华为研发 (第3版)读后感100字

《华为研发 (第3版)》是一本由张利华著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：69.00，页数：460，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《华为研发 (第3版)》读后感(一)：市场决定研发

2018-4-22

快速读过的一本书，主要对华为的研发过程进行故事讲述。目前核心收获有4点：

1、万事开头难，快速的多加尝试，才能尽快完成原始积累。

2、市场决定研发投入，研发是利润中心，一定要从市场机会倒推研发内容。

3、组织决定成果，想办法组织、团结更多的人做事，才能发挥更大的价值。

4、研发能力和研发管理，是两条腿走路，管理强了，实力也就强了。

《华为研发 (第3版)》读后感(二)：华为研发管理

本书从任正非最开始艰苦创业讲起，一直到近期移动互联网时代，华为与小米之间的竞争。大部分案例发生时间在1997年至21世纪初，也就是作者在华为任职期间。主要有以下几点心得：

1.资金不是创业者的最大问题，实际上，人的因素往往要重要得多。

2.先有市场需求，再有产品研发。

3.广阔的胸襟，整合人才资源的能力，企业家也是政治家。

4.政治家不亲自带兵打仗，不是将军；政治家最重要的使命和职责是把人组织好，调动起来，然后让勇于当将军的人才带着士兵们冲锋陷阵。

5.一把手的首要职责是盯着现金流，解决资金问题。

6.ipd流程：10%的时间开发，90%的时间调研市场、了解客户需求。

7.例行化、规范化、it化

8.将核心技术转化成产品平台。

《华为研发 (第3版)》读后感(三)：评《华为研发 (第3版)》

其实我是想给3星半的，但是没有这个选项

文字从华为从创业到成长到巩固以及如今的地位的过程有比较详细的说明，是华为之所以有今天主要离不开以下几点：

1. 任正非的人格魅力，以德服人

2. 对研发的投资，毫不吝啬

3. 注重管理，多次改革，从国外引进完善的管理系统

4. 时代背景的需求，面向客户，重视消费者，及时按照客户要求调整，填补国外供应商做不到的市场需求

文中有诸多专业领域的内容，读起来比较难理解，枯燥，有些部分写的过于详细，没有重点，尤其是中后部分开始，如果更能在大体框架和流程上，进行书写说明就能更好了。

看完后，对华为如何从小公司到如今的过程有了比较全面的了解，明白一个企业需要做的好，走的远都需要注重哪些方面，也看到了国内和国外企业的差距，国内的大部分企业还只是在生存，要做到引领还有很长的一部分路要走，值得一看，但是有些部分专业内容太细说，对于门外汉来说，实在是枯燥，冗长。