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《失败课》读后感100字

《失败课》读后感100字

《失败课》是一本由周磊著作,湖南文艺出版社出版的平装图书,本书定价:36.8,页数:2017-12,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《失败课》读后感(一):创业者的3D建模工具

书还没看完,就忍不住内心的激动上来献丑。

这本书其实有标题党嫌疑,原以为会做大量失败案例的分析,其实主要内容还是在失败经验的分享上,分享的内容也是老生常谈,基本上每一个点创业者们都有耳闻。

似乎只是一本司空见惯的成功学,但我看到一半,看了自己的笔记,却发现自己对创业的理解从而如此清晰地以一种立体的、多层级递进的形式浮现在自己脑中。虽然每一个点都早已知道,但第一次它们之间建立了有机结合。

这种醍醐灌顶的感觉,曾经也有过,《市场营销原理》,《从0到1》,《精益创业》,《经济学原理》,《乌合之众》,《社会工程学》,《精进》,《影响力》……如果要出一份创业者必看的TOP20书单,《失败课》这本书会有一席之地。

它的作用,是在创业者对创业有了充分的深度思考后,将脑中跳跃的声音重组成一个3D模型,从某种层面,这是一本工具书。

《失败课》读后感(二):失败课

这是一套自成体系的框架性思维方法,主要针对从0到1阶段的创业者,用于系统性自我诊断和分析关键问题。

力争有现实 的指引价值,用案例启发思考

力求简单清晰,符合自然的思维习惯,容易实际应用

兼容早期投资人的思维方式,容易对接投资人的语境,能用于辨识种子或是天使阶段融资过程中的关系问题

自然 规避一些创业误区,鼓励创业人员价值创造的初心出发

一套从失败,教训中总结提炼出来的六步法思维框架,试图结合当前越来越补创业者看重的资本思维,在创业项目的构思,启动,试错,升级,转型等关键决策点,给创业者尽量避免“重大失败”的思考起点和方向

第一步,方向好不好 ?

第二步,逻辑通不通?

第三 步,切点行不行?

第四步,团队够不够?

第五步,竞争大不大?

第六步,融资成不成?

六步思维是一个分析和诊断的过程,并不是一个具体怎么去解决创业问题的指南,也不是用一个去解决创业问题的指南,也不是用来寻找创业想法的宝典。

作者所提出的六步思维法给我们提供了创业时解决问题的思维方式,这让我们懂得,我们可以根据自己所处领域创造自己的三步、四步、五步思维法。

本书对每一步的思维法都做出了深处的讲解,我们复制不了成功,我们可以复制成功的思维模式。

这本书的专业性还是比较强,如果对于互联网等方向的投资不熟悉的人读起来是比较吃力的,不过,对于书中的很多的案例,还有一些作者从失败项目中得出的经验是可以借鉴的。

总之,这是一本比较实用的书

可以反复的读。

《失败课》读后感(三):规避风险,促成成功

作者周磊以丰富的经验为创业者写出一本或可避免失败,走向创业成功的课本,即此书——《失败课》。

作为智筹的创始人,他有能力也有资格作为对创业蠢蠢欲动的人,还有正在进行初期创业的人,或许正感到无能为力,处在创业瓶颈期的人的导师。

先来说说作者周磊创建的智筹。旨在打破用人方与人才方之间的壁垒,为这二者搭建起快速、有效沟通的桥梁,目前已在北、上、广、津等前沿城市上线运行,通过用人方在平台发布用人需求,人才方发布自身资源,双方都能快速、便捷、准确地命中自己想寻求的人才和职位,时间灵活,线上沟通,可以解决企业的燃眉之急,为企业的良性运行和挽回损失提供了一定的保障。

这是一个典型的成功的互联网相关创业项目,相信周磊的分享和指点会相当受用。

《失败课》以教科书的方式,分章分节,由浅入深,按要素分别分析讲解,各个击破。第一章宏观解答了一些创业初期者常困惑的节点性问题;第二章介绍了本书重点想讲的“从0到1”的问题,提出“深度思考比勤奋更重要”;中间六个章节分别论述了作者提出的创业“六步思维”,即方向、逻辑、切点、团队、竞争和融资,列举了诸多创业者在创业过程中容易出现的问题,使创业者能够提前预防,避免不必要的坎坷和失败;第九章分两方面讲述了以上六步思维的具体应用,当出现问题时应该怎么样做,未出现问题时又该如何步步为营,小心规避;最后一章以6个实际应用案例,结合前面所有章节强调的内容,手把手领着读者分析,起到触类旁通的作用。

不过,就像俗话讲的那样,“师傅领进门,修行靠个人”,《失败课》在众多创业者的创业生涯中,可以作为建设性意见去参考、借鉴、学习,但创业途中诸多事项错综复杂,并不能完全依靠课本,生搬硬套,搞“本本主义”,而必须具体问题具体分析,找到适合自己的创业之路,合适的才是最好的。

这本书总体来说专业性是比较强的,不太懂互联网的、对创业没有多少思考和实践的读者读起来比较吃力;从内容来说,此书已经是极尽详细了,一般而言,创业经验唯亲身经历不可揣摩,而且很难用语言一字一句地讲述明白,大多市面上讲述创业的书籍严格意义上都有些“成功学”的味道,而非如此书一样是针对创业的专门研究,因此可以说在这一领域是独树一帜的了。

