《肖逸群的创业手记》读后感摘抄

《肖逸群的创业手记》是一本由肖逸群著作，四川文艺出版社出版的平装图书，本书定价：59.00元，页数：288，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《肖逸群的创业手记》读后感(一)：不管你创不创业，都值得你看，只要你还想成长！

我是通过小剑获得了一本最初的书，后来我加入到了厂长的私域创富圈，我又非常幸运地获得了一本新书，送给了我的好朋友，因为我已经有一本了。

自我介绍一下，我目前只是一名学生，在商业上很多东西都有欠缺，所以看的过程中慢慢拓宽了管理以及对于用户的捕捉。除此以外，还有肖厂长一路走来的创业经历，对我这个学生都有用，对你难道不会有用吗？当然有用。

不管你在做什么，这本书一定会给你带来启发，最后我们一起向厂长学习，遇见更好地自己！

《肖逸群的创业手记》读后感(二)：还是挺值得一看

一口气看完，作者从大学开始就不断在尝试未知拓展自己的能力，而且多次引用乔布斯的演讲名句看的出来时受乔老爷子的影响很大很大。

创业类书籍看了好几本发现创业者其实都具有一个共性，就是不断在尝试和试错且具有一般常人难有的韧性和抗压力，刚刚还加了他们公众号的微信，他们现在想搞一个闭环的生态从而使客户的粘性更强。创业是和千千万万个同业竞争，其实拼的更是认知、等等其他

一些综合的能力和资源。

书本提到的一个点不要太认同，因为这是Z经常骂我的一个。“知行合一”，现在互联网的发达程度使信息化非常透明，你想要学的任何技能和书本知识基本都能找到并且都有配套的教程而且免费，是人人都能找到，每一个人，做正确的事太难太难了。

但是能坚持做某一件事的人万中无一，比如我爱喝啤酒，Z说了我N次了吧，戒不了，高中开始喝酒，我都发现我应该是有酒瘾了。

说每个月看完两本书？至少目前是没有达成的，每天写一篇认知扩展，没达成。

你的今天就是过去的零星碎片组成的。

《肖逸群的创业手记》读后感(三)：一本指导你创业的使用手册

今天读了肖厂长的书《创业手记》，收获很大！

首先，干货满满，创业路上的坑&成功的路，都写的明明白白，真的是可以让新手就快速启动上路的一本实用手册。

其次，我很受启发的是，居然周报，肖厂长坚持了这么久，写的每一篇周报这么有价值，很佩服！

让我看见坚持的力量，努力持续做，一定有收获！

我画了图，做了笔记，当然，每一篇周报都是笔记，哈哈，内容太丰富了

所以这本书，对于我更像一本词典一样的存在，我在做个人品牌的过程中，有卡点了，就可以随时翻看肖厂长这本书，总可以找到答案。

《肖逸群的创业手记》读后感(四)：《肖逸群的创业手记》2023-09-30读完

趁着住院，把本书匆匆读完，肖厂长无疑是拿到过结果的创业者，本书大部分内容是肖厂长在公司发展过程中的周报或者月报记录汇总整理而成，可以从中看到肖厂长的管理能力和思考能力日益增长，以及思考和阅读涉猎颇广。

以下是我认为颇有意思或者值得思考的34个笔记记录及思考分享。

笔记：优秀的人，果然学习能力都不会太差。

笔记：现在做产品也好，课程也好，千万不要等到全部都研发完成后才投放进市场，这样风险很大，可能完全得不到市场的正反馈。目前大部分抖音课程，都是边卖边录，过程中根据销售情况及时调整录课内容，不会出现课程花大代价辛苦录完后无市场的尴尬局面。

笔记：之前给自己定的目标是每日复盘，但是总有各种原因去打断你，比如应酬太晚，今天太累，头疼，不想写之类的各种理由。强制自己输出和定期反思总结很难坚持，但是如果能够持续坚持，对个人的成长肯定影响深远～

笔记：少吃一点，多运动一会，就会瘦。多看一会书，多刷几道题，上岸的机会就会更大一些。大家其实都知道什么是好的，但是反馈幅度太长周期太久，所以大多数人选择了可以更快回馈的选择，刷抖音，吃甜品，睡觉。要更长期主义一点，现在的你是五年前的你决定的，现在的你也决定了五年后的你的生活状况。

五年前没有坚持的去考一些证，读一些书，只能五年后的现在去做，如果现在还不做，5年后还得做，但是到时候得精力，智力是否还和现在一样？是否已经有了小孩需要分精力去照顾？现在开始，永远都不晚。

笔记：你希望大家不要迟到，你先不迟到。你希望大家努力一点，你先自己保持努力的状态。

>> 预防大于治疗

>> 顺境居安思危，逆境乘风破浪

>> 在壁垒和效率做好之前就提升规模，是一件很危险的事情，甚至会加速自己的灭亡。

>> 一家公司组织能力强大的标准包括以下几点。

1.能不能很好地执行战略。

2.能不能轻松实现业务的“规模化”。

3.能不能不断涌现“厉害的人”。

4.领导者是不是“可脱身”或“可替换”。

>> 稳定性和内外部，分别可以分为：

内部稳定：能力

外部稳定：环境

内部不稳定：态度

外部不稳定：运气

>> 对于不好的事情，如果要安慰别人，最好的方式，就是从“外部不稳定”的角度来切入。在儿子被甩这个案例里，“缘分”就是外部不稳定的因素，跟“运气”非常类似。而第一个男创业者的回答，是“内部不稳定”的归因，虽说比“缘分”要差一些，但也还好。

最伤人的安慰方式，在不好的结果发生之后，就是“内部稳定”的归因。在这个案例里，如果被失恋者听到“你长得那么一般，学习也差，还胖，配不上别人”这样的归因方式时，估计当事人可能会更伤心

>> 用户的需求是什么？我们是如何理解这个需求的？

• 我们解决用户需求的方法论是什么？

• 在和用户的接触环节中，哪些设计体现了我们的方法论？

>> 耳朵听讲授，知识保留5%

• 用眼去阅读，知识保留10%

• 视听结合，知识保留20%

• 用演示的方法，知识保留30%

• 分组讨论法，知识保留50%

• 练习操作实践，知识保留75%

• 教授给别人，知识保留90%

>> 今天跟大家分享的这个方法论是六个步骤：

1.陈述问题。

2.提出解决问题的方案。

3.评估该方案的优点。

4.列举该方案的缺点。

5.对该方案进行直觉判断。

6.总结陈述，做出决策。

>> 学习是反人性的，但渴望命运改变是每个人的天性

>> 高段位修行的人，是这样来做这四个循环的：好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动。

>> 人世间所有的事情，都是水到渠成的。关键是你会不会在平时去修水沟；做一些你不愿意做的事情；去做没有短期回报，但是将来可能会有用，不知道在某一天，就突然改变你命运的事情。