首席品牌官日志读后感锦集

《首席品牌官日志》是一本由徐浩然 / 刘晓午著作，中国经济出版社出版的平装图书，本书定价：38，页数：316，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《首席品牌官日志》读后感(一)：一本不错的品牌案例入门书

本书全部都是关于品牌实际操作过程中的案例。对于品牌知识的初学者而言非常受用。里面也有很多关于品牌的初步理论，比如四度伞品，知名度，美誉度。满意度，忠诚度。品质，品味，品格。怎么定位自己，产品，企业的品牌。怎么让消费者产生品牌联想。值得大家一读书。

《首席品牌官日志》读后感(二)：马克

笔记，非评

李宁们需要学习ZARA的产品和品牌快速反应链条机制。ZARA在刚开始设计产品时，并不由设计师一个人说了算，必须和信息员、店长、经理一起共同讨论消费者的偏好和兴趣变化。ZARA店的经理身带PDA，店员收到消费者提供的各种意见和反馈后，会在当天分两次传递给总部设计人员，由总部产品品牌部门快速决策后传递给生产线，进行产品样式优化。

比如德国伍尔特公司，只生产螺丝、螺母等金属配件和紧固件产品，这个家族企业却做到全球领先。伍尔特公司认为，质量决定价格。伍尔特公司从来不加入价格战，与此相反，公司总是选择更贵的渠道和网络，并在产品包装箱上打上伍尔特商标，让客户第一眼认出，他们使用的是高质量和高品质的产品。在发展过程中，伍尔特不仅没有扩张产品品类和领域，相反，却尽可能缩小纵向的生产范围，伍尔特与保时捷等知名客户形成了长期定制的合作模式，保证了其产品的高附加值。