《失败课》读后感(四):从零到一

失败是成功之母,这是最早关于失败的一句自慰。我一开始,也被这句平常的话所吸引,后来随着为人处事的过程越来越漫长,才发现失败原来就是失败,并不意味着成功。

失败,有的是没有目标,有的是没有措施,但是失败的原因分析越清晰,越没有办法摆脱失败的阴影。正如书中所说,你以为的价值创造,很大程度上是价值消耗,这让我想起生产与再生产的关系,如果没有原材料,只靠想象就能完成工作任务,那么人一定会被自己吓一跳,一定不知道自己应该做些什么。

从零到一,意味着从没有到初萌,这个过程究竟是创业、赚钱还是创造价值,应当是仁者见仁、智者见智的过程,你只是空洞地谈及了创业的成功率,那么创业就不适合你,创业的成功者有个最明显的特性就是知道事不可为而为之,你要是心中没有底气,你将如何度过一个又一个难关,我想关于成功的方向选择是你做任何事情的第一步。

团队这个词很热门,可是关于团队的解读也是五花八门的,你知道成功者总是将团队放在嘴上,但是你知道团伙与团队有什么区别吗?你与合作伙伴之间正如婚姻一般,是边走边看的过程,只不过在法律上二者是有些不清晰的区分,你不懂技术,没有关系,只要你有资金,但是你连资金没有,还空谈技术,那么你的定位就是打工者。

打工者的心态是一定要有的,只有这种心态才让你接地气、冒热气,才能看见产品的切点和运营的终点,你让客户不爽,客户能让你爽吗,简单的关系虽然如此,但是改善客户体验,是一眼看不到头的旅程。

打工者与老板看似是一枚硬币的两面,但是老板的那一面显著优于打工者,但是这只是事物的表面,老板失业了,就不再有光茫,而打工者失业了,最差的后果就是另外找一位老板,而且自己只要付出了力量,就按月可以领到工资,还有社保,其实对于绝大多数人而言,这才是没有风险或者风险很小的投资。

本书第十章的几个应用案例,我认为是极佳的,你无论是电商的触网者,还是卡车驿站的经营者,你总会知道,成功不是人人可有的待遇,而失败却是人人必经的考验。

《失败课》读后感(五):你的人生中需要这本《失败课》

想要成功?那必须得先学会在失败课中学到成功的要素。

记得前年的夏天,单位来了几个推销“大学生创业”自创去污剂品牌的大学毕业新生。他们推销自创的去污剂,价格是79元/2瓶。我还记得这两个年轻的面庞,在推销的过程中从最初的满怀希望,渐渐变成不知所措,到最后甚至有点儿愤怒。

你一定想问,这两个年轻人到底经历了什么。其实,是非常正常的沟通对话。

年轻人:“老师们好!我们是刚刚大学毕业的学生,现在正在搞‘大学生创业’,这个是我们的自创的xx牌去污剂,79元/2瓶。”

我们:“谢谢!不过我们没有听过这个品牌,而且你这个价格也不低啊!”

年轻人:“哦,可是我们的去污剂品质好啊,一分价钱一分货。”

我们:“要是30元/2瓶,我们还可以考虑一下。”

年轻人:“阿姨,这可是我们的心血,咋能那么便宜。”

我们:“哦,是啊,那你们有试用的小瓶,可以先让我们看看品质么?”

年轻人:“阿姨,我们确实不容易,你就买2瓶吧,这79元也不算啥钱呀。”

我们:“……”“好吧,我们也实在不想试验这种去污剂,xx品牌最近打折都没你们卖的贵。”

年轻人:“好吧,那你们用xx品牌吧。”

然后,两个年轻人就走了。

看出问题来了么?

首先,作为推销大众不熟悉商品的推销员,不管你花了多少心血在你的自创品牌里,大家对于新出现的商品都会在心理上有个适应期,而且这个适应期是随着商品的品质好坏选择接受或拒绝的。其次,就像一个人想被大家接受一样,你自己的优点必须与大家接受的优点项有共通处,才会被大家接受。否则谁也无法短时间内接受你的优点,人的心理上有盲从性,这是没有办法改变的事实存在。再来,作为推销者首先要有良好的心态和修养,不能因为别人的拒绝而瞬间改变对人家的称呼,这样会让别人在心里上产生抗拒感。最后,无论买卖成不成,你得记住下次买卖的人群,你是想让这人群人数变多,还是变少,这才是决定你态度好坏的关键,而不是别人的拒绝。

《失败课》教的你是市场的需求等等失败的经验和成功的方向,毕竟是CEO出的书,可看性还是有的。而我写的个例,是希望所有想要创业或者刚刚走出大学校园的职场新鲜人,能够从最小的失败开始累积经验,毕竟“空中楼阁”这种事从不少见,而打的扎扎实实的地基确实鲜少出现啊!

别让你的人生变成“豆腐渣工程”,从现在开始,给自己一堂《失败课》的准备,然后迈向成功吧!

你的人生,需要这本《失败课》!

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