绿林网

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感摘抄

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感摘抄

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》是一本由[美] 珍妮特·洛尔著作,中国人民大学出版社出版的平装图书,本书定价:89.00元,页数:340,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感(一):第18-19章 跨学科学习和应用

今天又是在车上看的书,这样的方式,我认为很适合早晚通勤超过2小时的我,不浪费,哈哈。

今天看到的关于芒格购买医院、报业以及投资慈善还有学校的行为,其本质是用来赎罪,资本市场的罪。

一方面在投资资本市场需要具备理性,另一方面通过资本转来的钱去捐赠和投资社会服务,这种的平衡带给家庭安稳的同时,也给了孩子学习的榜样,金钱仅仅只是用来获取更多生活选择的资本和带来内心平稳的镇静方式。

在这一系列操作的背后,实际上存在早年学习的逻辑。对于后来进入医院学习医疗技术,在报社提供法律方面的倡导,在投资学校建议研究生之前应该尽量把专业学科学习的更深入而非什么专业都全面又浅显,把底层逻辑和基础理论弄通顺了,自然在其他方面学习的时候就可以事倍功半。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感(二):作为粉丝,看完了

目前来说,人生最大偶像就是查理芒格了。因为他的思维体系,觉得很有用。

看到这本书,自然是觉得得看完才行。

从最后,芒格的演讲手稿开始看的,逐字逐句的翻阅。看完整本,最喜欢的自然也是这里。

可能作者是记者吧,写的东西,像是按照时间年份排序,把采访查理与身边人的话写成文章。

前面多部分,更多偏向是芒格的经历,以及具体数据收益。

作者本身就是记者,加上还是翻译稿?所以,没有什么写作手法,吸引人的没有;而且有的章节,标题和内容真的一点关联都没有。。。巴菲特:我是芒格的眼睛,他是我的耳朵,这个章节我都没有看到「巴菲特」几个字,就很离谱

但是并没有芒格自己的话,也没有和巴菲特认识之后,怎么就一起干事情的特别篇章。所以个人最喜欢的部分,还是演讲手稿篇章。是他本人说的话~

如果想看看芒格的经历,家庭情况概况,还是可以看看的。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感(三):第6章 赚钱习惯的思考

这章节是在坐公车上看完的,内容并不复杂,但涉及到的人名还有其中的术语比较多,由于是第一次略读,放过这些术语,专门看其中的脉络,得到如下信息点。

1. 关注到芒格和别人约见面,点了一份三明治配薯条和冰茶。这对于目前我总是忍不住大吃大喝的习惯有点启发,一杯水,一盘食物可以尝试作为下午茶点或者晚餐的标准容量,以防吃得太多,肚子不消化或者第二天早餐没胃口。

2. 从芒格的人脉关系来看,基本都处于自己事业上的合作伙伴(律师事务所),妻子的朋友的丈夫(妻子本身出身名校,交际圈层级不低,也具备筛选可靠朋友的能力,朋友的丈夫再差也不会差到哪里,但这一点在目前当下的一线城市氛围中,需要谨慎看待人际关系,几十年爆发的经济阶层并不稳固,道德底线并不是很强),以及夫妻参加各种俱乐部的交往认识的朋友(高尔夫俱乐部,作为相对中高端运动项目,已经过滤了一些相对质量较差的人际关系)。

在筛选其中部分认可的人后,快速与之发生联系,建立一定的合作往来,从对方的工作状态以及事业情况上,逐步提升合作深度,从项目难度、资金多寡逐步深入。

3. 用人不疑,疑人不用。确认对方的道德底线,并试探得到对方的可扩展的能力范畴后,给予足够的支持和信任。布思这个案例说明,人的极限需要自己去打破还有周围贵人的支持。事实上,房地产项目也是芒格从买自建房一步步的提升到买地程建公寓起来的,也是自己慢慢摸索出来的,时间跨度有10年以上。

4. 不贪婪,及时收手,在了解自己能力发展的方向和时间规划后,需要及时刹车,哪怕赚钱,也要看赚哪方面的钱,赚自己认知范畴内的钱。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感(四):第13-16章 乘坐快的列车和做正确的事

