增长黑客读后感1000字

《增长黑客》是一本由Sean Ellis著作，中信出版集团股份有限公司出版的平装图书，本书定价：CNY 59.00，页数：384，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《增长黑客》读后感(一)：（思维导图全拆解）增长黑客

适用人群及对应内容：

✅想要转行互联网的求职者

想转行互联网，却苦于不懂互联网思维，以及互联网岗位的基本要求

《增长黑客》读后感(二)：增长黑客

我对一本实操类的书籍有这样的要求似乎有些苛刻。对于产品经理，运营人员来说，这本书中的很多内容和技巧已经可以直接拿来使用了。但是作为一名分析师来说，由于需要找出业务中的问题，所以我们更关心的是如何理解当前的商业问题。我们需要从更高维度的视角去理解我们的业务，找到最有改进价值的问题，从而找出最佳的解决路径，这才是分析师的价值所在。

《增长黑客》读后感(三)：增长黑客，如何低成本实现—怎么推

运营推广过程中很容易踩坑，我总结了一些，大概是以下几种

1、粗放式推广，缺乏数据管理：比如做论坛推广，因为发帖数，阅读数，收录数等KPI导向，导致在论坛精细分类、内容深度和用户互动等方面。

2、忽略用户场景考虑：在广告投放场景中，用户在什么情境下接触产品，对产品的印象深度和认可度怎样，能否快速激发用户的首次使用，都需要综合考虑。

3、盲目铺设渠道：未经投放测试，铺设过多投放渠道，却没有梳理转化流程。

更多关于推广运营干货内容，请大家搜索网站——“怎么推”，作为推广人学习网站，站内还有众多推广人的学习社群，主要交流探讨运营推广知识，交流不同推广方式的技巧与效果。

《增长黑客》读后感(四)：增长黑客是个新概念但并不是一个新事物

增长驱动四部曲-获客激活留存变现，全书都在举例企业践行四步曲的举动，airbnb,dropbox等内容还是比较接地气翔实的。增长驱动关键就在于让客户体验到“啊哈时刻”，产品永远都是基础，才能有获客激活留存变现的前提。同样地增长驱动应该由CEO主导，从产品打磨，到市场营销策略的制定，技术支持，大到strategy小到button设计是一个增长团队需要去考虑的，而中间遇到的种种阻力需要CEO去做决策排除异见。

另外我不认为增长黑客的唯一使命就是增长，因为有了数字化，得益于科技我们可以去追踪很多轨迹。往往会忽略业绩和客户体验心理感受相悖这个事实，too harsh容易适得其反，对于长远增长容易短视也不科学。

《增长黑客》读后感(五)：《增长黑客》思维导图

作为国内市场用户增长的从业者，这本书确能给到不错的思路和启发，案例都很详实，满满的干货。

增长的方法论概括起来就是以下四步：

1.搭建团队

2. 找到产品的啊哈时刻

3. 确定增长杠杆

4.快节奏试验

读过本书再结合自己工作实践，用一个简单地思维导图概括增长方法论。