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《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》经典读后感有感

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》经典读后感有感

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》是一本由章诗学著作,广东经济出版社出版的平装图书,本书定价:65,页数:194,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》读后感(一):法务工作之重要性

这本书反复强调法务工作的重要性,现实情况也确实如此,华为、腾讯等大厂的法务工作都是做得很棒的。去年6月,特斯拉法务部开通官方微博,还曾引起轰动。对企业来说,法务是安全经营的保障,在企业上市等过程中,甚至需要法务先行。读了这本书,不仅得到了具体的法务工作指导,还理清了企业经营的法律逻辑,受益匪浅。

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》读后感(二):解析公司法务如何实现从风险管控到价值创造

这本主要说了,如何防范和应对公司的法律风险?如何让法务融入公司的日常致力并不断创造价值?如何使企业提早规避风险,得到良性发展?。

文中结合了作者在工作中的实际案例,层层解说企业法律风险在日常中的影响。从不同的角度分析商业竞争残酷的一面。

其中:

分析创业法律常识、知产产权

公司治理、管人用人、制度建设

外贸业务、资本运作

采购、销售、物流等角度,多方面去阐述实施进行法律的论证。

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》读后感(三):懂法是每个打工人的觉悟

我们不需要是一个专业法律出身,我们也不需要成为一名律师或者法务,但作为一名社畜,现代职业准则对我们提出了新的要求:我们不仅仅是要做好事务性工作,我们还需要在工作中时刻注意规范操作,避免公司法律风险。这不仅仅是说作为公司管理者、企业家的责任。

该书并没涉及到特别专业的法律知识,但对于我们培养公司法务意识有着比较全面的知识点涵盖,紧扣最新出台的《民法典》,通过一些案例参考,为我们的日常工作操作规范提供了各种提醒。全书一共九章,有涉及到公司日常管理的“企业创立与公司治理”、“劳动用工”、“日常运营制度”、“采购、销售与物流”等,也关注目前比较新兴的“知识产权”、“经济全球化”、“投融资”等,还解读了“企业涉及的刑事法律”、“企业面临诉讼与仲裁”等各种方面,虽然只有不到200页,但可以看着作者的良苦用心,在尽可能全面地去为企业提供培训,为企业减少各种方方面面的风险。

该书归为“企业管理”一类书籍,而非专业书籍,所以它的文笔是很通俗易懂的,不管是作为管理者的日常学习,还是一般职员的能力提升,都是比较推荐的。作者将法律法规中关键条款提取出来解读,并且根据自己的经验和阅历提供一些在实际操作中的建设性建议,比如在商标权一节中提到:如果能在个案上被作为驰名商标保护,就能在更大程度上获得法律的保护和支持,这就需要认真评估商标的市场价值。又比如在员工录用一节中提到:最安全且有效的方式就是让全体员工以书面“签收”的方式知悉所有规章制度,承诺其已阅知并完全理解,且承诺愿意遵守。又比如在印章有关的一节中提到:在司法实践中,对于法定代表人或者代理人订立合同时恶意加盖了非备案公章或者假公章的情形时,法院是需要审查签约人于盖章之时有无代表权或者代理权,从而来确定合同的效力,也就是“看人不看章”。这种解释有很多,也就说明了法律是死的,但是各种情况的复杂性,对于各条法律法规的运用可以区分,即使我们做不到像专业律师一样,但至少对于这些日常操作中的可规避风险可以充分了解,在日常工作中具有这种法律意识。

毕竟,律师这么贵,真的等到出现事故了,再去寻求律师帮助,那将付出更多的时间、精力和财力了!

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》读后感(四):都2022年了,竟然还有不懂法律的管理者?

法务兴则公司兴,公司兴则国家兴。 ----公司法务之道 一个企业的长足发展,离不开工作中的一些规范流程。譬如商务对接需要一个标准化流程,运营中也需要一个制度式的标准化运营流程指数,在商务谈判的制度上以及用人上都需要标准化的合同来切实维护甲乙双方的利益。 因而在公司运营过程中,深刻理解《公司法务之道》成为了每一个管理者的必读书目。在这本《公司法务之道》中作者从知识产权,企业管理,对外销售及管理等方面讲解了寻常法务管理的重要性,让我们理解了从法律层面去管理公司的意义所在。

从日常运营管理的角度讲,在用人方面就有着一些漏洞。比如在员工的基础录用和离职这两个最大的问题面前。很多管理者会存在不和劳动者签定劳动合同,离职时也不出具具体的离职证明等现象。这些行为都是企业管理过程中最为常见的一些问题。根据劳动法规定入职后满一个月不满一年还未签署劳动合同要求用人单位按月支付两倍的薪资。因而从人事管理的角度我们要积极的为入职的同事签署劳动合同,解决掉这个隐藏的风险。一旦因为用人问题被举报或走上劳动仲裁的途径,公司的声誉也会受到很大的影响。

