高盛魅影读后感摘抄

《高盛魅影》是一本由译科 / 周啸驰著作，法律出版社出版的平图书，本书定价：38.00元，页数：207，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《高盛魅影》读后感(一)：请勿上当，。远离此书。

选这本书的时候实在是有点走眼了，大概翻了下，就在西安的中法图买了。想着吧，法律出版社也不能出太垃圾的书吧。

可事实证明，它真的出了。

此书纯属一本毫无营养的大杂烩，内容多为七拼八凑而成的。

《高盛魅影》读后感(二)：高盛：操纵中国股市

某国际投行向投资者发出卖出中国股票的邮件，是11月12日股市暴跌的导火索。

《人民日报》(海外版)12月1日披露，某国际投行涉嫌操纵股指牟利，导致11月12日股市大跌。

文章指出，11月12日股市的暴跌，除了市场本身调整的需要之外，上调印花税谣言和某国际投行向投资者发出卖出中国股票的邮件则是大跌的导火索。11月12日A股上证指数暴跌5.16%。

该文指出，该投行有操纵股指牟利的嫌疑。此前不久，正是这家投行发布了积极看好中国股市投资前景的策略报告，建议监管机构追查到底，并保持高度警惕。并称，内地与香港金融监管机构应加强合作，联手打击操纵市场的国际资本大鳄，切实维护股市稳定和广大中小投资者的根本利益。《人民日报》头版刊登的特约评论员文章称，股市大幅波动不仅对中国经济发展，而且对社会和谐稳定产生重要影响。中国要避免股市大起大落，使股市真正成为增加人民群众财产性收入的重要渠道。

这已经是《人民日报》连续两周发文力挺股市。《华尔街日报》认为，此举旨在缓解投资者近期因中国政府紧缩政策导致股市暴跌而产生的紧张情绪，显示出官方对维护股市稳定的坚定立场。

某国际投行指美国高盛

这家著名的国际投行是谁？记者在网络上搜索，发现与《人民日报》评论抨击内容相符的是美国高盛。

11月11日，美国投行高盛公司向其客户发布报告，明确发出卖掉在香港的中国股票的指令，从而引发港股和A股持续下跌，自11月12日始的6个交易日里，跌幅超过10%。而3月13日，高盛报告曾表示看好亚洲股市。高盛建议投资者抢先一步进场布局日本以外的亚股，最看好中国大陆、韩国及中国台湾股市的前景。

高盛集团是美国一家国际领先的投资银行和证券公司，拥有大量的多行业客户，包括私营公司、金融企业、政府机构以及个人。美国政府与高盛集团有很微妙的联系，著名财经人士郎咸平认为“美国政府通过高盛集团在世界发起一波又一波的金融战”。

证监会：抑制期市过度投机

中国证监会昨日发文称，为贯彻落实《国务院关于稳定消费价格总水平保障群众基本生活的通知》要求，证监会将不断强化期货市场监管，坚决抑制过度投机，进一步完善交易规则，满足相关产业链企业在价格剧烈波动中管理价格风险的需求，提升期货市场服务实体经济的能力。

证监会表示，将不断加强期货市场的监督管理，坚决遏制过度投机，密切关注异常交易行为，严厉打击违法违规交易，做好市场风险防控工作，确保期货市场的长期、健康、稳定发展。

一是要求各期货交易所在现有基础上大幅度提高所有品种的交易保证金，同时适度提高期货品种的涨跌停板幅度。自11月26日开始将各个期货品种的交易保证金提高到10%以上，通过降低期货交易的杠杆率，抑制过度交易。

二是自11月29日开始，大幅提高所有期货品种的日内回转交易成本，遏制短线频繁交易。

三是指导各期货交易所抓紧出台关联账户的认定标准，防范市场操纵等违法违规行为。

四是要求各期货交易所加强监查力量，增加监查工作人员的配备，以应对市场的快速发展，满足各项监查工作需要。

五是认真研判市场运行的变化趋势，要求各期货交易所拟定进一步的监管措施和风险控制方案。

六是派出工作组对各期货交易所风险控制及一线监管工作进行现场督导，对重点地区、重点期货公司、重点客户进行现场检查，对市场违法行为形成震慑力，同时加强与现货主管部门的沟通、协调，保证期现货市场的协调发展。

《高盛魅影》读后感(三)：保尔森：超越索罗斯的对冲基金经理

保尔森等待了数年的这一刻终于来临了。

2007年秋，多米诺骨牌开始倒塌。随着越来越多的贷款人在支付房屋抵押贷款上出现问题，评级公司急忙调低所有种类的抵押负债的评级。他们最终还是承认这些负债风险很大。10月，穆迪评级公司降低了价值330亿美元的抵押贷款类证券的评级。到了12月中旬，价值1530亿美元的CDO份额评级也开始下降。全世界的银行与投行，如美国花旗集团、瑞银集团、美林集团以及摩根斯坦利都拥有许多有毒性抵押构成的CDO份额，他们只能在短短的三个月内咬牙降低了价值700亿美元的CDO的价格。

