产品经理的第二本书经典读后感有感

《产品经理的第二本书》是一本由[美] 哥乔斯著作，中国财政经济出版社出版的简裝本图书，本书定价：39.80元，页数：237，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《产品经理的第二本书》读后感(一)：建议改名为十万个为什么

覆盖面真的很广，你面的问号有3000个以上了，2800个的答案你得自己想。

240页，看了24天，当然不是全天候作业，效果不大好。

明天开始与第一本书的思维导式图进行整合，把内容好好结构化一下。

《产品经理的第二本书》读后感(二)：舍不得转让了

子狼手记想要买我手上的这本书,本来说好了,今天给他寄去的.

早上随手翻了几页,

又舍不得了

原以为看过了,就不必再保留了,看来不是这样.

基本是一个手册,里边有很多内容都是检视表,提醒你做得好与不好,或是否做到.

特别是对于我这样,在营销上没有受过什么专业训练的人,实在是太有用了.

也许是即将失去,才知道珍惜,天知道呢,好书是不能卖的!

《产品经理的第二本书》读后感(三)：读着比第一本好一些

第二本讲了很多具体的技巧，可以当字典使。作者依然强调全球化、实现规划、以客户为中心。

老规矩：献上读书笔记：

产品经理要具备的职能

驱动事业成果

通过他人产生绩效

确保市场导向的方向

引导产品适配及功能运作

管理多种优先事宜

规划架构

环境扫视

1.回溯企业目标

2.客户和市场

几个自问:p42（什么能让你的客户兴奋的晚上睡不着）

3.竞争分析

4.企业所面临的环境

5.内部评析

目标和目的

SMART

策略与战术

你提供的越多，客户的期望也就越多

执行

追踪

第四章 市场研究

第五章 规划作业之财务基础

损益表和资产负债表

贡献毛利：其售价能贡献给固定成本或利润的金额

区分固定成本P90

决定要删除某一项产品之前，必须先决定该项产品原本吸收的经常性支出是否会因此完全消除，或者转移到其他产品上

增加激励购买因素，消除刺激客户因素

第六章 产品及品牌组合分析

逐步扩大竞争者范围

第七章 策略愿景与规划

第八章 新产品的概念与开发

第九章 新产品上市指南

上市前需要考虑：基本原则，时点，范围，产品周边问题，沟通策略，相关人员，时限

上市前运用公共关系与公众报道

第十章 定价架构与策略

定价目标 p186

新产品定价：

研究对手和客户

如果容易被抄袭就需要把价钱提高一些

价格侵蚀：

应对策略 p194

涨价：

同时增加产品附加价值

第十一章 整合营销传播

* 企业资产和计划

* 竞争

* 客户

* 商业机会

第十二章 销售与分销策略

激励渠道的诱因

* 折扣

1. 大量折扣：奖励分销商购买产品

2. 功能性折扣：需要特定支援

3. 长期折扣

* 促销

* 保证

* 促销佣金（小心分销商瞎卖）

* 推广补助金