《屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维》读后感1000字

《屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维》是一本由王玥 姜蓉著作，中信出版社出版的400图书，本书定价：平装，页数：2023-11，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维》读后感(一)：世界是屏的

用“世界是屏的”概括过去30年以及未来的几十年，都非常传神。中国半导体显示产业从0到1，从二维到三维，从跟跑到领跑，凝聚着一代代产业人的拼搏奋斗，引领了一个“万物皆显示”的新时代。余光中说“敢在时间里自焚，必在永恒里结晶”，京东方的淬火30年何尝不是。

一家企业最大的幸运，莫过于能够抓住时代发展的机遇，乘势而上，聚势而强，于时代浪潮中成就一番伟大事业。

《屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维》读后感(二)：遇见未来……

昨日北京大雪，飞机晚点，闲来无事在机场的中信书店闲逛，却偶遇这本“屏之物联”的新书，翻看几页后发现这是一本少有的“用故事诠释管理，用事实解码战略”的好书。通过这本书才了解为什么中国科技圈会有那句“南有华为，北有京东方”的说法，京东方虽然不是那么出名，但看完书里内容，你不仅会对这位 “幕后科技大咖”三十年励精图治“科技报国”的坚持和通过自主创新登上产业世界之巅的成就敬佩之至；还会深深地为他的“站在月球看地球”的战略远见，和未雨绸缪走出舒适区成功转型的商业智慧所折服。当然书里还诠释了时下被频频提及也是目前中国科技企业所需要共同面对的“穿越周期”的问题，而这一答案也可以从京东方“屏之物联”战略所凝练出来的“企业升维模型”中找到答案，好书值得推荐，也希望中国能涌现出更多像京东方这样的世界一流企业，有了更多这样的“遥遥领先”的企业才会有更加强大的国家！

《屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维》读后感(三)：《屏之物联》是一本生存和发展的答案之书

《屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维》是一部探究中国显示产业发展历程的重要著作。本书以经济学和发展学的视角，全面解读了京东方公司在显示行业的演变和转型过程，深入剖析了公司成功背后的核心逻辑和方法论，为读者提供了学习科技进步和商业智慧的重要参考。

在这本书中，作者详细叙述了京东方公司30年来的发展历程。从最初的追赶到超越，京东方公司通过敏锐的洞察力和前瞻性的市场判断，成功地抓住了未来“万物互联”的机遇，开启了“屏之物联”的新时代。作者着重分析了京东方公司一系列关键战略决策的背后逻辑，展示了他们在物联网创新领域成为领军企业的成功之路。

本书以研究型著作的形式，提供了深度剖析和细致分析的内容。作者结合经济学和管理学的理论，将其应用于京东方公司的实践，使读者得以了解他们是如何不断实现技术创新和战略升维的。在创造世界一流示范企业的过程中，京东方公司保持着对技术的尊重和创新的坚持，为中国显示产业的发展创造了新的机遇。

此外，本书还强调了中国显示产业的崛起对于多个产业的重要性。基于“屏之物联”战略的创新实践，作者提出了“企业战略升维模型”，为科技企业在数字时代背景下的发展提供了有益借鉴。这些理论和实践思路为读者指引了未来行业生态协同发展的方向。

总体而言，这本书深入探讨了京东方公司和中国显示产业的发展历程，旨在向读者展示科技企业在技术创新、战略升维以及行业生态协同发展方面的智慧和经验。无论是对于从业者、企业家，还是对于关注中国经济发展的学者和政策制定者，本书都将带来深思和启示，成为探究数字时代下企业发展的重要参考之作。