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改变从消费模式开始读后感1000字

改变从消费模式开始读后感1000字

《改变从消费模式开始》是一本由【日】桑原晃弥著作,北京时代华文书局出版的平装图书,本书定价:35.00,页数:278,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《改变从消费模式开始》读后感(一):亚马逊发展录

人们都知道亚马逊,但对其创始人贝佐斯却知之甚少,读了这本书你就会知道亚马逊是如何诞生,并逐步强盛起来的。

随着马云成为中国首富,越来越多地人开始关注电商,这本书从一个外国人的角度,讲述了美国人是如何做电商的,好书,值得一读。

《改变从消费模式开始》读后感(二):亚马逊的发展历程

从快递手里接过这本书,很激动的赶紧拆开阅读~先看了下前言和目录,感觉这本书说的就是杰夫.贝左斯的经营理念和亚马逊的发展史~

就跟很多创业之路一样,一开始杰夫提出“网络书店”,很多人都是觉得异想天开,不切实际!话说回来,如果要等到人们都举双手赞成一件事情时,恐怕为时已晚!

亚马逊的成功原则被称为“造就原动力的三原则”

① 以顾客为中心 ②坚持发明 ③以长远的眼光思考问题

《改变从消费模式开始》读后感(三):杰夫.贝佐斯的成功之道

这本书结合了贝佐斯的语录,其中不乏一些会让人觉得是常识的语句。

亚马逊是以成为世界上最大书店为目标而发迹的。

话说回来,如果要等到人们都举双手赞成一项业务的时候,恐怕为时已晚。

杰夫贝佐斯在西雅图租了一个带车库的小房子,是因为微软和星巴克等大企业都在这里创业,另外车库对于创业是必不可缺的。贝佐斯认为仓库才是亚马逊的生命线。购买商品之后满意的顾客平均会向三个人传播这个优质的产品,但是不满的顾客则会平均对11个人传达其不满。

亚马逊最先发明了多项服务,其中有一项服务打破了销售的常识,即“客户评价”。

《改变从消费模式开始》读后感(四):改变从消费模式开始——怎么推

用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率

①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。

②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避免损失的痛苦心理,自然而来就会来购买。

③年卡、年度套票等:沉没成本误区,即人们的行为不仅受眼前的利益刺激,也受已投入的成本所影响,

④定期推送活动提醒:主要分为三种,可通过实物提醒、可通过数字化提醒、通过品牌提醒。

————转自推广人交流网站“怎么推”

《改变从消费模式开始》读后感(五):读《改变从消费模式开始》揭开了亚马逊的成长之路

贝佐斯或许知道的人不多,但亚马逊就是无人不知无人不晓。

作为网上购物老大哥亚马逊的创始人,贝佐斯独特的经营理念一直让人不解却又让人着迷。

亚马逊从95年成立伊始直到如今已经走过了将近20个年头,但是它“总是在成长,一直未盈利”的经营模式曾经让许多人困惑不已,你既不能因为它尚未盈利而认为它是不成功的,你也不能讲清楚它到底成功在什么地方。

将近20年了,亚马逊在成立不到两年之后就已经上市,投资者们虽然不能“完全理解”亚马逊的经营模式以及贝佐斯本人的经营理念,但还是折服于贝佐斯的个人魅力,义无反顾的支持这家“在账面上只赔不赚”的电商企业,而这正是亚马逊或者说贝佐斯为人津津乐道的传奇之处。

这本书,就揭开了亚马逊的成长之路。

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