《首席品牌官日志》读后感(三)：品牌沉浮，以慢为快

《首席品牌官日志》徐浩然&刘晓午

一、1月：轮番上演的品牌迷局

1、品牌要学会“舍”与“得”，有所为有所不为。

2、以品类来思考，以品牌来表达。

3、从价格与品牌关系的角度分析，品牌的价格越稳定，品牌形象和信誉就会越强。

4、品类只能被发现，而不能被创造，原因在于消费者核心诉求定律。

5、新品牌主打市场和规模，老品牌主打品牌和高端。

6、注意力经济已经成为过去，现在是影响力经济时代，将注意力转为影响力，是个人品牌商业价值质的跳跃的关键一步。

7、品牌最大的危机来自品牌内部而不是外部。

8、成功的个人品牌首先要充满活力，给人以源源不断的话题感和事件感。

9、一般而言，普通的品牌做知名度，优秀的品牌做美誉度，伟大的品牌做忠诚度。

10、一个新品牌的问世，首先要明确以下问题：为什么要生产？为谁生产？满足消费者的哪些核心诉求？与竞争对手相比，具备哪些优势和劣势？

11、品牌的社会责任分为两个层面：一是法律层面，二是道德层面。

二、2月：一种新品牌观的诞生

1、产品消费时代已经进入品牌消费时代，品牌应赋予产品人格化的特征。

2、市场营销是一场争夺认知而不是产品的战争。

3、三品四度：品质、品格、品味；知名度、美誉度、满意度和忠诚度。

4、三大品牌系统为产品品牌、企业品牌和企业家品牌。

5、消费者的消费行为正转向移动化、碎片化、个性化。

6、品类发展会推动品牌发展。

7、坚守好实体经济，才能创造出中国乃至世界名牌。

8、消费者不再只是产品和信息的接收方，而成为商业的参与者。

三、3月：有价值的价值观

1、你可以撼动一个帝国，却撼动不了它的宗教。

2、品牌的物质依托是肉身，而品牌的价值观就是这个人的灵魂。

3、消费者在品牌消费的过程中，某种程度上就是选择了他所认同的品牌价值观。

4、初级营销做产品，中级营销做品牌，高级营销做文化，超级营销做宗教。

5、宗教性品牌是最高层次的品牌，其特征是：神秘感，崇高感，敬畏感。

6、《非诚勿扰》弱化了功能性价值——相亲，强化了情感价值——价值观的互动、交流。

7、品牌的内涵包括三大层次：价值承诺、识别差异和功能定位。六个特征：价值、文化、个性、用户、利益、属性，呈金字塔模型，品牌塑造是一个逆向的自上而下的过程。

8、作为管理者，要学会利用价值观的力量进行管理。柳传志认为联想过就花最宝贵的经验就是“文化价值观的输出”。

9、相同的产品有着不同的核心价值观。比如沃尔玛的核心价值观是超越顾客的期望，迪斯尼是崇尚想象力和乐趣，宝洁是追求一流的产品，惠普是尊重员工。不同品牌为顾客提供不同的情感性价值，比如麦当劳属于美国儿童，肯德基则属于卡车司机；可口可乐属于传统与经典，百事可乐则属于“新一代的选择”；家乐福让老百姓觉得平价，沃尔玛让主妇买得心安。

10、员工的需求在于激励、奖酬和工作满意度；消费者的需求在于好的产品、服务及性价比；股东的需求在于业绩、市值、股票上涨；同业竞争者的需求在于公平公正的竞争环境；社会和政府的需求在于就业、税收及和谐稳定的环境。

11、企业幸福的“加减乘除”：加是目标，减是少即是多，乘是幸福感的复制与传递，除是归零心态。

12、我们无法改变这个充满不确定性的时代，却可以在不确定中保持专注的心态。

四、4月：定心，定位，定天下

1、消费者心智比产品更重要，得人心者得天下。

2、创建品牌的实质是建立品牌独特概念的联想，由此进入消费者心智，让消费者喜欢并忠诚于你。

3、通用电气CEO杰克·韦尔奇：没有差异化是创建品牌最大的障碍，七定律。

4、品牌情感经营是征服消费者心智的“玫瑰”。

5、“首席定位”理论：人们只会记得第一个登上太空的人，而不会记得第二个人是谁。

6、企业的品牌战略和架构主要包括单品牌战略（宝马）、多品牌战略（宝洁）、独立品牌战略（丰田与雷克萨斯）、主副品牌战略（海尔）。

五、5月：不是官的首席品牌官

1、品牌管理组织会经过三阶段七种模式：一是以品牌业主负责制、品牌职能负责制和产品品牌经理制为主的传统品牌管理组织阶段；二是以类别品牌经理制、品牌管理委员会制和企业品牌经理制为主的现代品牌管理组织阶段；三是以全面品牌管理思想为代表的当代品牌管理组织阶段。

