经市委、政府批准，公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，公司注册资本增至1.1亿元，为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验，延续了母公司的制度体系，结合自身特色针对运作机制、业务流程，风险控制，行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法，并在工作中持续不断的优化和完善，始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训，使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力，于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级，资信等级跃升两个级别，这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志，奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

年，公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针，先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、重庆银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料，并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元（信用社合作无需授信）。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升，各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数，除一家8倍外，其余放大倍数均可达10倍，有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍，大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。

年工作特点：

一、围绕整合担保市场，壮大农业信贷担保体系战略，成功合并巨星畜牧融资担保有限公司

，公司提出将市内涉农担保体系重新整合，优化资源配置，壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元，同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并，不仅增强了公司资本实力，也提升了整个团队的综合素质，有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

二、创新思路，积极支持企业收购重组

井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业，母公司于为其担保贷款300万元，解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守，管理落后，企业经营效益较差，企业发展不理想。今年，公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司，意识到这是帮助企业走出困境的良好时机，立即作出积极姿态，表示大力支持。在收购的关键时刻，办理担保贷款1100万元，不仅促成了这次收购，还及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势，但加工优势不明显，尤其是加工厂建成后，迟迟无法出产品，销售业绩为零。针对这一情况，我公司主动向其提出引进战略投资者的建议，即可解决资金问题，又可引进先进的工艺技术和管理体制，该公司表示可以考虑。

三、持续加大对“三农”的支持

按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求，公司将业务重点面向农村

，更好地服务农村经济，着力突破农业发展资金“瓶颈”，促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到了公司的大力扶持，解决了资金困难，并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与市商业银行达成战略合作关系

为更好的促进银企合作，发挥担保公司的桥梁作用，最大 化利用现有资

源，公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成，确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系，标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶，更好的保障了资金安全，将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进，为共同推进融资市场发展贡献力量。