《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》读后感摘

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》是一本由著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》读后感(一)：不懂股权架构的去看这本书❗️清晰明了❗️?

不管是有公司的还是想创业的，股权架构都是必须学的！这本书从股权架构三个大方向 顶层设计、五大模式、重组规划等三个方向进行讲解

✨聚焦股权架构顶层设计

✨把握重要的股权生命线

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》读后感(二)：创业者的案头书｜翻烂这本书，股权设计不踩坑

半年多前，跟几个伙伴打算做一个项目，因为对股权架构不了解，责权利无法合理拆分，最终导致项目磕磕绊绊，无法推进…

如果那时候，能遇到这本书就好了！

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》读后感(三)：创业者创业前的必修课：股权架构

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》 作者：朱栩 出版：清华大学出版社 做公司，已经不是以前的乱劈才了，以前做公司哪有那么多的讲究，很多人甚至是一拍脑袋就上马了，所以给人的感觉是没有那么复杂的。 至于公司发展，做大做强的似乎是做对了赛道，做对了项目，找对了人，跟对了趋势。好像这跟公司不公司无关。 对于在经营公司的过程中，公司的架构如何？股权的设置以及配比该如何设计？股东之间的责权利的分配等等，也就不得而知了。 现在不一样了，一个公司的成立，需要注意的事情是有很多的，稍不注意，就会走弯路；如果没有想到去做公司的股权设计和规划，就会很容易“交学费”。当然，如果你只是玩玩，那就另说。但就算只是玩玩，风险也是不小的。 《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》这本书重点就是把所有内容聚焦在公司的股权架构的顶层设计上，让我们可以在经营公司的过程中，甚至是在经营公司前就把握住重要的股权生命线。 《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》这本书里有着丰富的理论解构，并用大量的事实案例来配合解读这些理论知识，完整剖析了公司股权设计的底层逻辑，让我们能轻松了解并着手实施方案，上手进行设计，以规避你在进行股权设计时的一些风险，从而避开容易踩雷的误区。 大多数公司会按照出资比例分配股权，不管在不在职都这样是不公平的，最合理的解决方法就是谁创造价值，谁获得利益。即既要对

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》读后感(四)：非诉律师不允许不知道的一本股权好书

我从事律师前几年，分别在非诉专业团队和诉讼仲裁专业的团队都做了好几年，对于非诉业务也有些自己的体会： 1.不管是非诉律师还是诉讼律师，法律专业知识对于这两类型律师来说都是同样重要的。如果半路出家的律师，觉得只要拉得到业务，法律功底随便了解点就行，那么我劝你还是别做律师了，免得圈外人觉得做律师的门槛很低，找不找律师没多大区别。 2.非诉律师如果没有做诉讼律师的经验，处理各类文书不免也有些纸上谈兵（当然这不是绝对的，也不排除非诉律师会大量学习借鉴别人的经验，提升自己的综合能力），因为缺乏实务经验，会对风险的敏感性不强，然后在文书协商谈判让步时，容易忽略一些风险点。有诉讼经验的非诉律师是能帮助客户规避很多诉讼风险，或者在争议发生时，能把自己的利益争取到最大化。 3.在第一点专业知识掌握牢固的前提下，我认为非诉律师之间的差距也就是项目做的漂不漂亮，在于商业知识及商业经验的积累和把握运用。所以，我平时除了法律专业的丛书以外，会有大量时间阅读商界的书听商业的节目，比如虎嗅。看到好的书籍、言论或节目也会和同事相互探讨。 最近看到的这本由清华大学出版社出版的《股权架构（顶层设计+五大模式+重组规划）》，绝对是股权方向最力荐的一本好书。这本书主要以股权架构为主，并结合了大量法律，以商业视角讲述了如何规划设计好股权生命线，以保障企业及股东自身的权益。以丰富理论结合翔实案例，助力规避股权设计风险；剖析股权设计底层逻辑，推动公司治理不断完善。对于办理股权业务的非诉律师，这本书一定要读！！ 比如说，关于有限责任公司的股权生命线，做非诉业务的律师一定很熟悉： 67%：控制权最完整 51%：可实现相对控股 34%：谨防大股东权利滥用 20%：对公司有重大影响 10%：可申请公司解散 通过这本书的目录，我们就还能看到书中对于非上市股份公司及上市公司的股权生命线设计，另外还有些其他的商业方面的股权设计的知识点，我们是很难在一本讲股权的法律专业书籍完全找到这类知识点～

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划（新时代·管理新思维）》读后感(五)：好的股权设计是公司的长期安全守护

公司是现代社会的重要组成部分，每个人都与之息息相关，随着国家近年来提倡大众创业，越来越多的人开始尝试成立公司，那么公司的股权架构如何设计就成为摆在创业人面前的第一个重要问题。

沃顿上海中心CEO、管理学博士朱栩先生的《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》一书详尽介绍了关于公司股权设计的各种问题，理论丰富、案例翔实，无论是对于创业者还是企业家而言，都是一本很好的参考书。

一个公司的生存通常要面临很多问题，如产品或服务是什么，客户是谁，销售渠道怎么铺设，人才怎么引进等等，很多创业者在创业初期都把注意力放在了影响企业现金流和利润的具体问题上，却往往容易忽视企业的股权架构，而股权架构平时不起眼，关键时刻却能决定企业的生死。

所以，我们在日常生活中经常会遇到本来发展不错的企业，却突然因为股东之间不和而导致企业无法经营下去。如果细究的话，就会发现，股东不和往往和收益分配不清、权责划分不明等等有重要关系，而这些都是可以通过股权设计去提前解决的。

还有很多公司熬过了初创期，好不容易发展壮大了，有了良好的现金流和经营利润，却因为股东不懂股权架构，被资本恶意收购失去经营管理权，最终破产。

因此，公司股权架构的相关知识虽然不会直接影响到客户，但却能在关键时刻决定企业的生死存亡，必须引起企业家和准企业家们的重视。

以有限责任公司的股权生命线为例：

67%的股权代表着最完整的控制权；

51%可实现相对控股；

34%可防止大股东权利滥用；

20%可以对公司有重大影响；

10%可申请公司解散。

这些源自于《公司法》的生命线在股权架构中非常重要，牢记并正确运用，可以有效保护企业在关键时刻的安全。