《Scrum精髓》读后感精选

《Scrum精髓》是一本由Kenneth Rubin著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：CNY 79.00，页数：446，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《Scrum精髓》读后感(一)：管理思想最终都归于一

但是没种套路又有不同的侧重点，乌托邦就那么一个，但是在实现不了乌托邦的时候，到底强调哪一方面，就产生了许许多多不同的理念。敏捷就在于自律，这样就可以小而快的运作起来，而当组织过于庞大的时候，也就难以自律。所以公社运动容易失败，包产到户就有积极性。罗素的《权威与个人》也很好的解释了这一种现象。所以现在的很多理念在前辈和长者那里都有过探讨，只是越发展，探讨的就越细，一句话就变成了一段话，一段话变成一篇文章，一篇文章就变成了一本书。

《Scrum精髓》读后感(二)：敏捷管理科普图书

这本书深入浅出的讲解了敏捷开发的流程和方法。软件开发流程和方法没有实践经验是很难理解的。我刚来北京的时候在 ThoughtWorks 体验了5 个月的敏捷开发实践。当时对于敏捷开发的很多流程非常的不适应。后来慢慢的发现其实中国的很多互联网公司或多或少的都采用了敏捷实践，只是没有那么严格。现在买了这本书看了一下，发现其实就是 ThoughtWorks 的时候的流程实践。学敏捷，去 ThoughtWorks。

《Scrum精髓》读后感(三)：落地的《Scrum精髓》，让伪敏捷无处遁形

认真读完这本书，有几点感受。1）Scrum不是万能的。如果你的组织一团和气，做一天和尚撞一天钟，那就拉倒吧，千万不要尝试搞Scrum。更别提想要敏捷转型了，一转肯定就崩塌，让组织死得更快（貌似也不见得是件坏事，说不定能打开另一扇窗）。2）Scrum是万能的，如果你的组织HR很得力，能够找到一批善于自组织、自立、自强的拥有敏捷八大价值观的人，那么恭喜你，Scrum真的会让你如虎添翼。看看Salesforce，你就知道了。

3）作为IT人士，职业生涯中如果没有在Scrum团队中呆过，真是一辈子的憾事。

《Scrum精髓》读后感(四)：很不错的书，愿景、实践都有涉及

敏捷，就是通过快速有节奏的反馈，来解决一个个复杂域的不确定性问题。 书中提及的原则，scrum框架和角色，和各种反馈的实践，都可以指导现代软件工程的开展。 不过具体实践也要看团队，看人，在具体的团队和项目中展开，还需要一些循序渐进的过程和引导。

http://note.youdao.com/noteshare？id=271ee77f1504edfe3e71a4532f681765

《Scrum精髓》读后感(五)：目前读过的最好的scrum方面的著作

研读了不少scrum方面的书，感觉这是最好的一本。

scrum的概念看起来很简单，但正是因为概念简单，很多情况下软件团队看了些网页，读了几篇文章，就认为自己掌握了scrum，然后急于操作，做了backlog，搞了站会，就认为自己已经是agile，已经是scrum了，然后忽然发现好像实施”scrum“中有很多疑惑，好像”scrum“非常不适合自己的复杂的项目。

我就是这样，直到读了这本书...

我们团队承担了很多不同类型系统的开发任务，前期看了”硝烟中的scrum和XP“、”用户故事与敏捷方法“在加上一些网页后，都觉得自己理解了scrum，就开始懵懵懂懂的实践起来，做了一段，心里充满了疑问，难道scrum只适合那些简单的小项目？

疑惑中找了一堆书看，看来看去那些书里都是在重复的介绍那些简单的scrum概念，用一些很简单的项目来讲解，边看边觉得书中描述的方法似乎无法同我们的复杂项目场景挂起来。直到读了”scrum精髓“，才真正了摸到如何在复杂项目组合、复杂项目、大型团队应用中应用scrum的方向。

scrum精髓深入解析了scrum原则，之后对各种实践进行深入的辨析和介绍，感觉对实操的指导意义很强。理解了原理，在scrum实践的过程中就能做出各种正确的判断，找到合适的方案。

大赞...