没过多久，责任就开始分摊到了各个部门的头上。花旗主管查克•普林斯被解雇，他可是曾经说，只有音乐停下，他的银行才会结束舞蹈。美林首席执行官斯坦利•奥尼尔也碰到同样的遭遇，他在一年前年薪4600万美元，而且因为为美林买下400亿美元的CDO份额而大受褒奖，而两年前，公司持有的CDO份额还只有10亿美元。才几周过后，许多主要金融公司便将所持有的份额卖出一半。

佩莱格里尼花费了无数时间，担心什么会倒置公司的交易，保证公司的盈利安全。他们赚取100亿美元的利润，现在还分布在各大公司，总额是那些卖出对冲基金保护的日常现金流量。现在，佩莱格里尼将这笔利润投入到美国财政部发行的国库券，这样对冲积基金就更容易买卖，而不是让这笔资金被压力重重的投资银行虎视眈眈。这样一来，他们所积累到的利润到目前为止似乎仍旧安全。

但保尔森团队中的有些人非常担心，在不拉低价格的情况下，如何撤出他们剩余的投资。他们主要卖空负债市场，交易不够频繁，如何撤出也并不明朗。卖出如此多的抵押保护，可能会大幅拉低价格，这样他们的利润也随之减少。他们已经卖出了一些公司内更为流通的股份，但剩下的，特别是交易频率特别低的抵押保护又会有谁去买呢？

现在是保尔森测试一下市场的时候了。他走出了自己的办公室，来到布拉德•罗森博格的办公桌前，让这位交易员开始散布BWIC清单。各种ABX指数下已经跌到50点以下。投资商对风险已经开始恐惧。保尔森想知道，自己的CDS保险需求如何。

罗森博格拨了一圈的电话，带着保尔森希望听到的好消息，走进了他的办公室：银行与投资商都急需得到保险，以保护他们所持有的抵押债券。接下来的几周内，保尔森卖出了他的CDS保险的40%。剩余的那些很难再摆脱，让罗森博格时常很郁闷。

然而，保尔森却得到了意想不到的帮助。现在，最迫切想要买到保尔森CDS保险的公司是贝尔斯登，保尔森以前和他们有过争论，他们也对保尔森的观点最为批判。曾经蔑视过保尔森与李普曼的贝尔斯登资深交易员斯科特•艾歇尔等，也意识到了房产问题的严重性。现在为时已晚，但交易员们却联系了保尔森团队，近乎绝望地要购买他们手上的合约。

艾歇尔的团队最终因为买下保尔森的合约，获得了20亿美元的利润。用这样的方法拯救自己的公司，却是可以说勇敢。

贝尔斯登上上下下都一团紧张，主管们就如何拯救公司议论纷纷。这家投行持有了太多的高风险抵押贷款，而包括主流对冲基金在内的客户已经对他们丧失了信心。有些投资机构已经讨论把资金从贝尔斯登撤出。在主管的办公室内，一些人主张采取紧急行动。

“先减持，留得青山在买不怕没柴烧。”高级交易员温迪•蒙查克思主张。

“我们得减持！”公司前CEO，59岁的艾伦•格林伯格也表示赞同。

但公司主管艾伦•施瓦茨却让大家保持警惕。很多抵押负债市场都很难介入交易。他说，大幅甩卖减持价值上百亿美元的抵押贷款与相关的债券，会将给公司带来毁灭性的损失。

“冷静些…….我们得把局面控制住，”他告诉公司的一些人。

保尔森的确是想赚钱，然而他同样也希望人们能把他视为一位投资奇才，默默无闻了这么些年，这成了长期驱动他的目标。

2007年秋，一切都开始出现转变。一天他收到来自乔治•索罗斯的来电；他可是1992年卖空英镑为自己的量子对冲基金赚得了10亿美元的利润的投资大师。但与保尔森当时赚得的120亿美元利润相比，这个数字简直就是小巫见大巫。但当索罗斯邀请保尔森到第7大道和第57街的路口处办公室共进午餐时，保尔森可没想谈这件事儿。

尽管索罗斯的侄子皮特与保尔森是十多年的朋友，也投资了保尔森基金，但索罗斯听到保尔森的大手笔，还是通过自己在华尔街的联系人找到了他。索罗斯基本上已经退休不干，但很渴望再回到交易的世界。他找到保尔森寻求帮助。

