成为百万美元培训师的读后感大全

《成为百万美元培训师》是一本由(美)艾伦•韦斯著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：48.00元，页数：198，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《成为百万美元培训师》读后感(一)：培训讲师建议

第1章 究竟哪些人是培训师（给出培训讲师的定义）

第2章 培训师的职业 （培训讲师的工作描述）

第3章 做好获得成功的准备 （给出成功的经验分享）

第4章 表达善意

第5章 方法论、技术与类推

第6章 打造长期客户

第7章 如何避免错失赚钱的机会

第8章 积极的营销

第9章 自我发展

第10章 更高的层次

附录1 我的培训商数(CQ)有多高

附录2 关于各种销售情境的101个问题

附录3 采访培训师

总觉得这本对我的实用价值不太大，原因可能我之前看了一本日本人写的《拿起麦克风就能说》的内容太规范化了，以至于读这本书找不到作者的思路。但是这本书还是有几句话很受用呢，例如：P27.用于确定购买者的问题中，作者详细列出10个关键点，我个人觉得对我很有启发。

《成为百万美元培训师》读后感(二)：成功，并不等于完美

我对培训没有特别的嗜好，不过当我因工作需要而参加某些培训时候，看到那些培训师器宇轩昂地雄踞三尺讲台，的时候，心中也总会不自觉地产生几分羡慕或敬佩。为什么他们可以

我竟口拙到不愿与人交流，甚至固步自封呢？

这是一个问题，可能也是自己之所以不能“飞黄腾达“的主要原因呢！

《成为百万美元培训师》是培训师工具手册，是任何一个立志于培训事业（或是对培训对演讲对交际有兴趣）的人都应该好好读一读的专业性书籍，虽然具备了一定的专业性，但是却极易阅读。书中系统地介绍了成为培训师的先决条件，那就是即要“具备有坦诚率直，观察他人行为和确定认知失调状态的能力，制定行为目标和成功标准的能力，前台与后台咨询之间的结合，至少具备基本的咨询素质和组织知识”的专业技能，还要有敏感的聆听辨明，超强的语言沟通和“帮助自己和他人通过改进行为和表现来达到双方共同设定的预期效果”的辨识力和行为，以及如何赢取客户、取得客户信任、选择有效的培训工具的经验。以及成为一位优秀的培训师应该做出那些努力和工作中应该始终保持和遵循的工作态度、工作方式。

通过阅读，让培训专业人士能够获得关于确定时间范围、选择有效的方法、培训维度构筑、客户开发、自我营销等专业性指导，让普通阅读者认识到培训工作的实际功效和重要性，是读《成为百万美元培训师》的最直接感受。其实撇除这些专业性极强的内容，本书关于职场中人如何在职场中向内自我能力的发现与挖掘，和向外为自己做积极的营销等许多方面论述和理念，也都具备了一定的指导价值。

获得财富是每一个人的共同理想，《成为百万美元培训师》也确实是为有着做高薪培训师理想的人提供帮助的读本，不过在赢得财富的同时，厘清金钱不是衡量成功的惟一标准也是十分必要的，本书的最后也说“财富是可以自己支配的时间”，“成功并不等于完美”，相信就是对这一道理最好的诠释吧。

《成为百万美元培训师》读后感(三)：如何使你的身价百万

我很爱看网易公开课，每次看到教授们讲到精彩处，不禁拍案叫绝，我即佩服他们渊博的知识，又羡慕他们优雅的台风，我在想换做是我会怎样讲课呢？刚巧我参加了学校组织的讲师培训，我站在讲台上，面对台下的观众，尽然有些紧张，声音发颤，手有颤抖，忽然想起森田疗法中提到的“顺其自然，为所当为”带着症状上路的理念，慢慢平复情绪，我开始按照贾老师的要求，在三尺讲台上，限时即兴分享、演讲，做为初次登台的新人，我感觉已经不错了，如果有什么培训上的秘诀，我一定要好好拜读。

无独有偶，刚好看到《成为百万美元培训师》一书，立即收入囊中，潜心阅读，信手翻开书页，跟随韦斯博士的目光，踏上培训师之旅。本书共10章，从究竟那些人是培训师起笔，到培训师的职业，再到做好获得成功的准备等等，最后落笔于更高的层次，十部曲环环相扣，层层递进，演绎成为百万美元培训师的必备条件。

抱着学习培训师秘籍的想法，我认真的阅读，希望从中能学会一些技巧、方法，看了半天，才发现书中培训技巧讲解较少，韦斯博士关注的是商业技巧上的提升，如何提供高效的培训，并从中获得利润，帮助他人提升绩效，为自己带来益处。

