减法读后感精选

《减法》是一本由莱迪·克洛茨（Leidy Klotz）著作，中信出版集团出版的平装图书，本书定价：69.00，页数：280，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《减法》读后感(一)：减法是更高的要求

马克吐温（还是富兰克林）说：“我没有时间给你写一封短信”，做减法是更高的要求，因为要基于第一性原理，回归问题的本质，并且要承受当今社会被人质疑“做得少”的心理压力。

我们现在的文明不鼓励做减法，这就需要我们更加意识到我们有忽略做减法的弊病，而减法与加法有一样的效果。在工作还是生活中，都要刻意练习这点。

这本书不是严谨的学术著作，虽然也有一些心理学实验，从学术性和严谨性上职能给3分

《减法》读后感(二)：评《减法》

关键词：思维翻转 断舍离 信息节食 化繁为简 损失厌恶

自己的收获：

好的文章就是能够触发看书人的思考，将看到的信息消化成自己的，对自己的学习工作，生活有益才是最重要的，而不是记住书上都写了什么，以下就是我读此书的感想，希望对你有用。

1.场依存性/化繁为简：我是一个专注细节的人，就是场依存性低的人，所以没有大局观，我应该适当的忽略细节，关注宏观；学会处理复杂的事情，善于看到事物的本质。

2.思维反转：利用大家都不喜欢减少可以做营销，拼多多的99.9红包，试驾，看样板房（至今还想着把买的房子装修成样板间），试衣服（看了适合自己的念念不忘最终买单）

3.衣服买的少而精，精简提升品质，拒绝网上购物，试穿以后觉得还凑合，留下其实不会再穿，或者变成睡衣。

4.断舍离：有点挤脚的鞋子，留着无用，弃之可惜，挂到网上竟然卖掉了。

5.信息节食：关注了很多公众号，推送一堆信息，很多都是标题党，但是爱看八卦的我浪费了很多时间，应该取关。

《减法》读后感(三)：想要得到更多，最好的方法是寻求更少

“穿过一片公园般的区域，这座纪念碑仿佛是地上的一道裂痕。一道长长的、光滑的黑色大理石墙从大地中浮现出来，又渐渐隐匿于大地。

接近纪念碑时，地面缓缓向下倾斜，低矮的墙壁从两侧向中间延伸，在地面的最低处会合。纪念碑前的草蓊蓊郁郁，让我们几乎无法辨认出纪念碑上雕刻的名字。这一长串的名字让人觉得似乎没有穷尽，也让这些名字所代表的个体凝聚在了一起。”

这段话是越战纪念碑设计者林璎对此设计的原始描述。

侵删

林璎说：“我认为越战纪念碑不应是大地上增加的东西，而应是战争为大地留下的一道伤痕。”

相较于其他纪念碑的雄伟高大，这道大地的“伤痕”让人们对纪念碑又多了几分敬畏之感，它的庄严会使你不知不觉停下脚步。

这道“伤痕”之所以如此与众不同，是因为林璎做了减法。

“减法”是莱迪·克洛茨提出的开创性概念，他的这一研究成果作为封面文章，发表在了国际著名学术期刊《自然》杂志上，引发了国内外的关注。

在《减法》一书，作者莱迪·克洛茨将研究、故事及实用工具和方法融合到了一起，告诉我们“减法”具有强大的力量。

如果对困住我们的东西进行一些删减，许多问题就能迎刃而解。让我们生活更充实，机构运作更高效，实现富足的人生。

1、减法，并不是简单的少做事

减法，主张“少即是多”。“减”是一个行动，“少”是一种最终状态。

也就是说，减法是实现“少”的过程，但这并不是单纯的少做事。事实上，要实现“少”往往意味着要做更多或者想得更多。

非洲的撒哈拉大沙漠，在成为沙漠以前，那里土地肥沃，水分充足，是各种植物生长的天堂。其中有一些高大的树木，以其发达的根系和硕大的树冠，占尽了生长的优势，成了这片土地的“霸主”。

