《一人企业》读后感100字

《一人企业》是一本由高扬著作，精装出版的图书，本书定价：236，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《一人企业》读后感(一)：自由职业的延伸～对职业规划的建议

1⃣️这本书对我最大的启发就是在如今的后工业时代，大家对自由的渴望时，一人企业是发展趋势。

2⃣️一人企业的核心观点是平衡工作和生活的最佳状态。不会为了挣钱而卖自己的时间3⃣️一人公司规模小、更有灵活性、成本较低、时间更自由，同时对自己专业能力和自我管理能力会要求更高。

4⃣️做什么？怎么做？为什么要做？这是你做一人企业的核心产品所要考虑的问题。如我想做香港读书获取户口的事情，需要我做教育行业，教育行业中老大是谁，能进去吗？进不去有怎么做。

5⃣️对我最大的启发还有：怎样挖掘客户，客户就是你的前东家、前同事所介绍的，不要在单位做撕破脸，背后说坏话的事，因为圈子就那么大，就算转行，也是转相关行业。回想我当年同事关系的糟糕，处理不好各个关系，有时候我们的确要忍。

6⃣️职业规划：复盘点即专业或自身标签，增长点即增长点会不会太低对以后生活有没有保障，新尝试，只有尝试新鲜事物才能持续增长

《一人企业》读后感(二)：两三个小时就能看完的书

上午看了一本电子书《一人企业》，作者保罗·贾维斯，我也能做到一天看一本书，甚至也实现过两小时看完一本书。 所以，网上在晒每天一本书，一年300本书的人，真的没有什么好羡慕和佩服的。 我说过，能让你一天看完的书，要么写得太浅，没什么太大收获；要么太深，你看不懂，从头翻到尾，算是给自己一个安慰。 那么这本书，对于我来说，应该属于前者，幸好没有买纸质，在某信读书花了两三个小时就刷完了。 这本书主要讲： 1.一人企业的概念，即小规模企业或者一个人的独资企业，自由职业者也算在内。 2.好处：方便管理，时间自由而充裕，能够家庭事业两不误，最关键的是还能实现利益最大化。总之，书里就把一人企业夸得有多好多好。 3.盲目扩张的坏处，这点是与好处相对的。为了证明自己的观点的正确性，列举了非常多的案例。 这本书的优点：案例多，没有太多专业的晦涩难懂的语句或者词汇，小白创业者都能读懂。 缺点也很明显：缺乏方法论，没有给到具体的实操方法。严格意义上说算不上一本很好的企业管理书，更像个人的创业感悟。 豆瓣评分7.4分，我觉得高了，我给到3颗星，这也是评分比例最高的部分，说明大部分人都觉得这本书只配得3颗星。 写在最后，我们看书、买书，要有自己的判断，千万不要人云亦云，别人说好，你就盲目去买。这本书也要好几十块，豆瓣电子版阅读还要48块（内心说不出的鄙视），后来我去了某信读书，免费看完。 看完之后决定没必要买纸质书。 我曾经有一段时间，也盲目跟随职场领域的作者，他们分享所谓的书单，我也买回来三本，两小时看完一本。幸好有一本水平稍微高一点，看了两天。 我真的不想吐槽，现在是个人都会出书，尤其是那些所谓的职场干货书，真的没有太多干货，割的就是那些什么都不懂的韭菜。 为此，我发此贴来拔草。建议大家要看书，就看好书，买好书，经得起时间验证和考验的，不是那些营销出来的书。 持续关注我，我将为大家分享好书。另外，千万不要盲目羡慕那些一天看一本书的人，压根没什么营养。 我看一部《金粉世家》三个月，一部《京华烟云》也是两三个月，真正的好书，一定是值得你仔细品味的。

《一人企业》读后感(三)：做企业是不是要越大越好呢？推荐“一人企业”商业模式

为什么我们在大企业工作，反而感觉很累呢？从老板到部门经理，996的工作模式，使我们忘记了家人，忘记了自己的身体，全力打拼，有时也不可避免由于经济形式不好，而导致的企业倒闭，被迫离开为之奋斗的企业。