索罗斯痛苦地察觉到，最近几年来，投资游戏已经发生了天翻地覆的变化；他就像跃跃回归的棒球手，发现规则已经改变。日报与电视商业频道底部滚动的股票数据，已经不再是赚大钱的关键。而几年前甚至不存在的信用违约掉期(CDS)，却成了焦点所在。在对保尔森的交易稍作恭维之后，索罗斯问保尔森，能不能为他提供指导。

吃着烧烤大比目鱼与蔬菜，保尔森向索罗斯描述着ABX指数，CDS如何交易，以及他做的一些交易。起先，保尔森似乎全神贯注，甚至有些烦躁。结果却是烤鱼做的不好，然后他就告诉了助理。

但对于这种耐心与全面的讲解，索罗斯却听得津津有味，他被保尔森低调的言行举止打动了。几周后，索罗斯拜访保尔森公司更频繁了，年底的三个月中，他自己也获得了好几百亿美元的利润。

午餐时，保尔森说，银行都陷入了困境，还表示自己也卖空了几家银行。然而，索罗斯认为他是有点悲观了。“我认为风险回报在其它交易中会更丰厚。”索罗斯回忆。

即使在保尔森的胜利时刻，怀疑论者也认为他们肚子里的墨水更多。

公司交易收益究竟如何，佩莱格里尼仍不大愿意告诉妻子亨丽埃塔•琼斯，觉得这样不吉利。然而，房市问题已经越来越明晰，就像《纽约时报》头条一样赫然在目，亨丽埃塔实在是忍不住了，于是向丈夫问起了这件事情。

9月的一天，亨丽埃塔问佩莱格里尼：“咱家是不是不需要我找工作？”她负责服装零售商唐娜-凯伦的一家分销店，干得很开心，也没有想退出，但是她的薪水却在家庭的收入中不值一提，而她还有个小女儿，要抽出时间陪她玩耍。如果佩莱格里尼年底奖金可观，她就更愿意在家中多呆些时间。

佩莱格里尼也无从告诉妻子，他到底能赚多少。他不知道保尔森会给他多少奖金。但他承认，妻子是不需要去工作。她很快就辞职了。

11月下旬，保尔森公司在曼哈顿都市俱乐部为约500位心存感激的投资商举办了一次晚宴。当年，保尔森公司的两只信贷基金资金上涨440%，而相比之下，股票市场只上涨了3.5%，这种惊人的利润，投资商们在与保尔森和佩莱格里尼匆忙的交谈中，仍旧大加赞叹。其他投资商则说，保尔森公司现在规模越来越大——已经能管理让人瞠目结舌的280亿美元资金，成为全世界最大的对冲基金之一，而这些投资商，就在一年前还不为人所知。

鸡尾酒会结束后，三道主菜的晚宴马上开始，其中有无骨鸭盖浇芹菜与蘑菇块菌，以及烤羊排，气氛非常愉快。

保尔森针对经济做了一番悲观的演讲，说一场经济萧条可能即将到来。他细细描述，他的团队是如何卖空各大金融机构，如何对其次贷保护投资进行调整。

他说贝尔斯登、美林、花旗与安贝克，以及信贷评级穆迪公司与那些困难重重的机构一样，也就是说，保尔森公司正做空这些公司。

保尔森说，现在卖空，“为时未晚”。

晚宴上，佩莱格里尼骄傲地尽着自己的职责，品酒的时候，他解释说整个晚上的葡萄酒都是从他的家乡意大利进口。这是保尔森交待给佩莱格里尼的。宴席上开胃菜是鸭肉，还有200美元一瓶的西施佳雅，1999年出品。

但佩莱格里尼很快就开始不耐烦了。他可是这次次贷交易的建筑师，与保尔森并肩作战，制定交易计划，才有了今天数十亿的收获。佩莱格里尼在华尔街开始得到认可，有时还会被邀请就各种经济话题发表演讲。

据投资商和一位员工透露，保尔森公司卖空了价值50亿美元CDO，获益40多亿美元，其中有一笔生意直接捞到5亿美元。然而，这笔贸易最大的输家，并不是站在对立面的投资商，而是与保尔森在许多笔交易中并肩作战的德意志银行。据德意志银行的一位高管表示，他们在保尔森的要求下创建了一些CDO却无法卖出，身负大笔的毒性抵押贷款，因而从这些定制的交易中蒙受了5亿美元的损失。

这是保尔森公司最大收益的一部分，由佩莱格里尼一手策划。

然而，2007年接近尾声，公司的投资焦点从次贷转移，佩莱格里尼却感觉自己失去了重视。他和同事们一样，都确信银行已经陷入困境——他知道所有的不良抵押贷款都被银行掩盖。然而，帮助保尔森指挥新交易的，是霍恩，而不是佩莱格里尼。他最终甚至无权决定卖出哪只次贷保护。

