《创新公司》读后感100字

《创新公司》是一本由[美]艾德·卡特姆 / 埃米·华莱士著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：324，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《创新公司》读后感(一)：了解动画片背后的故事

老板的阅读量很大，推荐读这本书，算是对美国动画大鳄有很多了解，书中的管理方法和理念让我受益良多。也第一次了解动画制作背后的匠心。做事要做到极致，并且要把握极致和效率的平衡，需要在公司内有一些文化的传承，需要增加团队凝聚力。这些都可以在团队中借鉴，但是又觉得其实这种管理方法并不适用所有的公司，过于放任过于信任，典型的谷歌文化。

《创新公司》读后感(二)：坦承的书写，正如皮克斯的企业精神

刚刚读完，最后在读纪念乔布斯的章节时，情深之处，竟然看哭了，看得出乔布斯与皮克斯互相之间的影响力之大。

皮克斯作为一个动画片公司，本身需要创意的持续滋养。而作者作为公司的总裁，实际上一直在维护、保持皮克斯充满激情、创意的环境，并把这个作为他继续奋斗、努力的目标。情真意切，作者的写作也正如他竭力提倡的皮克斯“坦承”精神，娓娓道来，如同在听他面叙。

感谢作者的分享，使我了解了那些带来若干笑语的动画片背后的制作过程，也向皮克斯的各位动画片主创人员致敬。

《创新公司》读后感(三)：让正确的事连续发生

皮克斯从创立伊始，到中途克服困难，到被迪士尼收购，其中遇到了各样的坎坷，解决的方式并非个人的英雄主义，也非天降贵人、神来之笔，而是通过顾问委员会，审片会，映后点评会，点评日等真诚、平等的公司“制度”来让公司最宝贵的财产——员工，真正参与到公司和业务的决策过程中来。

事实证明，越是优秀的人，就越是有办法解决看似无法解决的问题。

最后，算是为乔老板正名了，怀念那个别人口中“疯子”，要不是他离开了我们，我们可能用不到这么烂的 iPhone 8P，也因为他离开了我们，我们可以意识到 iPhone 4s 和 iPad 是多么伟大的产品。

也许，讲好一个故事，和做好一个产品是一脉相承的。

《创新公司》读后感(四)：需要找到革新自我的方法

真正优秀的人的特质有什么呢？聪明似乎是一切的基础，聪明又勤奋，让自己有足够的能力做深入的工作。艾德-卡特姆是这样一个优秀的人。很早就树立了自己的毕生追求，并能持续朝着自己设定的方向持续努力，与普通人不同的是，作为一个足够优秀的人才，他的每一步都是在逐步坚定自己的理想，反观我自己，因为始终还没做到优秀，所以，我一直以来所能选择的机会也就没那么多，始终没有做到真正的深度工作。所有的东西养成了浅尝辄止的习惯，我想，这对我的伤害，我现在还没真正意识和体会到，甚至觉得无伤大雅。这是个十分可怕的思维习惯，在皮克斯这样由一群天才组成的团队里，仍然会出现很多问题，而不同的是，他们能够及时发现问题，并能发现潜藏在人性背后的原因，并能进一步找到解决方案。

《创新公司》读后感(五)：结合《构建疯狂动物城》纪录片食用更佳

凑巧读完这本书的当晚，看了 Imagining Zootopia 这部记录疯狂动物城两年多创作史的动画片，里面将书中提到的皮克斯的小样和“智囊团”讨论会、采风之旅等习惯原汁原味得展现出来。John作为创意灵魂人物也有大量访谈：这位弥勒佛似的老爷子和看书时我想象的形象还真不一样。

Ed Catmull在书中写了很多激发创意、保持坦诚的团队管理方法，但能看出来，这些方法是一个有着真善美本质，外加聪明勤奋特质的商人，都会想出来的“术”。也因为这样，一家公司光学这些“术”可能会东施效颦。从皮克斯产出的动画就能看出来创作者内心的真善美。追光，空速也都加油啊！