影响美国历史的商业七巨头的读后感大全

《影响美国历史的商业七巨头》是一本由[美]理查德·S.泰德罗著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：71.70元，页数：532，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《影响美国历史的商业七巨头》读后感(一)：了解美国商业史的助力

书里以人物传记的角度介绍美国商业史，七位商业巨头生活在不同的时代，经历和性格各有特色，但他们却有着共同点，就像书里介绍的那样：他们都是具有极强内在驱动力和竞争力的时代英豪。书中夹叙夹议，不是单调地介绍人物的生平，而是把人物放在美国当时的历史条件下，分析他们成功的原因并适当对比，这样的构思使得这本书结构紧凑、主题鲜明。对于读者而言，这本书是了解美国商业史的很好助力，深入浅出的文笔也令人耳目一新。

《影响美国历史的商业七巨头》读后感(二)：争朝夕顺时代潮流，不负岁月不负本心

读完本书，有一个特别强烈的感觉：书中所写到的几位企业家有一个共同之处，就是无一例外的都是具有不凡天赋、勇于创新，并能为了实现目标理想而不屑努力奋斗，当然他们的成功更离不开他们所处的时代大背景，正如书中导言中所写到的，认为他们“都是具有极强内在驱动力和竞争力的时代英豪，他们所生活的国度和文化环境推崇这些个人特质”，他们 “生活在一个能让他们充分施展才华的国家，每个人都以自己的方式成为一个杰出的人物。他们是这个世界上最自由的一群人。” 这似乎也印证了我们中国文化里的“天时地利人和”思想。 另外，个人觉得，他们最最值得称道的也是他们功成名就后的共同点之一，就是反哺社会做慈善，比如伊士曼就非常慷慨地处置自己的巨额财富，他经常以匿名的方式将自己的财富用于医疗保健、教育和文化等领域。

《影响美国历史的商业七巨头》读后感(三)：影响美国历史的商业七巨头：一部美国近代大企业成长兴衰史

一：露华浓公司创始人朗佛迅

“女士购买化妆品，因为化妆品寄托着她们的希望。”查尔斯.郎佛迅如是说，他是露华浓指甲油公司的创始人，是美国历史上有名的日用消费品商业巨头。

20世纪60年代晚期，露华浓公司规定，职员上班都必须签到。那时，查尔斯.郎佛迅每天要到上午11点才会在办公室露面，所以他不是一个好榜样。

虽说如此，郎佛迅自己也会签到。一天上午，他走进公司，开始查看签到表，了解谁什么时候到的。公司负责签到的前台礼貌地告诉他，他不可以看签到表。

“不，我可以。”郎佛迅说。“不可以，先生,”前台回答说，“公司有严格规定，任何人不可以动这张表，你必 须把它放回原处。”这位前台是新入职的，她彬彬有礼，但语气坚定。

蕞后，郎佛迅问:“你知道我是谁吗？”“不知道，先生。”她回答说。“好吧，下午结清工资后走人时，问问他们我是谁。”

露华浓公司创建于1932年3月1日，郎佛迅凭一款指甲油产品进入商界。在一个竞争激烈的大环境中，这个产品传达出某种特别的意味。

这款指甲油是不透明的，而市面上其他指甲油都是透明的，这种差别有着很大的潜在优势。其它指甲油用染料制成，只有三种红色 色调:浅红、中红和深红;郎佛迅的后来被称作“乳脂状指甲油”的产品是用颜料制成的，它会完全盖住指甲原色，而且可以调制出多种色调。郎佛迅觉得，这款产品在市场上会很有吸引力。

郎佛迅不想对市场上已有的指甲油产品进行更好的营销，他想要彻 底改变女士涂指甲油的意义。20世纪30年代早期，许多人将红色指甲油与不 良职业联系在一起。“那时，很多女人并不涂抹指甲油。如果涂，她们一般涂无色透明的那种。当时红色的指甲油几乎只有深红色调，而人们认为这个颜色没有品味。”

在20世纪30年代，大多数美国妇女都不会积极购买时髦的指甲油，但郎佛迅用ru脂状的、不透明的指甲油产品，给整个化妆品行业带来了革 命。郎佛迅拥有非凡企 业 家的想象力。

他为什么会进入这个行业？为什么选择指甲油产品线？他是怎么创立露华浓公司的？他为什么那么懂女性客户的心思？想知道答案的话就来读一读《影响美国历史的商业七巨头》这本书吧，书里详细记录了朗佛迅的创业过程，看看他是怎样经受住了经济大萧条和第 二次世界大战的考验，带领这家销售指甲油的小公司，迅速成长为美国20世纪初化妆品行业蕞具活 力的公司，并开创了美国个人消费品新时代的。

