俞军产品方法论读后感100字

《俞军产品方法论》是一本由俞军等著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：65，页数：352，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《俞军产品方法论》读后感(一)：从产品视角下对于用户洞察和价值权衡的选择判断

一直想看没排上+1，俞军老师在业内的高度不用再强调。

个人认为最具价值的还是其中关于滴滴快车/拼车的一些小场景，从产品视角下对于用户洞察和价值权衡的选择判断。

特别推荐和淘宝产品十年事搭配一起看，滴滴的案例背后更多在C端用户的洞察；淘宝更多在对于商家/供应链的权衡，更接近商业社会中的权衡取舍。

《俞军产品方法论》读后感(二)：前八页全是彩虹屁

新书到手，md前面全是啥啥啥推荐，亿吨彩虹屁，瞬间没兴趣了，一上来让我看别人是怎么夸你的，在这整什么虚头巴脑的.

出书都是这种风格，让人不免怀疑是不是在带项目的时候也是这种氛围？

最厌恶这种做事风格，那么接下去看我就得抱着批判的态度去看内容了，而不是抱着学习的心态，因为前面的彩虹屁已经让我产生了比较反感的情绪.

《俞军产品方法论》读后感(三)：深度对话俞军

俞军经常建议滴滴的产品经理，先把专业天赋能力刷满，再转职管理岗，转职管理岗往往能让产品经理对企业的价值再上升一级，但太耗个人时间和精力了，转职后继续提升专业能力会很难。但在这个级别，就一定要带团队了，一个人做不了，对优秀产品经理的识别和培养能力变得很重要。俞军思考过产品经理能不能只走专业路线，结论是不行，没有决策权就不是产品经理了，所以到后期还是要转职管理岗的，唯一的例外是，除非这个产品就是你从头至尾做出来的，那你可以招个人来分担管理职能，你继续只做产品决策。

《俞军产品方法论》读后感(四)：一部通俗易懂的书

断断续续看完了老板推荐的书，收获良多。【重点】：小白都能看得懂的好书！

产品是什么？用户是什么？价值是什么？聊的明明白白。

职业规划、人生选择，指路明灯一样的分享。

【产品经理就是以产品当笔，与世界对话】说的太牛掰了！

儿童节后，即将入职某行业产研部门，希望理论知识经过实践，可以给公司和自己一份满意的答卷！

《俞军产品方法论》读后感(五)：半年产品工作总结

1产品经理的工作更像是社会科学，如经济学社会学心理学，需要在社会的大环境下不断实践和验证，但很多时候是不能重复验证的，因为人的意识层面会受环境和自身影响 2 用户价值和商业价值并不是割裂的，产品是企业和用户交换价值的一个媒介，而交易这个行为本身就会让双方都觉得物超所值才会发生，交易的目的不是零和博弈，好的产品对用户和企业来说都是赚钱的 3 产品经理的工作更注重长期性，运营却有短时间可以量化的指标，从特征上说，一个好的产品经理是有深度思考能力和同理心的，普通产品经理逻辑能力和产品心 4 一个好的产品经理，就是可以长期为公司赚很多钱的人 5 心理学有助于我们微观的个体行为，经济学有助于我们理解群体行为和结果。 6 经济学核心概念：效用，欲望满足程度；边际，多做后的效果；成本，交易成本；相对价格公式=（直接成本+交易成本）/效用

7 思考，快与慢，原来这本书的理念也是经过大量验证和思考得来的，而不是本就如此

8 读书不要都奉为金科玉律，要从目的，验证过程，证据和结果去判断最终的理论和规律是否正确，是否适合自己

9 多读书，多思考，多实践

10 不断验证，不断否定，不断迭代