哈佛商业评论读后感100字

《哈佛商业评论》是一本由著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《哈佛商业评论》读后感(一)：11年10月笔记

P163若要了解个人层面上的本土世界主义，可参见夸梅·安东尼·阿皮亚（Kwame Anthony Appiah)所著的The Ethics of Identity一书。

6月刊：虚惊事件

《哈佛商业评论》读后感(二)：12期

3点很赞：

1. 成功销售的三种模式。experts，closers，consultants。启发很大。consultants和experts更相像，也是我青睐的模式。

2. 【中文版】明目张胆的提到了战略执行和权利的关系，主张夺取权力。很给力，很直接。

3. 【中文版】100个商业理念很有参考价值！

《哈佛商业评论》读后感(三)：哈佛商业评论其实想法很突出

在杂志云买的哈佛商业评论中文版杂志上个星期终于到了，刚开始我觉得这本杂志并没有那么好看，但是很多时候仔细想了下觉的它讲的很有道理，只是你一时没法想到那么透彻。这本书主要是讲为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作。《哈佛商业评论》中文版杂志必将成为中国商业精英的必备思想伙伴。

《哈佛商业评论》读后感(四)：这本书好贵，但还值

单位定了这书，一看全年600多，以为是周刊，后来发现原来是月刊，每本70！这是我见过的最贵的杂志……

不过看完一本，觉得确实有价值，全都是各国顶尖经济学家、管理学家、学者的最近研究报告、评论，能直接看到弗里德曼这样的经济学家的文章，也觉得不错了……

不过，话说回来，70一本，值不值这钱还有待研究，如果便宜点我想能有更多人接受，如果个人自己订，除了老板、经理类的，怕是没多少人愿意了……

《哈佛商业评论》读后感(五)：2012年11月中澳洋顺昌的内部公司制

细化管理，从划小划算单元做起，让每个核算单元成为自负盈亏的小公司，从而激起每个小公司的的成本意识和经营意识。 要设计出多种的考核方式，包括效益法（直接效益法和间接效益法）和工分法（日常工分法和项目工分法）。一个工作岗位的考核少则一种，多则四种。考核方案对员工有培训的作用。员工和公司的关系，既不是主人，也不是家人，而是企业的合作伙伴。公司给员工提供一个发挥才能的平台，并制定合理的游戏规则，让员工在公平、公正、透明的游戏规则下竞争，并分享收益。