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《做传说中的一流员工》读后感1000字

《做传说中的一流员工》读后感1000字

《做传说中的一流员工》是一本由土井英司著作,中信出版社出版的179图书,本书定价:26.00元,页数:2012-4,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《做传说中的一流员工》读后感(一):想成为那个传说吗——读《做传说中的一流员工》

人的一生,一部分时间花在衣食住行,一部分时间花在学习和玩乐,一部分时间花在职场,可以说,每个人的大半生都是在职场度过的,所以,对于每个人来说,职场是那个让人又爱又恨的地方。想要获得好的机遇和高的薪资,就必须在职场万分努力,才能有机会让自己的生活得到改善,可是职场又是一个不容易让人脱颖而出的地方,因为大家都在努力工作,所以想要成为那个万中之一也确实很难。

如今的职场众人,大部分属于打工一族,每天在固定的时间上班,固定的时间休息,固定的时间下班,生活枯燥而又规律,每天过的几乎是两点一线的日子,而在这样的环境下,打工一族为了能够获得高额的薪资和更多的机遇,就必须在职场中成为那个传说中的一流员工,这样在老板的眼中才是优秀的并且值得为之付出高额薪资的。只是,员工常有而一流员工不常有,想要在职场之中获得老板的青睐也不是那么容易的事,毕竟那么多人都在参与竞争,那么多人都希望成为老板眼中那个值得付出高薪的一流员工。

想必这样的情况在日本也是很普遍而竞争又是很激烈的,所以这位日本作者就出了这么一本书《做传说中的一流员工》。

没有进入过日企,并不清楚地了解日企对于员工的各项要求的标准,只是通过各种日剧和一些日企朋友的细说稍微有些了解。日企的各种规定是比较严苛的,考核标准又是很高的。尤其是日本的各种文化熏陶,那种日本人特有的细致和谨慎在日企中将会处处得以体现,也就是说,稍有不甚在日企中就会可能触犯规定或者犯下小小的错误,这样就会远离一流员工的标准。

如果说,这本《做传说中一流员工》的作者是按照日本的标准来写的话,那么对于处于非日企的职场之人来说,参考一下将会大有益处。如果能在职场努力做到细致入微,并且谨慎行事,相信离一流员工也就不远了。

从全书来看,这本书的作者语言精炼,处处透着智慧与幽默,读起来没有太多的负担,反而感觉比较轻松,是一本在职场休闲之时可以短暂翻阅一番的书籍。

《做传说中的一流员工》读后感(二):《做传说中的一流员工》职场成功从这里起步

打工,打工,自然是做老板给的事情,赚自己应得的待遇和福利。自然而然地,老板永远会将好的机会,高的薪水留给那些他或者是她心目中认为的一流员工。既然选择了工作,那么我们每个人注定需要提升自己的价值,争做一名老板眼中的一流员工。只有这样,我们的付出才会和收获成正比;只有这样,我们的人生价值才可以有机会得以展现。

然而,职场毕竟也是一个战场。处处是竞争,处处是PK, 我们这些职场打工族又该如何成功地上升为领导眼中的那部分一流员工呢?而作为领导的,又该如何激励和敦促员工相互赶拼,形成竞争氛围,培养更多的一流员工呢?《做传说中的一流员工》这本职场励志书籍值得选读一番。

没有太多的花式,有的只是成为5%成功人士的秘密和理论。做员工不难,但是要做那部分5&的范围内的却很难。毕竟人人都是一把刷子。谁都在用自己的方式和方法争取赢得领导的好感。但是,与其是浮华地溜须拍马,倒真不如找到真正的秘密和诀窍。书中便是一一解答和告知着好员工需要领悟和掌握的真理。如何最大限度地提高工作和生活价值!事实上,这本书中的相关经验和总结并非局限于我们老底子的相关落后思想和套路。想做老黄牛的,并非刻意成为真正意义上的一流员工。想做一流员工的,必须要做到如下的几点。例如首先要给自己一个真正的实在的个人定位。正所谓知己知彼百战百胜。如果连自己的水平到底有多少都无法知晓,那又何以去征服和挑战刻意让自己胜任的职位呢?其次,职场员工需要的是时刻保持着动力和能力。这就需要时刻关注和提高自己的附加人生价值。再次,就是要有相当大的自信心。敢于在领导面前面露和展现自我。假如一个人连自己的信心都无法给与,那他又何从去真正地展现自己的能力呢?

