《再联想》读后感摘抄

《再联想》是一本由张小平著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：39.00元，页数：295，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《再联想》读后感(一)：此书很轻薄，而不厚重。

放假在家，本以为包装精美的一本书，欲享受盛宴。可惜，越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上，不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍，不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云，真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点，没有勾勒出联想的精彩十年，对联想10年成功的秘诀了也没有一个比较清晰的描述。不推荐此书。注：一个经理联想这10年的联想员工。不能理解，难道这是陈旭东的献礼工程吗？

《再联想》读后感(二)：此书很轻薄，而不厚重。

放假在家，本以为包装精美的一本书，欲享受盛宴。可惜，越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上，不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍，不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云，真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点，没有勾勒出联想的精彩十年，对联想10年成功的秘诀了也没有一个比较清晰的描述。不推荐此书。注：一个经理联想这10年的联想员工。不能理解，难道这是陈旭东的献礼工程吗？

《再联想》读后感(三)：联想公司新闻稿

思想深度更像联想公司的新闻稿。一个公司的发展，很多是顺势而为，不可能逆势而上。杜邦二战之后开始生产女性丝袜，奠定民用化工龙头基础。

联想最成功的是什么？很多是不能写出来的。政府关系，渠道铺建，多元化以及分拆。从营业额和市场份额并不能看出其精髓所在。作为跟随者，在歆享中国改革开放政策以及外企垂涎中国政府客户关系的利势之时，并没有看到联想在前沿科技研发中的身影。

如果作为一本承上启下的一种总结性书籍，这本书可以没有。

如果作为一本新闻稿集，这本书还有存在的价值。

《再联想》读后感(四)：联想的国际梦想

这本书主要介绍了关于联想的重大事件，并购潮，收购IBM，以及赞助北京奥运会。这本书一直在强调联想的文化变化，首先是亲情文化，并购IBM后加入蓝色文化，后面又加入了戴尔文化。

这本书内容比较普通，没有很深的内涵，无非就是作者强调的联想重视文化和人才，以及大风大浪后都能在此扬风起航，我想这就是作者以“再联想”来命名这本书吧

《再联想》读后感(五)：很幸庆自己还有一颗向上的心

很幸庆能有机会提前阅读到这本书的草稿。

好久没有到读到这样一本能让我热血沸腾的书了。中国需要联想，世界需要联想。而我们每一个人则更需要联想精神，那种敢于拼博，敢于梦想的精神。我想这就是企业家精神的精髓吧。

可能很多人说，我既不是企业管理者，我又不是团队负责人，这样的书对我没有多大帮助。的确，如果你一直对自己说这样的话，那这本书确实不适合你读，因为你都没有这样的梦想，如何能与书中的故事神会？

阅读此书，献给我自己，很幸庆自己还有一颗向上的心。

加油！