详谈：沈鹏的读后感大全

《详谈：沈鹏》是一本由李翔著作，新星出版社·得到图书出版的平装图书，本书定价：39，页数：139，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《详谈：沈鹏》读后感(一)：结构非常清晰的一本书

最佩服沈鹏的一点是，对自己深刻地自我剖析，总结指导自己的方法论，这也是看这本书最大的收获。

书里讨论比较多的是使命愿景价值观、高效能人士的七个习惯、俞军的PM12条。正好今年也在看相关的书籍，也会作为今年的目标精进自己。

随着水滴的上市，相信沈鹏未来能够在他的领域里做出越来越重要的成就。

《详谈：沈鹏》读后感(二)：乐观的奋斗者

沈鹏基本代表了这一批有清晰目标、有行动力的青年创业力量。关于个人成长，他提出一个很好的方法论：“当你仅有一个目标，但不太知道如何去实现时，加入一个跟你目标相近、路径清晰的团队，是非常明智的选择”。其实也是老话“站在巨人的肩膀上”，但始终虚心学习并不忘初心并不是一件容易的事。 这一点在沈鹏自始至终在用户角度的极致考虑也有体现。如水滴筹的一个小细节改动是不要求绑定手机号，因为增加了用户的使用成本，在沈鹏的认知里，用户体验是第一位的，即便最细节之处，哪怕只是一点点的改善。再比如对于新品，先给用户推一推，看用户喜欢什么再去谈合作，而不是根据自己的设想和分析去行动。所有的工作围绕长期品牌、长期口碑来开展。 对于赶上互联网的风口，沈鹏认为，不是用互联网的手段去做传统的生意，而是全新的科学的方法论做大事，风口不是用来追的，修炼内功才是王道，本身有厉害的团队与积累，遇到风口就成为了厉害的公司。 比起饶晓志的访谈，前期的三本似乎更有深度一些，或许是李翔更适合挖掘商业人物，也或许是商业人物本身的思考和洞察就更贴近职场人士。

《详谈：沈鹏》读后感(三)：下雨天开始反思，怎么撬动做事的杠杆

昨天读完了《详谈：沈鹏》，今天脑子里又回味了一下，结合平时工作上的实操，对他说的两点技能体会更加深刻。

第一点是怎么通过体系化的自我训练来让自己成长，他给的答案是先让自己成为自己敬仰的人创造的一个快速增长业务中的一份子，跟着学习吸收。有点像鸟类迁徙飞在中间段的做法。其实这个法子乍一听也没感觉出什么难度，然后他提了个例子，王兴在美团有一千多个人的时候搞CEO面对面，六七十人的会议室都坐不满，大部分人其实不关心王兴在想什么。

联想到团队平时开周会的时候，每个人都是拿着电脑在工作，很少有人听老板在讲他的业务思考。我虽然手上没在做事，佯装在听，大部分时刻也是在走神。

这点其实特别不好，如果不思考，做着做着就会走偏，掂量不清重点。高效做事的前提，是需要投入精力进去思考。

第二点是对行业的关注，大多数人都是只关注自己手上这坨事，会花很多心思打磨，却不去看这个行业的规模和趋势，竞品在做什么。

这个点又把我给点醒了，我就是属于两耳不闻窗外事的那类螺丝钉，如果不去看竞品，不去看行业发展的趋势，不管是产品本身的功能，还是后续发展的态势，都容易陷入死局。

《详谈：沈鹏》读后感(四)：持续成长就是自我修炼

详谈：沈鹏

7.8

李翔 / 2021 / 新星出版社·得到图书

沈鹏的成功是必然的。 首先他有一个好的家庭环境，爷爷和父亲都是对他影响深刻的人。而且他从小就能够悟出一些道理，并为之努力，比如小学时就懂得“物竞天择，适者生存”的道理。

我还发现了一个成功人的通性，那就是他们都很清楚的知道自己到底想要什么，善于思考总结，并为之付出行动。

另一个成功因素也归功于他不断的学习，明确知道什么样的学习能够帮助他，帮他打开新的思路，便会一直这么做下去。他先后在清华大学、得到、混沌，湖畔各种CEO的学习班学习，一直追求进步。

《详谈：沈鹏》读后感(五)：一段高质量的谈话：从0到1

大概是因为无论是李翔还是沈鹏都是高素质的精英人士，都在自己的领域获得了成功，所以他们的“专业性”让你在阅读本书的时候，觉得很“省劲儿”又很“费劲儿”。“省劲儿”是因为条理异常的清晰，这本书要讲什么，你能得到什么，沈鹏在干什么，他又得到了什么，李翔为什么做这件事，所有的问题都有一个非常清晰且不拐弯抹角的答案。整体读下来，你会觉得非常流畅。

每次遇到这样的开本的时候，我都要表扬一下，也希望出版社可以多多考虑这样的开本。因为对于“地铁阅读”“放在包里”真的是太友好了。我现在的阅读习惯，基本上都是在地铁上展开的。当然这个需求可能只适合交通成本高的一线城市。

沈鹏是水滴公司的创始人。李翔现在是得到的总编辑，曾经一直是一位优秀的媒体人。所以这本书是一个人在记录一个的变化。如果这是电影的话，属于纪录片的题材，如果是电视节目的话，就属于是访谈类的节目。不知道，李翔的访谈计划里是不是还有很多其他大咖，那这本选题其实就还有很多选题去挖掘。作者李翔说他的本意是知识积累，但我想，采访记录即是他的当年本职工作，也是他的初心。这也是他认识世界的方式。

这本书中记录了李翔在2020年对于沈鹏的采访或者是交流，其中涉及的内容方方面面，这也是我觉得这本书“费劲”的地方。这本书会引导你思考，虽然你看的是别人的故事，但是背后的成长逻辑、做事的方法论和价值观有时候是一样的。

这种书还有一个特点就是时代，因为这些年互联网的变化和加速有目共睹。有太多的人在互联网浪潮里沉浮，几乎每一个成功案例都有很强的成功案例你可以在这个案例里，看到清晰的互联网时代痕迹。

沈鹏在做水滴之前是美团的联合创始人。他一直在互联网的一线。所以他的敏锐也不是空穴来风。要知道水滴保险的大部分客户都三四线城市，这部分人近几年被叫做“下沉市场”而这种在一个领域独一份的公司叫独角兽公司，成长速度极快。还有一个更大的趋势也告诉我们，未来的快速发展领域——大健康……

在个人成长层面，可能我们作为普通的职场人与企业家们在媒人思考的“从0到1”的逻辑并不一样，但是能从更高一点的层面去看问题，也未尝不是好事。聪明的人，成功的人，多少都有一些优秀的品质变成了自己的习惯，伴随着自己的自律和思考，不断的在人生路上打怪升级。这也是这本书给我们的，一段高质量的谈话。