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下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)读后感精选

下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)读后感精选

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》是一本由田涛//吴春波著作,中信出版的357图书,本书定价:58.0,页数:2017-09-01,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(一):板凳要坐十年冷

工作原因,去了南京,最近去了华为的南研所,听了华为文化的讲座,回来拜读了任正非在不同时期的文章,感触很多。再看这本书,再一次全面的了解、理解华为的文化和价值观,不上市、不接受采访、疯狂的投入研发、永远的对未来的警惕和担忧、被最强大的国家列为对手,『以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗』,这些都可以通过本书来了解。

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(二):熵减,我们的活力之源

熵增:功能减弱

熵减:功能增强(熵减因素:制度与政策,科学与技术,思想与价值观,教育与管理,阶层穿透、移民)

负熵:能带来熵减的负熵因子,如物质,信息,能量。

巨头衰败,或是变革无力,或是战略摇摆,最终失去方向和凝聚力。

华为核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批评

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(三):评《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》

华为新员工入职必读书目,系统阐述了华为的经营理念,管理模式,企业文化等上层意识形态相关的内容。于企业家而言,有借鉴学习的意义,于普通基层员工而言,我觉得更多的是理解华为公司现行模式的缘由和内涵,理顺心理预期。

全书基本是对华为上层管理思想的表述,不涉及具体的流程措施和执行方案,我以为这部分内容才是真正华为能够发展壮大,屹立不倒的关键。但这些能够有效落地执行的管理策略是华为用时多年、花费数百亿才学习摸索出来的,也不可能随意拿出来著述分享。

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(四):华为“10+1”作战指导理念

1.破除民族狭隘,开放面向世界一一塑造战略态势 2.坚持需求牵引,全球战略布局一一制胜于域外 3.以客户为中心,做全球的朋友一一得道者多助 4.遵守国际法则,依法应对挑战一一知己知彼,百战不殆 5.视危机为机遇,在斗争中学习一一敢战方能言和 6.谋求长远发展,善于妥协共赢一一丛林生存之道 7.既要商业竞争,也要利益合作一一不独霸世界 8.抢出来的机会,谋得来的利益一一战术行动,战略支撑 9.让能者上前线,让功臣有其位一一将军是打出来的 10.沉稳成熟决策,高速高效执行一一高度凝聚的战斗意志 + 坚持自我批判,坚持民主法治一一政治工作生命线

《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(五):这是一本讲哲学的书!!!

一本包罗万象,自成体系的书,虽说讲的是管理,更像是在讲哲学。仿佛一位穷经皓首的高僧,讲述万物生长,花开花谢。

从华为的成长史,面临的困难和挑战,对手的一次次升级,到熵的物理学,自然科学,到社会科学的应用,以及华为以此为管理哲学的基础,进而凝练出的以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,坚持自我批判的核心价值观,无不是围绕如何熵减,来让组织活下来,并延长寿命。

长江一路向东流,但是中间总会有一个个向西的漩涡。生命终究会消逝,物理世界最终也会寂灭,但是通过奋斗,通过外力,我们可以延长这个过程,所以华为在悲观当中进而乐观,去挑战熵增,压制熵增,也就有了一杯咖啡吸收宇宙能量的兼容并蓄。

什么样的价值观,就塑造了什么样的组织和行为,华为的求生之路,奋斗之路,震撼人心,突破极限,必然成就非凡之身。在我看来,任正非正带领华为攀登智慧的高峰,痛苦但迷人。

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