贝佐斯传读后感摘抄

《贝佐斯传》是一本由[美] 布拉德·斯通著作，中信出版集团出版的平装图书，本书定价：79，页数：426，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《贝佐斯传》读后感(一)：亚马逊是垄断者吗？

亚马逊对中小企业，各级政府和物流工人的影响力和支配力无处不在，能够决定这些主体的输赢，但我们在现有框架下似乎还无法证明它是一个垄断者。这是反垄断面临的根本挑战。

利用第三方卖家数据优化自营商品，是一个损害竞争还是促进创新的行为？只占销售额1%的自有品牌商品，真的能损害竞争吗？对中小企业的生杀大权，包括展示位，上下架，打击侵权等，真的能体现平台全力？但我们要如何维护和治理平台内的市场竞争呢？劳资之间的冲突，很容易被工作机会，提升工资或增加其他福利来解决，当然，这并不会缩小贫富差距和不平等。

《贝佐斯传》读后感(二)：平平淡淡的野心

本书内容不用说太多，就是亚马逊总裁贝佐斯的事业生活传记，围绕创立亚马逊，Alex人工助手，无人购物商店等等，在沉浮的上海中，贝佐斯凭借果断的决断力和敏锐的商业嗅觉，带领亚马逊集团在瞬息变化的世界商业环境中，做出对于当时或者是对于后续发展正确的决定的事情。

本书的成书角度还算中立，但是读下来，能稍微感受到作者受到一种力量的裹挟，采用类似夸张的反讽手法，实则整体对于贝佐斯进行褒奖，甚至在一定程度上对贝佐斯进行了神化。不过像刚才解释的那样，书中也对贝佐斯或者他的一些做法进行了调侃，比如他和特朗普的关系。书中也对贝佐斯的一些决策进行了判定，类似对于教育机构的合并，以及对于中国市场的判断等等。

总之，本书在尽可能中立的前提下，站在尽可能的高度对于亚马逊集团的成长过程进行了梳理。甚至挖掘出了很多当事人在当初环境下并未发现的突破口等等。推荐度适中，文章翻译还算通畅。

《贝佐斯传》读后感(三)：Good intention don't work?

利用了两个周末的闲暇时间读完了这本《贝佐斯传》，这本书的英文名是 《Amazon Unbounded》——无界的亚马逊。实际上主要讲述的是贝佐斯如何利用自己独特的个人魅力和强势的领导力带领他的企业，通过不断突破“边界”的创新而获得持续的成功，自己也在这个过程中登上世界首富的宝座。

书中大部分内容描述的是2014年以后发生在亚马逊以和贝佐斯周边的故事，主要包括了Amazon Go（无人超市）、Amazon Echo（Alexa语音助手）、Prime Vide等产品服务从无到有的发展、亚马逊如何进军印度、墨西哥等新兴市场从而开疆拓土、在飞轮效应下日益壮大的第三方卖家、亚马逊物流和广告等业务，收购全时超市以及经营与亚马逊毫不相干的华盛顿邮报和蓝色起源等等。因而这本书基本上可以看作为布拉德斯通在《一网打尽》（《 The Everything Store》）后的关于亚马逊的续作。不难发现，在这些事物的发展过程中，贝佐斯个人所扮演的角色不可替代。同时，在通往个人财富世界之巅的路上，贝佐斯其本人似乎也已脱胎换骨，所以本书的中文译名译为《贝佐斯传》，感觉反而多了几分贴切。

最后，我们在见证一个铁血君主创建了一个无敌帝国的同时，也不得不去思考这样一个庞然大物应该承担怎样的社会责任。作为个人，我好奇，这位世界首富是否还会记起那个善良比聪明更可贵的故事。

《贝佐斯传》读后感(四)：有一个理念，想一个形式，去实践它，得到反馈，完善它

怎么说呢，其实没有很深入的分析，都比较浅。但是很全面了。对于亚马逊的业务有了一个概况和全局了解。

反复强调的是在每一个新业务从0到1的时候，亚马逊遵循的管理原则：steam讨论新概念，然后选择合适的高管带自己独立的团队负责开发，在团队内部需要测试不同路径的时候，采取赛马的内部竞争机制，ceo时刻保持关注，使用的方式就是带问号的邮件，严厉的问询，保持对细节的关注，对于决心要做的业务，毫不动摇保持亏损，但是从始至终都贯彻的原则就是成本要可控，减少可变成本，减少对人的依赖，第一选择永远是技术来解决问题，流程重构解决问题。

其中一个点，我也有体会，就是流程很重要，再好的点子和意图，都需要形式来落地。形式和内容一样重要。反复用到的文档是：6页报告（提出proposal和bp），白皮书（页数没有限制，主要分析主要的挑战性问题，宏观问题）,问题分析报告（用于分析出现问题的原因，以及解决方案，解决的效果），还有公关常见问题解答（用来带入自己到产品的角色里面，用来帮助自己更了解自己的理念，打磨产品的逻辑）。

印象还有比较深刻的是，他的冷酷与智慧。他错了很多，但是也对了很多。时刻谨记的就是，积累经验，不断（记住一定要不断）去做事才可以有结果。

最重要的就是做事情！不断做事情！忍住复盘的痛苦，去知道自己哪里错了。不要把关注点放在你的正确与错误，关注点在哪个是对的事情。

《贝佐斯传》读后感(五)：无边界的贝佐斯与亚马逊

几乎是一口气读完了这本35万字的《贝佐斯传》（考虑到这是在颈椎允许极限、早已被微信读书培养出电子书阅读习惯、以及同样十分精彩且更要开始读的《无规则游戏》的诱惑下，这已经是近期专注度的小巅峰了）。

考虑到这是 杰夫·连续多年的世界首富·人类历史第一有钱人·多次登顶世界第一市值的两万亿美金公司创始人·贝佐斯 新鲜出炉的严肃传记——作者还是写过几乎最著名的贝佐斯传《一网打尽》的布拉德·斯通，他二十年如一日地关注贝佐斯和亚马逊，用明显扎实、也更恢宏的52页的注释展示了他立言的野心（负心的贝索斯宁愿跟已婚妇女婚外恋都不愿意见他一面(´•ω•̥`)）——过去一周以来豆瓣0讨论、1书评、5短评，媒体、自媒体、科技互联网圈极少讨论的情况，似乎和电商在中国市场的完败一样，重重打脸了亚马逊的「无边界」。

挺有意思的，和曾经的比尔盖茨、乔布斯、当今的竞争对手马斯克受到的神一样的追捧不同，贝佐斯并未在中国商界、科技互联网圈收获和亚马逊的市值相对应的崇拜和研究，是的，贝佐斯和亚马逊一直被低估了——即使很多大厂的部门都在学习「Pizza Team」、「PRQ&A」、「Always Day 1」等「杰夫主义」。

（当然，也可能因为没宣发、时间太短而篇幅太长来不及看哈哈哈）

但正如书中反复提到的，亚马逊可能是商业史上最复杂的公司——而创造它（还没提蓝色起源这个火箭公司）的贝佐斯，可能是更复杂、也更值得研究的科技商业领袖。

先立个Flag，后面试试分多个章节和主题讲讲这本书的阅读体会。