华尔街之狼读后感摘抄

《华尔街之狼》是一本由马克·史蒂文斯（Mark Stevens）著作，浙江大学出版社 / 蓝狮子出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：272，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《华尔街之狼》读后感(一)：高科技行业的管理

戴尔本人的权威

成就了网飞的崛起

《华尔街之狼》读后感(二)：Activist investor and Corporate Raider

1. King Icahn-伊坎国王最重要的两个标签是： Activist Investor-维权投资者 , Corporate raider-公司掠夺者。

2.伊坎选择投资标的的核心思想其实就是价值投资，投资那些股票价格远远低于其账面价值的股票。

不同“芒格-巴菲特”被动式投资，伊坎选择主动出击，想办法迫使管理层回购股票，合并或者分拆企业，从而使得企业价值上升，股票价格上涨。

3. 伊坎国王最低人印象深刻的技能是：基于实现其战略目标的谈判能力，有能力周旋于贪婪的企业管理层、白衣骑士、强大的工会组织、M&A并购套利者、垃圾债券融资提供者-投资银行-德崇证券，并能够实现自己利益的最大化

4. 华尔街之狼--卡尔.伊坎背后的金主是80年代的“垃圾债券之王”迈克尔.米尔肯，他才是80年代华尔街野蛮人收购能够风行一时的决定因素。

《华尔街之狼》读后感(三)：万科就是你！

万科的管理层需要kingIcahn的教育！

这种漠视中小股东利益的管理层就该Icahn这样的搅合下，

市场里面多有鲶鱼挺好的，W老板把妹，爬山，划船，继任者也是一个样子，完全模式其他股东的长期利益！

“Those who can climb to the top of corporate management basically have one thing in common - they are all politically savvy people. They are all intriguing survivors who know how to protect themselves 。”--Carl Icahn ，so adopt a dog。

《华尔街之狼》读后感(四)：关于写作本书的一场战役

卡尔·伊坎第一次出现在我的视线中是在1992年春天。我曾经在无数新闻报道中听说了他在华尔街的所作所为，但是当我看到这个瘦高个儿在我家乡纽约贝德福德的乡间草坪上走过的时候，突然萌生了一种说不清道不明的亲切之情。

我的大脑开始转了起来。

“那个穿着褪色的网球短裤和皱巴巴的上衣，走进乡村酒店的人，就是那个传说中让人畏惧的企业掠夺者，还是只是一个长得像他的人？如果他真的是伊坎本人，他待在如此宁静的贝德福德干什么？”

我想去接近这个人，但是还是犹豫了，因为我想这多半是一个长得像他的本地人，他可能对伊坎没有任何兴趣，或者和他毫无瓜葛。但是，那张脸依然打动了我。回家以后，我给一个对贝德福德的所有事情都了如指掌的邻居打了个电话。他立刻做出了回答，正是此人。

《华尔街之狼》读后感(五)：最激进的价值投资

我承认一定程度上是把它当小说一样看的，人物个性鲜明，矛盾冲突激烈，情节紧凑，扣人心弦。有时候不得不佩服国外这些传记作者，写得真好。

有趣之余，卡尔·伊坎，这匹华尔街之狼，“咆哮的80年代”并购之王，给我的最大启发是：这也是价值投资啊，甚至是正宗的价值投资——像格雷厄姆原教旨主义搬的选择烟蒂——那些市场价格远低于其真实价值的股票，然后下重注。最大的差别在于：传统意义上的价投接下来一句话将是“长期持有”，但伊坎可没那么多时间去消极等待，他会像勇敢的战士一样冲到管理层面前，极尽所能地迫使公司提升股票价格或以应有的价值补偿他，否则他会把整个公司买下来，把管理层扫地出门，然后分拆公司资产出售，实现它本应该有的价值。这个周期短则数月，长则数年，几乎无一例外会卷入激烈的人际争斗，经济诉讼成了家常便饭。

这就是伊坎模式和经典模式最大的区别，发现价值之余，更进一步主动实现价值，而非消极的漫长等待，把命运拱手让人。这样的模式为他带来巨额的资金和财富。

时势造英雄，伊坎的成功离不开特定的时代和市场，今天我们的市场不可能完全复制他的成功模式，他个人身上的缺点也像他的优点一样突出，但这些都不妨碍我们从他精彩的人生故事中吸取有益的营养。