2、最好的策划导师就是消费者。

3、品牌金字塔最上层是首席品牌官、主管品牌的总裁、品牌副总裁及品牌管委会，中层是品类品牌经理，基座是各个产品线的产品品牌经理。

4、品牌三系统为：品牌战略系统、品牌传播系统、品牌营销系统。

5、品牌规划有三部分：构建全面的品牌管理制度和系统，提升企业品牌影响力，打造优秀企业品牌文化。

六、6月：让无形资产大于有形资产

1、“哈利·波特”品牌资产运营模式：学会讲故事、做产品、造品牌、产业化。

2、品牌作为企业的重要资产，具备两个属性，一是可以交换或买卖，二是能够投资或增值。

3、品牌微笑曲线：一端是技术，一端是品牌拓展和营销。

4、企业生产的是产品，而销售的是品牌。

5、价格是品牌保护的关键点，而价格战是最低层的品牌竞争。

七、7月：走出去，沉下来

1、品牌大使列维特：思想要国际化，行动要本土化。如百胜集团原料本土化、产品本土化、人才本土化。

2、计划经济是“先建工厂，再找市场”，格力遵循“先有市场，再建工厂”。

3、品牌国际并购必须带来市场国际化、品牌国际化、技术国际化。

4、强势品牌建立在产品竞争力之上，产品竞争力的重要基础是技术。

5、抱团走出去，学会打“奥运麻将”，实现国际化共赢。

6、麦肯锡研究出两种树立国际化品牌的途径，一种是循序渐进式，比如格力通过产品走出去，带动品牌国际化。一种是品牌合作并购，如华为与众多国际化品牌合作。

八、8月：如何卖得好，卖得贵，卖得持久

1、消费者购买的主要动力不是功能性需求，而是情感性需求。

2、撰写现场故事，提炼鲜活的企业文化和管理案例，往往比自吹自擂更有力。

3、品牌营销传播有四项原则，一是事件传播；二是观众互动；三是与终端产品相连，打准靶心；四是坚持正确的价值观。

4、品牌是信任的仓库，信任的建立是一个长期性的行为。

5、在自媒体时代，品牌要随时面对谣言的到来，在自媒体时代，分享和互动推动谣言成为趋势力量。

九、9月：品牌的一半是文化

1、产品的背后是品牌，品牌的背后是情感，情感的背后是文化。文化是品牌价值的核心。

2、大卫·奥格威说：就像一个人的个性，品牌个性是品牌生命的核心。

3、海底捞强势品牌来源于其强大的人本文化：人不仅需要爱，还需要尊敬，对员工的尊敬就是信任。

4、雷达代表“永不磨损”；欧米茄代表“完美、极致、卓越、成就”；浪琴代表“优雅“；天梭代表“非凡的创意”，这些品牌群构成了瑞士SWATCH集团悠久的钟表文化。

5、“体验式品牌“注重消费者的社会需求、尊重需求和自我实现需求，宜家是一个体验式品牌。

6、企业文化是根基，品牌是花朵，利润是果实，战略是树干，管理体系是树枝。

7、企业的初级阶段是靠产品，中级阶段是靠管理和服务，最后的高级阶段是靠文化。

8、企业文化要落地，形成“书面文化”，才能生根。

9、品牌文化就像是洋葱的四个圈，核心是精神层面，外边一层是制度层面，再往外是行为层面，最后是物质层面。

十、10月：支撑品牌的事责任

1、品牌营销的最高层次是文化和情感的营销。

2、市场占有率不等于品牌。

3、社会责任利益相关方（SPICE）：社会、合伙人、投资者、消费者、员工。

十一、11月：当危机来临之时

1、危机公关的5S原则：承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实。

2、信息“个体”将汇集成信息“海洋”，可以将品牌这条大船轻易漂起并且覆没。

3、要学会借助他人之嘴，抒发自我之言。

4、“谣言不止于智者，但止于下一个谣言。”

5、公众的情感需求包括亲情、爱情、友情等基本情感，以及其他主流价值观情感。

6、媒体是社会公器。

十二、12月：人人都能成品牌

1、柳传志个人品牌的塑造有三要素：创价值，建理论，有魅力。

2、成功的个人品牌个体要具有鲜明的个性和独特的情感特征，具有引领式的核心价值观和文化，引领大众的价值需求。

3、奥巴马的品牌定位是“变革”，定位后的包装是有朝气、有活力、有见地的个人形象。

4、懂得你要面对的人，是打造个人品牌的第一步。

5、确定个人品牌的核心位置与核心价值：你应该成为什么？你能成为什么？这是创建个人品牌核心价值的关键。

6、身份越复杂，他所代表的品牌形象就会稀释得越多，品牌联想就会减弱，甚至会形成错位。

7、知识管理是企业品牌建设的重要手段之一，个人品牌保鲜的方法是终生学习。

8、塑造个人品牌的最后一步是用心维护和危机公关。

9、公众和媒体永远只会用放大镜看待公众人物和品牌公司。

10、品牌最稀缺、最溢价的是美誉度。在信息化社会，炒作个人品牌并不难，难的是品牌美誉度的提升和维护。

11、舆论的自媒体化和平民化带来传播的放大效应，如果一旦重大公共决策受到连锁式的舆论影响并造成误判，舆论的管制和收缩就要到来。

12、好的观点，好的口才，好的表达能力，是建立个人品牌的重要一环。

13、打造个人品牌，要有鲜明的个性化观点，独立思考，个性化表达，而不是做传声筒。