【美】保罗.贾维斯的《一人企业》这本书，给我们揭晓了答案，提出了一种新的商业模式，那就是一个人也能赚钱。

这里分享下在一人企业的商业模式下，如何获得客户的关注，进而保持企业竞争力的？

一

当今社会如何吸引客户的注意力？将是一个有效锁定精准客户群体的一种营销方式。

互联网时代，信息来源渠道的多样性，必然决定了客户不可能将注意力长时间集中在一个或几个商品上。

与其广泛的撒网，去找到你的客户群体，不如通过教授他们知识，给他们提供有用的信息，先锁定与你的产品匹配的客户。进而使客户对你所有的商品进行了解，从而达到成交。

锁定精准客户群体的有效方法，就是去分享你所知道的一切。先不要考虑自己花出去的时间、精力能否有回报，会不会有人去看？你只管分享好了，其他的交给时间。

时间久了，你的输出自然就吸引了其他人的注意，自然就有人会为你的付出付费。

二

那信息公开多了，会不会让其他企业模仿走了呢？这个顾虑可以不用考虑。持续的公开企业文化、制度流程，只会让企业更透明，只会深化客户对你的信任。

胖东来是一家中国著名的火锅品牌，以其美味的火锅和优质的服务赢得了众多顾客的喜爱。这个企业就不断公开自己的各种信息：

胖东来公开了其食材的来源，让顾客了解到所食用的食材都是经过严格筛选和检验的，确保食品安全和质量。这种透明度让顾客对胖东来的食材更加信任，也提高了顾客的就餐体验。

这种持续的公开赢得了一批忠实的客户，要知道新拓客的成本，远远大于维护老客户的成本。

所以说一个企业的商业模式，不追求企业的扩大，而是保持小的规模，以最小的成本去经营，小到无法倒闭。

《一人企业》读后感(四)：揭秘：一个人也能赚钱的商业新模式

每个人都应该成为一人企业？

不管是否创业，或即将走上创业之路，或还在传统行业努力搬砖的我们，均可成为“一人企业”的一份子。#商业思维 #赚钱 #职场日常 #好书

本书的作者保罗·贾维斯从企业网页设计师起步，做过互联网咨询顾问，早年曾为顶级专业运动员沃伦·萨普和雅虎、微软等大企业服务多年，其后与线上企业家玛丽·弗莱奥合作并帮他们建立在线品牌。如今，他开创了一个超凡的小企业，把精力放在写作、制作软件、博客和在线授课上。他的文章常见于《今日美国》。

"一人企业"模式可简单地总结为"从小规模起步、确定发展模式、保持学习"。本书中的很多调研结果强有力地印证盲目增长只会带来更多问题，它会导致人才流失、成本不可控、每天的工作量增加，逼着你去裁员、低价出售你的企业，甚至彻底关门。

那么追求更精简、更智慧、更高效、更强适应力的经营理念会怎样？保持小规模可成为你的终极目标或者明智的长期发展战略。成为"一人企业"的意义是变得更好，其发展方式不会导致增长所带来的那些问题，你可以在拒绝盲目增加员工、成本和压力水平的同时增加收益、提升愉悦感、提升客户忠诚度、完善自主性和工作体验。

初识“一人企业”。 一人企业一般具备四个典型特征，适应力，自主性，速度和精简。实现对“一人企业”的控制，需要的不仅仅是你所在服务的企业里学到的核心技能，还需要熟练掌握销售营销，项目管理，留住客户等能力。

"一人企业"的经营理念。

不只适用于"只有一个人的企业"--它是一种商业模式，让我们借助自己的实力变得更自立，对自己的职业道路更负责任。尽管"一人企业"可以是小企业或者"只有一个人的企业"，它和大多数小企业还是有区别的。

"一人企业"不是简单的自由职业者；更接近于传统意义上的企业家；是一种集体思维模式。

将保持小规模作为终极目标。

做一个企业的所有者，他的工作目标是创造越来越好的产品和服务，让其消费者在生活和工作中受益。执行力就是留住客户，让他们继续购买自己的产品或者服务的关键。

对“一人企业”来说，要回答的问题永远是“我要怎样做才能让我的企业变得更好”，而不是“我要怎样做才能让我的企业变大”。“一人企业”关注稳定、简单、独立、长期适应力、维持小规模，在可能的范围内盈利，而且他们不需要外部投资。

在成为“一人企业”之前，我们要像海绵一样，尽可能的吸收所在行业职业和客户的一切信息，然后掌握所需的必要技能，再行动。

《一人企业》读后感(五)：《一人企业》：一个人也能赚钱的商业新模式

读 书 短评

正文共计583字 预计阅读时间3分钟

古典经济学和新古典经济的观点，一致认为扩张是分工的必然结果。英国近代经济学家马歇尔认为企业的本质决定着任何企业都要扩张，企业扩张是企业普遍追求的发展目标。美国管理学家伊查克·艾迪在其企业生命周期的系统理论中提出，企业扩张可以理解为企业生命周期的内在需要。企业不断扩张，似乎已经成为了企业发展进程中共同追逐的目标，但有人提出了不同的观点，并写成了一本书。

《一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式》提出“拒绝盲目增长，坚持小规模发展”这一经营理念，它不只适用于“只有一个人的企业”，它是一种商业模式。“一人企业”也不是简单的自由职业者，它更接近于传统意义上的企业家，用这种经营方式来获得所有权和承担应有的责任。“一人企业”模式可以简单地总结为“从小规模起步、确定发展模式、保持学习”。“一人企业”也是一种集体思维模式，它是一个人能够掌控自己生活的模式。

在当今社会中，仍有一群人在基于自主和渴望的驱动下，希望创建适应性强的一人企业，这就是我的想法，《一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式》这本书给了我更多可操作性的方法，我希望可以将书中的内容分享给更多有志于创办一人企业的朋友们！我已将全书生成4张读书卡片（包含序言）。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，阅读愉快！

读书卡片

读书卡片共计4张预计阅读时间2分钟