在这本书中,作者不仅讲述了诸多的道理和理论。而且我们还可以看到颇为生动的实例和风趣幽默的比喻。让读者可以在读有关的诀窍之时既不会枯燥,也不会抽象。还原一个真正的成为成功人士的秘诀,推动有心于一试的职场员工。从中,我们可以获得一份深刻的职场告知书。告知我们如何直面挑战,争做传说中的一流员工。

《做传说中的一流员工》读后感(三):4步骤,说起来简单做起来难

感觉书没怎么拓展开来,写的比较拘束。冲着书面上的“你或许刚刚进入公司,还不知道将来的路该怎么走。。。。阅读本书,你会找到发掘自身所有潜能、体现人生最大价值的全新活法”买的,结果有点失望,全书共分为4章,也就是成为一流员工的4部曲。

第一步就是自己的价格自己定,有点是我们经常听到的,.以经营者的头脑来工作,可以把自己当成是老板,主管等经营者的立场上来观察公司的构架和自己以及他人的工作方式,这样就能够清楚地知道现在的自己对公司来说到底有多大的价值。我们的工资不是我们为公司创造的价值,假如我们把自己定位成那样,每个月只用为公司创造出2K或者5K的价值,那当我们干的活多一点,或是遇到困难和压力时我们就会觉得没必要为公司干这么多,或者觉得自己干这么多的事却拿不了相应的工资,我们会陷入怪圈。

第二步就是提高附加值人生就会改变,这一点也是我们在学校的时候老师反复向我们强调的,市场营销学老师举的例子就是两个超市的同一品牌同一规格同样质量的餐巾纸,,A超市2包的销售价格为10元,B超市2包的价格同样是10元,只不过随包装赠送一个橡皮擦,请问哪个超市会畅销点?同样的道理,如果在公司中身为会计的Z,不仅本专业功底扎实,做事稳重,还能很好地完成美工的事情,这个老板有什么理由不重视他?

第三步就是把最强的自己推销出去,在看到作者举的例子“日本车到了外国也是进口车”,想想最近的由于钓鱼岛事件而举行的抵制日货等反映,我沉思了,日本的电子、汽车等确实质量精良,我们大量地向他们进口,难道我们没有国货可以让我们自豪吗?难道我们的国货到了别的国家不是进口吗?(扯远了哈,但是弱弱的号召下,理智爱国,好的国货要大力支持。)回到我们自己身上,要找出自己的闪光点,将自己推销出去。

第四步,也就是本书的最高境界-做传说中的一流员工,最后一小节是“青蛙绝对变不成牛”,从青蛙的角度看,青蛙是牛的什么?牛拥有青蛙哪些所不拥有的?青蛙知道自己的不足,为了弥补这个不足而努力是很可贵的,但是青蛙绝对变不成牛,反之亦然。

一个人如果非要自己没有的东西,那就会走向否定自己的方向,人只有凭借自己擅长的、出类拔萃的事情才能对人类做出贡献,但是市场并不是这么简单,要发现自己的特色,让自己强大起来。

《做传说中的一流员工》读后感(四):一流不是传说

一流不是传说

评《做传说中的一流员工》

我们通常认为的一流员工,应该就是公司中的那些劳动模范了吧;他们深刻理解公司文化,并且能在工作中起到表率作用,他们具有良好的奉献精神,甘于付出,乐于助人……今天我们换个角度,看看日本人眼中的一流员工是什么样的。日本人的性格有很多令人琢磨不透的地方,比如说他们对于天皇的效忠,甚至可以付出生命;二战中对于中国人的青面獠牙的屠杀,又显示了他们血腥残暴的一面。但在经济发展和企业管理上,日本在二战以后创造的经济奇迹,以及他们对于工作的敬业精神都值得我们敬佩,日本人确实有很多值得我们学习的地方,从古代日本人能利用有限的铁资源,锻造出一把又一把锋利的东洋刀,到近现代日本人对于技艺精进的工匠精神,以及敬天爱人的企业家精神,甚至是万物有灵论中对于自然和社会的尊重,等等。这本《做传说中的一流员工》也是日本人职业精神的一个侧面,作者从学习提高附加值、职场锻炼资历、推销最强的自己等几个方面来介绍自己如何成为一名一流的员工,并结合自己的成长经历为我们解开5%成功人士的秘密和理论。

日本有个叫大前研一的家伙,他每年都会给自己定几个题目,然后花费一段时间去研究它,最后用研究结果写书,很奇怪的本本畅销。我看到过他的《OFF学》、《知性力》、《无国界的世界》等书,很多书都是写给职场人士的,这本《做传说中的一流员工》的很多观点也和大前研一的不谋而合,诸如书中的“多和专家沟通,和志同道合的人士一起工作”、“在细微的工作中也不要忘记提升自己的附加值”,等到呢个。看起来日本人对于职业精神的理解和对于人生的追求,在很大程度上是一致的。我们也可以从新闻中了解日本人的敬业精神,很多职场人士带着必胜的信念全身心扑在工作上,通过良好的团队协作精神达到一个集体的合力,而一旦达到一定阶段的目标,他们还会欣喜若狂地庆祝。