除了用人之外,最寻常的就是日常的运营管理规范。俗话说国有国法,家有家规,公司应该也要有对应的企业制度。就像案例中涉及的工厂那样,对于要改动职工的薪资及休假等待遇时我们要进行事先的商讨及协议,最后才能到达公示。在没有经过商议的前提下,公司直接进行修改后的公示是侵犯了员工的合法劳动权益的。员工有权利进行合法的申诉。 从对外商务的角度来讲,无论是企业的采购还是销售,物流,制作等具体事项,作为企业管理者我们都应该根据企业的实际情况来进行率先的约定,从自己的角度出发保护自己的合法权益,也保证了与合作方的沟通顺畅。如果在采购的合作工作中,因为合同不规范而导致合同无效,供货商不认价格,这个后果带来的负面影响对于企业来说是致命的,除了损失流动资金以外,也直接影响了企业的声誉。 最后,希望每一位管理者都用拥有法律思维,将公司的管理逐渐规范化,合理化。

《《公司法务之道:从风险管控到价值创造》》读后感(五):《公司法务之道》教你不花冤枉钱

因为最近在了解如何开一个公司的事宜,所以找了相关的书籍来看。这本《公司法务之道:从风险管控到价值创造》就进入我的视线了。

作者章诗学律师从事律师、法务工作二十多年,有丰富的一线经历,对公司类的案件颇有心得。同时也打过好几个非常出名的知识产权诉讼,并取得了胜利。

这种实战类的书籍我就非常喜欢,里面写的都是作者几十年以来所真实经历过的,这才是最宝贵的经验。

能从别人的经验中学习,将会对自己的人生有非常大的帮助,毕竟一个人是没办法把所有错误都犯一遍并且及时吸取教训的。

第一章就说了一个商标的例子,美国习惯认定“使用在先”,中国奉行“注册在先”,这也导致了有人专门抢注商标,域名等等。而为了得到这个原本自己就打出名声的商标,只好付出极大的代价给这些投机取巧者。

正如文中所提到的“ipad”的商标,在中国,是属于深圳唯冠的,为了取得这个商标,苹果最后付出了6000万美金的代价,才得到了这个中国的“ipad”商标。

了解这一知识,能帮助我们更好地布局未来的品牌,不让投机者从中获利。

我在做外贸的过程中也遇到过这样的例子。

有的工厂与国外客户合作,生产国外客户牌子的产品。但是有人却偷偷在中国注册了那个客户的品牌。等到工厂要出货时,海关通知说他们的货物是侵权的。而在法律下,这个牌子确实是属于那个注册方的。客户和工厂除了给钱,还能怎么办呢?

说他违法嘛,他确实没有,他是符合中国法律的。但是这种行为,却是在道德之下的。他挣的就是一个信息差的钱,依仗的就是工厂和客户对于中国商标法的不了解。

我们多了解这一类的案例,能够帮助我们避开这些坑。

之前市场上出现的大量山寨的品牌如“康帅傅”、“娃啥啥”也是这类,品牌方为了避免做坏这个牌子,有时候还要花高价向这些山寨的公司购买这个商标。

不是为了使用,而是为了雪藏。

这也使得后来很多品牌在注册商标时,也会把相近的那些商标要一起注册,就是为了避免山寨。

这也是大家不断地从他人的失败经验中吸取教训。

《公司法务之道:从风险管控到价值创造》还有一个颠覆我认知的就是企业公章的使用。不像国外认字不认章,我们国内是认章不认字。就很容易发生了有人拿着章去做坏事,这时候该如何判定呢?

书中说:“如果盖章的人无代理权或代表权,即便加盖的公章是真章,该合同仍然是无效的。”但反过来,“要合同中的签字是真实的,且签约人在盖章时具有代表权或者代理权,即使是假章也是有效的。”

所以这也是避免了章的滥用,同时也规避了一些人要用模糊地带来反复横跳。

书中不仅仅介绍了知识产权的知识点来让我们规避风险,同时也讲述了应该如何合法合规地创立企业,如何进行招聘,如何管理?如何制定良好的制度来运行?

同时也教授了如何制定采购,销售和物流合同以及风险控制。而当企业做大之后,后面的融资和诉讼等情况也是做了相应的解释。

这本《公司法务之道:从风险管控到价值创造》几乎包含了企业方方面面关于法律的知识。是一本值得企业家在管理企业中无数次去翻看的书。当然对于我一个外行来说,这本书的法律条文也过于多了一点。但它毕竟是一本工具书,从这个角度来看,这本书绝对是值得的。

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