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求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考(外资企业全球化经验模板,外

求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考(外资企业全球化经验模板,外

《求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考(外资企业全球化经验模板,外资企业本土化的典范,12年英特尔成都发展实践全面公开)》是一本由卞成刚 著 / 曹文 译著作,四川人民出版社出版的图书,本书定价:63.30元,页数:,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考(外资企业全球化经验模板,外资企业本土化的典范,12年英特尔成都发展实践全面公开)》读后感(一):《求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考》

《求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考》这本书的作者卞成刚先生于1998年加入英特尔,见证了这家跨国公司在中国经历的机遇与挑战,而英特尔多元和可持续的文化,在二十多年时间里浸润着作者的心灵,影响着他的价值观与行为方式。在这本书中,作者以亲历者的身份讲述了英特尔公司如何在中国改革开放政策和经济腾飞的背景下“求同存异”、谋求发展的故事。读完这本书,能够明白“求同存异”的多元包容思维对国家、社会、企业、组织、家庭、个人的重要性,收获很多宝贵经验。

《求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考(外资企业全球化经验模板,外资企业本土化的典范,12年英特尔成都发展实践全面公开)》读后感(二):《求同存异》里的那些事儿

本人有幸参加了英特尔成都卞成刚卞总的《求同存异》新书签售活动。

《求同存异》不仅讲述了一个跨国公司的求存之旅,也详细展示了英特儿在成都的生根、发展并不断壮大的过程。阅读《求同存异》感受跨国公司的发展之艰辛,环境之细致。

书中描写的有关英特尔成都的环境,包括大门口的标语,餐厅等都是从员工角度考虑问题,根据员工意见进行设计。

书中所叙之事,所描之景给人以身临其境之感。

《求同存异:英特尔在中国生产之旅的探索与思考(外资企业全球化经验模板,外资企业本土化的典范,12年英特尔成都发展实践全面公开)》读后感(三):英特尔在中国求同存异的管理哲学

福耀玻璃美国建厂,吉利汽车并购沃尔沃汽车,华为到欧美市场拓展……在中国企业纷纷出海的时候,国外企业早已进入中国“落地生根”。从宝洁到施耐德,从可口可乐到西门子,这些跨国企业进入中国带来了竞争,也刺激了中国市场的活力。

芯片巨头英特尔就是较早进入中国市场的外资企业之一。早在20世纪90年代,英特尔就在中国建立了工厂,至今已有20多年。如何成功实现全球化?英特尔在探索实践中积累了丰富经验,能够为实施全球化战略的企业做参考。

《求同存异》的作者卞成刚先生自1998年进入英特尔中国,曾在最早建立的上海浦东工厂工作,之后又担任英特尔成都公司总经理长达10余年。在他的带领下,英特尔成都公司走出“停产危机”,一路成长为英特尔全球最大的芯片封装测试中心之一,并两次获得“英特尔全球质量金奖”,完成了许多不可能完成的任务。在本书中,卞成刚先生结合亲身实践,用轻松自在的语言,分享了企业全球化的管理思想——求同存异,认为在互相尊重并欣赏差异的基础上能够促进不同文化的融合,实现员工满意,绩效卓越。相信英特尔在中国求同存异的成功之路,能够为更多企业和管理者借鉴。

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