一流不是传说,《做传说中的一流员工》作者不是一个非常有天分的精英,在职业生涯开始时也仅仅是一个非常平常的职场人士,和日本的经营之圣稻盛和夫好不到哪里去。但是他通过自己持续不断的努力,不断在工作中向专家汲取经验,不断总结自己的工作经验,持续提高自己的职场附加值,终于在多年以后的一天,“可以和很多人交换名片了”;其实更重要的是,他拥有了自己的事业,可以不断实现自己的价值。这里和我们理解的劳动模范有些不一样了,那些创办企业的成功人士或者成功的经理人应该更接近我们理解的一流员工,诸如张瑞敏、任正非、马云、杨元庆等人,他们曾占据着中国一流员工的5%。《做传说中的一流员工》告诉我们:只要你坚定你做一名一流员工的信念,在工作中不断积累知识,努力提高自身的附加值,成功地营销自己,并寻找自我发展的平台,你很快就会成为一流员工的。

书中有很多建议我们如何成为一流,如何提高自己的的语言,质朴近乎啰嗦,有点像励志书,可是每每想起日本人那严肃认真的态度,我又觉得很难能可贵。

《做传说中的一流员工》读后感(五):笔记整合

第一章 自己的价格自己定

你的“价格”高了还是低了

如果买方觉得“这个人招得可真值”,那肯定会毫不犹疑地录用。你就应该利用这个原理,在跳槽或将来创业时选择那些附加值高的企业。

你之所以会被“无聊的工作”来回使唤,实际上是因为你把自己“卖高了”。从经营者的立场来考虑,你就会明白,你的价钱越高,公司为了收回本钱就会在你“能做的工作”范围内尽可能地使唤你。

而且,人的能力是个很不可思议的东西,如果你只用95%的能力,那这就会变成你的最大能力。下次如果还是只发挥95%的能力,那么95%的95%,大概也就能发挥出90%的能力了。这样下去你的能力会越变越低,等你发觉时怕是为时已晚了。

如果很早就把自己按高于实际价值的价钱卖出去的话,那么在你的附加值得到提高之前,你就已经被无聊的琐事羁绊住了,到最后也许就被当成消耗品而无情地抛弃了。

如果自己的价值提高了,那么工资、金钱也都会随之而来。

从经营者的立场来说,无论花多少钱都想把能够带来价值的“能干”的员工留住。因为别的公司也对这样的员工虎视眈眈,那这个公司就会想“招了这样的员工可真值”,升职加薪自然都不在话下。

那些觉得工资不过是“现在一时的价钱”,只要能学到东西即使便宜点也无所谓的人才是真正的强者,是前途不可估量的人才。这个原理,对刚毕业的大学生、跳槽或是想创业的人都是适用的。

那些对现在的工资感到不满的人,还有觉得自己没有得到公司的认可,被当做廉价劳动力随意使唤的人,重要的是你能否通过这个工作提高自己的附加值。注意到这个原理和没注意到这个原理的人,这之后的人生道路会截然不同。

无论资历多浅都要以“经营者的头脑”来工作

要得到最低限度的利润,人力费要控制在销售额的约三成左右是一般的经营原则。

对于现在的你来说需要的不是追求升职,追求高工资,应该是倾其一生去寻找自己所关心的、并且能使自己成长的对象。

不管你资历尚浅也好,只是普通员工也好,都要以广阔的视野来看待工作,不要被眼前的东西所局限。只要这样,你的工作方式和生活方式,一定都会改变的。

年薪要以“工资+学费”来考虑

在匠人的世界中,工作本身就被看成是一种修行。为了将来什么时候能够独立,除了一边工作一边掌握一流的技术,还要学习经营和客服这些东西。这个匠人的法则,在所有的商业世界都能适用。

九年磨一剑

赤手空拳对抗人生的人,其制胜之处就在这里。因为他们压根就没有什么可失去的,这样的人在犹豫是否该放弃之前就已经开始行动了。能很快找到自己热衷的事物,就能由此迎来幸运的人生。

“公司内换岗”--做自己想做工作的捷径

与业内人士见面获取信息当然是最直截了当的方法,但是没有熟人或是想得到更客观的信息时,直接去见一下猎头公司的职业顾问会更好,但他们的话也就是所谓“媒人的话”,也许会过于强调新公司好的地方。

更冷静地了解自己的价值、价格,把简历上传到网上也是一个不错的办法。

所谓“公司内换岗”就是低风险地去做自己想做的工作的最好捷径。

把自己的喜好作为工作,这其实是一大谎言

说“喜欢”的时候,很少有人会冷静思考喜欢到底是对象的哪个部分。首先,要好好研究一下自己所喜欢的东西的本质。

知道怎样让用户的梦想膨胀,在自己有预见力的领域中决一胜负--这就是迈向成功的开始。为此,首先必须要进行投资。

选择工作的时候,你能不能看出、预言出这个领域下一步会发生什么。要好好考虑自己是否只是因为“现在这个行业比较热门”这样的理由而作出的选择。只是一味追赶流行的人,是绝对不会创造出下一个流行的。

通过与无法匹配的一流人士接触来了解自己

要知道自己的价格=价值,就必须了解自己的适应能力。为此,就要尽可能地与那个领域的一流人士接触。所谓一流人士,并不仅仅指那些已经成名的人。

要通过与一流人士接触的机会,来思考自己哪一部分能够战胜他们。

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