《我不是产品经理》读后感摘抄

《我不是产品经理》是一本由岳建雄 主编著作，电子工业出版社出版的平装-胶订图书，本书定价：69元，页数：292，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《我不是产品经理》读后感(一)：干货满满的

很实用，干货也很多，数据表格、案例也丰富，对于刚入门的用户增长从业者来说，帮助很大。其中涉及到很多一线大厂的增长经验，案例很丰富翔实，特别是讲今日头条的那部分，专门来介绍头条是怎么做增长，怎么增长这么快速的！还特别讲了拼多多和趣头条的增长模式，是近几年增长比较火的产品分析，读了之后确实是受益匪浅，多少能了解到不少增长的知识！

《我不是产品经理》读后感(二)：好书

1、很实用，干货也很多，数据表格、案例也丰富，对于刚入门的用户增长从业者来说，帮助很大。 2、整体不错，一线大厂的用户增长经验，案例也很翔实。 3、今日头条太火了，其中也有专门内容介绍今日头条的增长是怎么做的，很不错。 4、对整个用户增长体系的梳理很详尽，当然也有瑕疵。总的来说很不错，受益匪浅。 5、大厂用户增长一线出来的实战经验，方法论体系很完善，也很实用。

我个人很喜欢这本书，推荐给大家。

《我不是产品经理》读后感(三)：书不错，很好看很实用

书不错，看了一半了，很多案例和方法论都很实用，对日常工作帮助也很大，并且已经推荐给同事朋友们，大家也一致赞同我的观点，都说还不错，相见恨晚的感觉，书名说的是用户增长，但实际写的是信息流的方方面面，暗线是头条模式揭秘。信息量极高，真实解决了工作中困扰过我许久的问题，感受到了那种真正的行家出手时才会有的厚积薄发的快感。如果你对信息流有什么好奇，这本书就是张好地图，可以让你知道整体、方向、位置、重要特点以及我们的起点、终点、中间的路径。我下个断言，这本书已经秒杀所有同题，希望作者可以出更多诸如此类的书帮助大家！

《我不是产品经理》读后感(四)：实操干货较多

对从业者来说，相当干货，搞内容行业的都应该看看。

从作者着墨最多最细致的部分来看，作者的确不是产品经理，更善于做运营，尤其是推广运营。

然而下半场的增长核心是留存，留存首先是产品的功夫。市场需求的精确定义，前瞻性的构思策划，差异化的打法，这都应该在增长最前头被精心构造出来。

搜狐新闻客户端其实首先是一个非常具有差异化特色的产品：自媒体的结构、可订阅的设计、下沉市场的用户导向性。可惜，一方面生不逢时，另一方面没有强大的执行资源保障。

从这里边我们也能读出，策略都是相对于此时此地或者彼时彼地的，一个好策略也需要天时地利人和最终才能产出好结果。

越往后的竞争，越是全方位的竞争，只有运营执行力是不够的，也许专业化的执行能让一个产品活着，但如果想让一个产品胜出，要多施展产品大招。

《我不是产品经理》读后感(五)：不说秒杀所有，至少能打败9成同类型书籍

很早的时候，在潘乱以及几个“自来水”老师的安利下就买了这本书。开始没时间看，后来花了点时间翻翻，最近才整体看完，很不错的一本书，虽然没有潘乱说的秒杀市面同类型书籍那么优秀，但打败9成同类型的书籍还是可以办到的。有几个理由：

1、编委会作者来自一线大厂，百度、腾讯、搜狐、凤凰等，有用户增长实操经验，做的最次也是千万级用户体量的产品，高的就是亿级，站在市场的顶端。总结出来的用户增长思维和方法论具有普适性，很实用。

2、案例翔实，图表丰富。对于用户增长入门从业者而言，思维和基本的方法论指导无疑是最重要的，这本书就能从基本的概念、团队搭建、用户增长团队分工以及各工种在用户增长这条线如何各司其职深入浅出的进行介绍，很靠谱。

3、架构明晰，语言生动。相对于一些简单的把案例堆砌起来的用户增长类书籍，这本书没有简单的进行案例分析，而是把理论与案例进行结合，不死板，也不艰涩。利于阅读。

推荐给大家。