创业在路上读后感摘抄

《创业在路上》是一本由罗永浩著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：58.00 元，页数：240，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《创业在路上》读后感(一)：不判断好坏，有启发就是有意义的

一、颜值控的我感觉封面还是蛮美的，有方有圆，黑色背景，感觉和锤子手机贴合感很强，主要人物（也是唯一的人物）在右下方符合视觉习惯，平视稍微扬起，坚定而又有希冀。设计确实是费心了。

二、内容上看，较口语化，易于大众接受，但真想悟出什么，还得套提炼的，或者这也是作者的表达方式，最后访谈的问题与前文的内容重合度太高，没有做到以简胜繁，减分项。

三、表达出商业的本质、为人的本质其实很难，但文中感觉不难，难不难其实在于个人经历，有些人能欣赏风雨，但有些人会被淋湿甚至感冒，所以，分享的成功或者失败，其实意义在于读者后期发酵和加工，仁者见仁智者见智吧。

《创业在路上》读后感(二)：了解老板很好的素材

之前学到“专题阅读”效果会更好，所以刚看完《我的奋斗》，就顺便看看这本。

无论自己是想创业，还是想在公司更好的发展，这本书都是很好的素材。

在公司里，如果想发展的好，最重要之一就是和老板沟通好。而沟通中换位思考非常重要，否则，就聊不到一块去。作为老板，他是能够换位到员工的，因为大多数的老板都是从员工一步步走过来的。但是，员工想换位到老板，是非常难的，因为根本没做过老板。最最关键的是，这种沟通是不对等的，虽然老板更能理解员工，但是由于身份关系，所以老板不可能迁就员工，需要员工更主动的去“巴结”。你都不知道老板在做什么，在想什么，在烦恼什么，巴结个屁。

在现实生活中，很难会有老板和你聊的很深入、细节、坦诚。而我想要的，这本书里几乎都有。在看书的4个小时里，我仿佛也变成了CEO经历了挖人、定战略、研究产品等等一系列的事情。这样让我在接下来和未来老板的沟通中，会非常受用。

这类题材的书比较少，我很受用，也很感谢，所以给五星推荐。

《创业在路上》读后感(三)：采访问答的教学

本书可谓是失望透顶，它忽略了本次采访最核心的东西——提问。

罗振宇的提问涉及8个方面，可谓是面面俱到了，罗永浩的回答也算是诚恳。

1、创业（如何做好CEO？）

2、产品（合作做好手机？是否只做手机？）

3、客户（如何做粉丝经济？）

4、投资人（如何融资？）

5、高管（如何招人？如何管理人？）

6、员工（如何让员工有认同感？)

7、合作伙伴——供应链（如何管理供应商？）

8、自己（罗永浩）

《创业在路上》读后感(四)：不是很了解罗永浩.

虽然大家都说罗永浩是吹牛大师，对罗永浩的评价也褒贬不一，但我读了这本书后还是感觉有一些干货的；因为他把自己的失败谈都讲了出来，或许是吹牛，也或许是我的水平太低，分不清什么是真话什么是吹牛，还是要多读书，增加自己的阅历，不能做被人摆布的傻子。

（1） 认清自身短板

虽然聪明人会把自己不擅长的事情统统交给别人干，但是社交上的问题绝对是要自己来把握；中国是一个外向型社会，内向的人，若不是天才就很难有出头之日。

（2） 创业讲究的是聚焦

创业的时候，资源、时间、精力都很有限，要把这些有限的东西都集中在最重要的事情上，不要为了琐碎的事情分心。

（3）如何选择创业方向？

1.颠覆性的技术和产品（几乎不可能） 2.发现一片‘蓝海’，在细分市场做出新品种（有可能，需要及其优秀的才能） 3. 找到一个供给不足的增长性行业（难）

（4）大多数的人都是跟风消费。

（5）

投入尽可能多的时间和精力去融资。（融资成功的第二天）

（6）让每位员工都有主人翁精神，把公司当成自己的企业，谁都可以挑毛病。

（7）有意识地关注和接纳人才。

平常生活中要留意一些厉害的年轻人，有一天会成为自己的兵。

（8）不断学习，用kindle读书，电脑导出笔记，一个方法应用数次。

《创业在路上》读后感(五)：让世界变得有趣一点点

让世界变得有趣一点点

读《创业在路上》

——听雪7801 创业，可能有很多人都想过，但是能够成功的没有几个，马云无疑是一个非常成功的案例，最开始是一个教师，再后来，辞职创业。最开始也不是淘宝，是一个家政服务公司，再后来，就是带领十几个人，创办了淘宝，现在看来非常成功。

这里要说的不是马云，而是另一个和马云一样，当教师的也是转行创业，他是罗永浩，他进入的是竞争激烈的行业，手机。有多激烈，看看就知道，诺基亚称霸手机市场十几年，只用了一年多时间，就被苹果拉下马了，国内有魅族，360，美图，中兴，华为，等等现在更有OPPO, vivo.这几个都是这个行业的佼佼者。锤子，这个牌子创建也有几年了，能在高手林立的手机行业占住脚跟，肯定有他的过人之处。他的目标就是要做东方的苹果手机。这就罗永浩，他就是要知其难而为之。

他的追随者，也是不乏其人，想把粉丝化成用户，也只是方便企业起步的第一步，要想做的长久，就必须把产品做的足够好才行。手机的更新换代的速度快的有点吓人，两年时间，已经更新三代了，说的是荣耀，因为我是用的荣耀。

锤子手机的创业故事还在进行中，罗永浩在开始创建锤子手机品牌的时候，受到的阻力也是非常大的，首先是来自朋友圈的，百分之九十九的都劝他不要做，有人出一千万让他做教育，他最终还是坚持自己的决定，其实是已经决定好了的，任何人都无法说动他的，这就是创业者的执着，如果没有这样的执着就不要去创业，怕麻烦也不要去。 为了情怀，锤子手机还在坚持，为什么说坚持呢？因为它的份额确实很少，很少，对于整个行业来说，可以忽略不计，但是对我们来说是好事，因为可以选择的品牌越来越少了。作者说，如果罗永浩失败了那是，众多平庸无趣的失败者中的一个。如果成功了，他会让这个世界变得更有趣一点点，这就罗永浩和他的锤子手机！