《问题解决力》读后感摘抄

《问题解决力》是一本由[日] 大前研一 / 斋藤显一著作，中华工商联合出版社出版的平装图书，本书定价：28.00元，页数：226，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《问题解决力》读后感(一)：里面的示例挺好的。形象理解无穷尽，无重复的树状结构

1、什么事情都回归本质和逻辑；

2、找不出线索的信息是无效的；

3、提高成果的价值

4、观察行业平均值，把握行业结构，特别是收益结构

5、自己假想一些箱子，这些箱子是树形，无遗漏，无重复的。把杂乱信息投放进去

《问题解决力》读后感(二)：方法论

本书可帮你梳理平日的工作思维，使日后工作更有效率，更加专业。

几点体会最深的：

1. 整体到局部，切忌从已知的出发。

2.3C，重要的思维维度。

3. 数据图表话，助你分析问题。

4. 框架化，提炼要点，用事实证明。

从思维意识，到具体工作，方法论的有效运用。

《问题解决力》读后感(三)：这是一本有侧重点的问题分析与解决书

大前研一的这本书更适合于从事咨询工作的咨询顾问来看，帮助他们养成一些良好的工作习惯。对于问题分析与解决这个很大的话题来说，本书侧重于解决“如何发现本质性问题”或者说“如何发现问题背后的原因”这一环节展开，从“理解所处环境”，“有效收集信息”，“数据图表化”和“利用框架进行分析”这四个维度展开的。其实问题分析与解决，还有其他的内容，这本书中基本没有讲解。

《问题解决力》读后感(四)：第一重要的，是弄清目标究竟是什么

一个能够解决问题的职业人首先是能够迅速确定解决问题的目标并能够集中精力关注目标的人。有的人一天做很多事情，整天忙得焦头烂额，但效果却极差。为什么？目标分散。我称之为“目标分散症”。有的人则只关注工作本身，常常为了做某件事而做某件事，甚至仅仅是为了完成你交给的任务而完成，忘记了这个任务的真正目的。因此，我要求我的部门经理以及其他同事，在做任何事情的时候要首先想到做这件事的目标究竟是什么，想不明白就不要做。

《问题解决力》读后感(五)：你找对问题了吗?——《问题解决力》大前研一 读后

《问题解决力》这本书是打钱研一把他开设的课程《经营管理者养成计划——解决问题必须的技巧课程》浓缩后出版的书。

问题解决力