“约翰从来就不说他相信我，”佩莱格里尼回忆，“他从来不给我交易的决定权。”

保尔森继续开佩莱格里尼的玩笑，说他做事井然有序，但却让另一位分析师归入霍恩翼下，以集中精力研究金融公司和他们的负债情况。佩莱格里尼感到很受伤害。他觉得保尔森这样做，是为了保留他在公司的权力，然后转交给霍恩，因为他年轻，是下一代的新生力量。

“我需要一位分析师，帮我卖空股权，而他却把分析师给了安德鲁；他就是不想让我插手。”佩莱格里尼说，“然后我就觉得工作没意思了。

”

然而，佩莱格里尼仍帮公司管理着两只大型信贷对冲基金，涉及资金达到90亿美元。年末，佩莱格里尼向保尔森透露了一个想法：赎回基金一半的资金，让基金再“锁定”投资商几年。这样，公司就能兑现一些收益，又能保证，投资商在2009管理期限截止前不会撤回所有资金。

市场的低迷时期，佩莱格里尼已经听到欧洲投资商怨声载道，出于锁定协议无法从对冲基金中兑现他们的巨额利润而闷闷不乐。还有投资商抱怨，保尔森的信贷基金卖出各种投资，兑现了一些钱，但他们却对这些钱望尘莫及。为什么不把一些钱还给这些投资商，2008年重新融资呢？佩莱格里尼向保尔森主张。

保尔森似乎有些吃惊。也许这表明佩莱格里尼对剩下的投资信心不足。或者他在帮助管理基金的过程中，只是想确保自己在公司有着关键的作用，可以继续在公司任职。

“听到你说这些，我就开始质疑，你在过去两年中做了些什么。”保尔森简洁地回答。

保尔森这样评价，“让我觉得自己不再特别。”佩莱格里尼回忆。

圣诞节前，周五。保尔森在公司的接待区召开了一次紧急会议。他站在团队前方，旁边是佩莱格里尼和罗森博格，打开了一家投行送来的一箱法国香槟——这是为了感谢保尔森公司在过去一年里，为银行带来了不少交易佣金。

保尔森传着一瓶瓶的香槟酒，为自己斟上了一杯，然后向团队举杯。他微笑着；他的一些员工从来没有见过老板这么高兴。保尔森接着为他的员工们干杯，特意为公司的幕后工作者和远离镁光灯的其它部门敬了一杯。

“感谢所有的人，”保尔森说，他环视着房间，和公司各管理人员交换着眼神，“这是公司成立以来最辉煌的一年。”

掌声阵阵。接着，团队又投入到工作中，接着赚钱。

几天后，佩莱格里尼携妻子到安圭拉岛度假。新年前夕，在宾馆大厅的自动取款机取钱的时候，妻子查了下他们的账户。

她马上就被吓到了。取款机的屏幕上，显示了一个她从未见到过的数字，至少从未在取款机上见过。也不知清楚有多少人能见过这样的数字：4500万美元，刚刚汇入两人的账户。这是佩莱格里尼当年的奖金，包括一些延迟补偿。原来在约翰•保尔森的眼中，他还是很特别的。

实际上，为了缴税，佩莱格里尼已经从奖金中取出了多于他需要的资金，因此银行账户中的数字还是有所缩水。保尔森为他2007年的工作支付了约1.75亿美元。佩莱格里尼再不用发愁工作，发愁用度了。

“哇。”妻子盯着取款机的屏幕，小声说道。

然后，两人手挽着手离开，去搭乘一辆包船，带他们去附近的圣巴茨。

保尔森自己也有出色表现。对冲基金需要保留他150亿美元所有基金的利润的20%。保尔森同样也是基金的大股东。2007年他的个人的记账达到约40亿美元。在金融市场的历史中，这是金额最大的一次个人收入，也是对冲基金历史上最大的一笔个人收入。

而在最后时刻撤出CDO市场并且协助保尔森完成了最空交易的高盛，在危机爆发之后，也是当时的华尔街五大投行之中受次贷影响最小的。即使在2008年秋的金融危机中股价曾经随着大盘跳水，但是其强健的实力还是受到了巴菲特的亲睐，成为了金融危机中的大赢家。

2009年快结束的时候，高盛宣布计提167亿美元，作为当年度发给公司全体员工的奖金。167亿美元！！在其他大型金融机构还在为数十亿数十亿美元的年度亏损计提的时候，高盛已经有实力拿出167亿美元作为奖金，167亿美元这个数字与那些最好年份的分红不堪上下，而世界经济还是在刚刚触底，缓慢的回升中。这足以让全世界惊叹，也足以招来全世界的嫉妒甚至是愤怒。在这样的舆论氛围中，高盛受到SEC的指控也就不足为奇了。

更多内容，静待原书……