《像高手一样解决问题》读后感锦集
《像高手一样解决问题》是一本由[法] 伯纳德·加雷特 / [加] 科里·菲尔普斯 / [法] 著作,浙江教育出版社出版的平装图书,本书定价:109.90元,页数:352,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《像高手一样解决问题》读后感(一):完整的方法论和逻辑
可能是方法论上最完整的解决问题的书,陈述(State)、建构(Structure)、求解(Solve)和推销(Sell),完整的描述了解决问题的框架。组织相当严密,如果不是太严密的话。感觉是利用这个框架,填充适合自己行业的分析模型,形成自己的工具库。想想自己曾经觉得金字塔原理就可以解决问题了,实在是汗颜。下面就是要去好好练习了。
《像高手一样解决问题》读后感(二):可以借鉴的一本书
作为咨询师,这本书快速浏览了一遍。说说个人观点。
首先这本书有很多观点和工具是不错的,读下来有耳目一新的感觉。尤其是在一开始指出一些解决问题的误区,对于我们理解常见的解决企业问题的做法所存在的缺陷是有帮助的。
其次如果是传统的咨询方法,这本书很多是可以用的上的。可惜书里的做法很多是把问题分解再分解,认为这样就能解决问题,这是不对的。一个企业是由少数几个关键因素决定了其众多问题。所以分解成许多要素相互独立本身就是错误的。
最后,书中有许多例子便于理解和模仿,还是不错的。
《像高手一样解决问题》读后感(三):《像高手一样解决问题》带来的启发
1. 因为资源是有限的,如果人、财、物、时间等资源是无限的,或者存在问题但其带来的影响较小,那就不存在问题或根本不用花太多心思。解决问题就需要对资源的合理运用和分配。(这个理念得益于王嘉陵的《决策思维》,也同时推荐)
2. 如果存在解决问题的必要,那首要的就是定义问题,在定义问题的迭代过程中不断修正,定义问题就是找到正确的方向和目标。需要注意的是不要让问题干扰到目标的达成,人们往往在急于解决问题的时候偏离了目的和初衷,沉浸在解决问题的短视中。在解决问题时候,别忘了抬起头看看远方的目标。
3. 《像高手一样解决问题》这本书给我最大的收获一是定义问题的TOSCA框架(我据此做了一张图表,可以在日后直接套用);二是原书中的问题解决4S法流程图。这个图表启发了我在解决问题时那一条路径更合理更有效。以假设为驱动,核心是从备选方案入手;设计思维更适宜解决以人为中心建构的复杂问题。
定义问题的TOSCA框架
问题解决4S法(三条路径)
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