不能改变的因素，讲解一个公司的副总裁，虽然工作能力较强，但是性情古怪，与同事很难相触，在别人的规劝下，不愿改变自己，结果正如韦斯博士所言，离开了公司。所以在他的政治分析技巧中，他指出首先使用以前的标准判断政治影响力程度；第二要调整自己的行为，做到不偏袒；第三不参与任何的政治行动，也不要被动的支持；第四不要变成背后留言的传播者；第五两面下注，以便应对不同情况，记住，你是一名培训师，不是一名政治合伙人。

学会积极的营销，适时的宣传自己，成为关注目标，自我发展达到最高层次，你就成为百万美元培训师。

《成为百万美元培训师》读后感(四)：成为百万美元培训师

相比《演讲师》一书，这本《成为百万美元培训师》要适用大众一些。相比演讲，培训这事太普遍存在了，任何一家企业都需要大大小小的各种培训。而每每开展以培训为由头的活动，都会成为一种变相的“娱乐”，这和各种打着“学习”“参观”“考察”“访问”等等旗号四处游走几乎一样，不同之处仅在于，一是偷着得闲，一是正大光明。

作为多年培训经验的作者艾伦-韦斯来说，他自从事组织发展咨询职业起，一直和同行培训各类高管人员和经理人，他也不认为做这一行需要专业的证书、独立的方案或专门的方法，在他眼里，他和他的同行“只是培训并建议人们如何更有效地应对各种变化或改进”。重点在“有效”二字上。我想是这两个字让艾伦-韦斯的《培训师》脱颖而出。

从自身经历总结出的经验之谈，让艾伦-韦斯的《培训师》一开始就脱离那些学院派的高屋建翎，而走向平民化和生活化。在这本书中，重点分析的也不仅仅是了解职业性质前景特点，更重要的是培训的技巧和方法。在阅读过程中我常常被作者的真知灼见“推动”，许多问题不光是有志于培训师需要做到，即使是一般的职场人员或者营销方向的人士都需了解的常识啊。成为一名培训师必是在某方面是有着过人的才华，即便打上“老师”、“前辈”之类的标签也不算太出格，而艾伦-韦斯则在这本书中细化到方方面面解读如何成为一名合格而优秀的培训师，从初学入门到高级进阶，从基础理念到应用技巧都事无巨细地一一详加剖析。当今社会，无处无培训，即便是新开发的产品，新推出市场上的应用，都需要与客户打交道，如何打造长期客户，如何积极的营销，如何提供高效的反馈等等内容，即便不打算成为培训师的人，想深入了解客户关系的朋友，皆可从中获益一二。

积极营销一章中，作者提出“你不能培训自己”的观点，观点起缘是因各行业门类的专业技术人士都有各自教练的现象，而得出不培训自己的理由只是因为这么做会导致精神分裂症-----非常新颖而看起来不谦虚的观点，实质却也是培训师存在的必要性，随后的积极营销法看着也非常让人清醒，相信有志于此的人能够从中受益。

《成为百万美元培训师》读后感(五)：关于培训师

最近我上了一个三天两夜的培训班，培训考前知识，听得我云里雾里不知哪里。由于时间安排的过于紧凑，中午休息时间又短，上了一天就感到精疲力尽，补习反倒没了效果。当然，这种“培训班”充其量只能辅导班，和本书的培训师，基本上不沾边了。此书的培训师则是为企业和个人服务，虽也有目的性，但远远不是应付考试，面对的是个人精神方面的改变。

培训师在中国还算一个新兴行业，或者连行业都不算，什么都可以和培训沾上些边。做演讲的，有口才的，会展示的，有技巧的，在他们眼中培训就是说的本事，就是靠嘴巴吃饭。于是出现了一些浮躁的现象，出现了一些标榜的名头。因此也会出现一些误解，把培训师和推销人员等同起来。而当你看了这本书后，才发现培训师远不像我们想象的那么简单。

《成为百万美元培训师》这本书，书名很大，理想很丰满，现实很骨感。这里的“骨感”不是指内容的“瘦”，而是内容的理论化和精深化。作为一个不大了解培训师这一行业的我，一个不大明白培训流程的我，看着很是吃力。里面西化的成分较多，理论的东西也比较多。当然，书里也介绍了很多有意思的例子，理论联系实际，让理论不那么枯燥，也多了些许参考和借鉴。底下灰色部分的“停止！”，作为一种温馨提示，语言带着些俏皮的吐槽感，很有警戒的意味。

百度说，培训师是能够结合经济发展、技术进步和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。显然，百度百科的定义狭隘了很多。关于培训师，书中谈到了对总裁的培训，这显然不是培训总裁如何经营公司，而是内倾于个人心理发展。例子也提及到一个副总裁脾气不好，总裁希望借助于培训师帮助他改善。

不是人人都可成为培训师，因此也不是人人皆可以被改造。对于培训师这一职业，我们需要正视它，它不仅仅是一个资格证，一个头衔，一类人，更多地是传递一种培训理念。至于你是否能被改造，这就得看培训师的能力，还有你自身的思想了。