这两天依旧每天看20页,都是在车上看的,这样的状况或许能让我一直保持下去热情。

昨天的两章并没有让我觉得可以提炼的点,而今天的两章也让我感觉到很深的两句话。

1.搭乘快的列车,事半功倍。投资对的领域,上升期的行业,效果加倍。而这个上升期的行业和公司,则需要对行业有足够多的认识以及信息充分,同时也需要对管理层有清晰的判断力,必要时需要经常和决策者进行沟通会议,保持行业的地位还有护城河很重要。而且行业选对了,即便公司错了,也可以快速调整方向,找到更合适的公司投资,降低犯错的比例。

今天听到艾跃进老师讲到关于孙子兵法里面的将领五要素:智、信、仁、勇、严,对比领导层的要求,其实还是有异曲同工之处的,再看看我现在的公司,还是决定要更换公司。而对于需要更换公司,选择的条件也大致和这样的方式相同,只不过在选择的同时,还得看下公司的氛围还有所需要投入的时间和收入的正比,如果投入过多的时间,而收效甚微,不如先呆在现有的公司,再慢慢的做些副业寻找其他的收入。

2. 做正确的事。我的上司经常说的一句话就是这句,但我并不认为他一直秉承这样的做事方式,毕竟在职场做销售管理,经常不得不站在不同的对立面思考问题和做决策。但对于芒格和巴菲特写信对抗整个行业协会的壮举,我非常的倾佩,毕竟以一己之力对抗全行业的公司行为,其实非常难,容易被围攻,而此后协会被解散,他们也最终用自己的行为坚持了他们的决定。

我曾思考,是否为了做成一件事需要有时候做一些违心的事,事实上,从短期行为来看,违心的事能让人得到收获,而长期下来,养成的这种坏习惯将导致更坏的结果。所以,做正确的事很难,更重要的事,坚持做。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》读后感(五):第9-10章 承受低谷,用问题带来新思路

因为最近回了趟老家,由此带来最近几天情绪的变化,负面情绪带来的懒惰让自己没有继续看书,昨晚的健身总算让自己身体打开了一些,而夜晚的烧烤夜宵其实吃起来并不如自己期待的好受,好在,昨天白天给自己制定下每天看20页书的目标,今早就完成了,内心还是高兴的。

今早有意识的加快了读书的速度,又是在车上看完的。总体来说,这两章我只抓住了核心的2个点:

1. 承受低谷。到1973年,芒格和巴菲特成立的公司其实收益率还是很高的,年均43%,而到了1974年开始,开始经历一波大的浪潮,证券公司被洗牌,他们手里的股份大大的缩水,这个之后,所有人都在经历这一波非常低迷的日子。而95%的投资者选择继续和他们走下去,并不撤资,这让他们有信心走下去,从这个时候开始,他们两着手写给股东们的信,告知公司的状况,并一直持续至今。此后,他们的投资人受到了上百倍的回报。

这让我想起昨天新能源汽车的大跌还有复星医药的跌停,如果认可这样的公司,就要继续走下去,但前提是对他们分析得足够,目前看来,我还不够,需要再多了解,才能消除心中的恐慌。

2. 接受调查后,进行资产重组,由此带来大大的费用减少和管理便捷。起先,购入他们认为低估值的威斯特金融股票份额是为了长期持有等价值增加,而突然威斯特金融要被其他不好的资产并购的时候,芒格说服巴菲特购入更多股票,并和大股东沟通不要接受并购,经过机场候机厅贵宾室的洽谈,巴菲特说服对方不接受并购,并说,如果自己出现状况,芒格也会替自己顶上。而此后美国证交所对他们名下几家错综复杂的公司进行调查,在此过程中,他们也曾想过其他办法解决被调查的问题,最终还是对资产进行了重组,并发现这样做之后的好处颇多,问题背后隐藏着新的机会。

3. 不论做什么事,一定要和信任的人一起做,而不是和金钱多寡有任何关系。信任是基于相互间的共事和患难时给予的支持帮助和能力提现。

本文由作者上传并发布(或网友转载),绿林网仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,未经作者许可,不可转载。
点击查看全文
相关推荐
热门推荐