书中还有其它六位商业奇才的故事，这是一部美国近代大企 业成长兴衰史。七位企 业 家的故事表明，无论你出身名 门还是草根，只要心怀梦想，努力拼搏，就有 机会登上商业巅 峰。在今天的中国也是这样，中国梦正照亮每一个中国人脚下的路。

二：美国精神典范沃尔顿

你听说过沃尔玛超市吧？他的创始人就是沃尔顿，被誉为美国精神的典范。

1945年9月，沃尔顿的本.富兰克林店开始营业。对于新店主沃尔顿来说，要把刚接手的杂货店开成纽波特当地最成功的店，还有很长的路要走。

但沃尔顿的经营业绩一直很好，在接手杂货店整整一年后销售额增长超过45%，有10.5万美元。第二年销售额又增长了三分之一，有14万美元。第三年，他超过了竞争对手的销售额，比第二年增长了25%，有17.5万美元。

开业两年半后，沃尔顿还清了，欠岳父的债。经营富兰克林小店的第五年，沃尔顿完成了25万美元的销售额，实现了3万到4万美元的利润。因为商店偏僻的地理位置，沃尔顿原本可能会承受巨大的损失，但他却靠自己的努力，做出了销售额平均复合增长率超过28%的业绩。

短短几年时间，沃尔顿就把这家店打造成阿肯色州首屈一指的杂货店，这在临近几个州都是没有过的。但是，突然之间，沃尔顿就失去了一切。

影响美国历史的商业七巨头

评价人数不足

[美]理查德·S.泰德罗 / 2022 / 中国人民大学出版社

这对他来说简直是一场噩梦，“这是我一生的低谷”，沃尔顿回忆说。他打造出整个地区最好的杂货店，没有做错任何事，却因为租约问题被踢出这个小镇，而妻子也刚刚适应小镇的生活，现在却马上要离开，全家都感到无比痛心。

当你遭受挫折，没能实现预期目标，突然之间一无所有会怎么做呢？沃尔顿说：“对待挫折，我从不耿耿于怀。从那以后，我审读租约非常仔细，也许我还稍稍明白了，这个世道会有多险恶，但我并没有做牛角尖……”

如果你想了解更多沃尔顿的故事，想知道他创立沃尔玛的经历，就来《影响美国历史的商业七巨头》这本书中看一看，在零售业这个游戏中，他是如何得心应手，做到没有人能击败他的。在他身上，我们可以清晰地看到许多草莽创业者的身影，了解他们的发展历程、内心挣扎和面对困境时不具应战的勇气和毅力。

三：从底层逆袭成富豪的安德鲁.卡耐基

1853年初，安德鲁.卡 耐基来到铁路公司工作，从刚入职到1865年在宾夕法尼亚铁路公司辞职，他一步步登上了成功的巅 峰。

这些年卡耐基除了在铁路公司不断得到晋升和提拔外，还做了许多别的事情。他是一位非常成功的投资者，蕞重要的投资之一是派珀和希弗勒公司，这家桥梁建造公司成立于1862年2月。

卡 耐基向合伙人保证南北战争结束后，他们的公司将会承接大量的桥梁建造业务，尤其是铁路桥梁的建造业务。他用1250美元获得了该公司五分之一的股份，第 二年卡 耐基的投资就得到了7500美元的回报。

造桥为卡 耐基打开了一扇门，使他对钢铁制造业产生了浓厚的兴趣。埃德加.汤姆森钢铁厂建造于1873年的大萧条时期，是由当时蕞伟大的工业工程师精心设计的。那一年工程造价比较低，这个工厂一经投产，立即获得了巨大成功，它收到的第 一份订单是宾夕法尼亚铁路公司的2000条钢轨。

而卡 耐基投资了这个厂，这个巨大的工厂仅仅运营六个月后就开始盈利了。“上哪去找这么好的生意！”这是卡 耐基著 名的感叹。从工厂创立到1900年这27年来，卡 耐基的公司年年盈利：1875年，他赚了18600美元，1900年，他赚了4000万美元。

安德鲁.卡 耐基是19世纪蕞伟 大的企 业家之一，被人们称之为天才。想知道他是怎么从穷小子一路逆袭成为富豪的吗？来《影响美国历史的商业七巨头》这本书里寻找答案吧！

这本书通过讲述不同历史时期的美 国商业七个代表人物的故事，带给我们许多创业和经营企 业的启示。作者理查德.泰德罗是哈佛商学院教 授，美国著 名商业史学家，著有多部商业畅销书。让我们来书里看一看一代商业奇才卡 耐基的华丽蜕变之旅，学习如何获取竞争优势。