后来，因为众所周知的原因，地球环境变得恶劣起来，撒哈拉大沙漠也难逃厄运。

渐渐地，干旱和风沙成了这里的常客。许多植物、树木开始成批地枯死，直至灭绝。

在那些高大的树木中，有一种树，也在经受着气候变化带给自己的考验。

面对恶劣环境，它们无法获得更多水分，在经过一番认真的“思考”以后，这些树决定“减少”自己，花时间对自己的“身体”做减法。

它们果断舍弃了那些曾经让自己引以为豪的叶子，迫使它们慢慢退化，直至所有的叶子消失殆尽。

同时，它努力用树干和枝丫代替叶子进行光合作用，为自己生命的延展创造了条件。

这些树尽管高达4-9米，但它们枝条碧绿光滑，有光泽，以一种不可思议的状态存活于茫茫沙海。

由于浑身上下找不到一片叶子，因此，今天的人们形象地称呼它为“光棍树”。

光棍树的存在，用事实诠释了为了达到“少”的最终状态，它们为此付出了更多。

2、为什么我们更倾向于加法？

虽然有许多事例证实了减法的力量，但我们仍然会忽略减法。与加法相比，我们更难想到使用减法。

这是为什么呢？原因有两个。

一个是生物本能的力量。因为人们很容易把减少当成一种损失，缺少对“少”的直觉。这是我们很难想到用减法的原因之一。

我们天生具有获取物品的本能，对于数量的本能当然是求“多”，而不是求“少”。

所以，我们的家庭物品越堆越多，我们的日程表越排越满，我们的时间越来越不够用；我们的要求越来越多，我们要应对的规则也越来越多。

另一个原因就是文化的力量。为了得到到更多的生存资源，更好的生活环境，人们做的更多。加法带来了人类文明，文明又带来积累。

当新事物产生新观念，新的文明也会产生新文化。文明的到来推动了人们做加法，文明与文化的发展又为加法提供了机会。

因加法诞生的文化还会不断做加法，这意味着文化本身渴求更多：更多的食物、更多的住所，更多的基础设施，最终导致政府和军队的产生，继而又需要更多的道路、要塞和防御墙……

了解了加法的本质和根源，我们就要学会在不同的社会中寻求减法，以便在市场变化中寻求突破。

3、学会减法，走出困境

为了使我们的思想不陷入僵化，我们需要做一些违反直觉的减法。

有一位总统就做到了这一点，他就是里根。

里根当上总统时，正值美国经济危机。生产停滞、物价上涨、财政收入锐减，可谓内外交困。让人想不到的是，里根提出的第一个政策竟然是降税，紧接着第二政策是减少政府审批项目，第三个是削减政府职能。

财政紧张本来需要用加法来加强管理，获得收入的时候，里根却反其道而行之，用一系列减法政策激活了市场，从此，美国经济进入了新一轮的腾飞。

也正是里根洞察了事情真相，运用减法思维，少管了一些不该管的事，才使美国走出了危机。

要想用好减法，我们在用加法前要先尝试用减法，找到我们缺少的部分。

丹尼尔·卡尼曼说：“如果你想做出行为上的改变，有两种方法，一种是好方法，一种是坏方法。好方法就是去减少制约的力量，而不是去增加驱动力量。”

就如同我们熟知的成语，“扬汤止沸”与“釜底抽薪”，前者属于增加驱动的力量，相当于做加法；是后者是减少制约的力量，相当于做减法。显然，后者才是“治本”。

要对系统做减法，最重要的是看清系统本质，也意味着我们需要删除一些细节。

我们可能会盲目地增加一些好的东西，而没有理解这些东西之间存在何种关联；但如果想要去除不好的东西，我们首先得发现它，并且认定它确实不好。

面对纷繁复杂的人生，我们应认真做好“减法”，只有舍弃掉一些东西，才能减轻烦恼、减去沉重，用有限的生涯追求无涯的知识，实现充盈富足的人生。