《互联网思维》读后感锦集

《互联网思维》是一本由郭洪安著作，北京时代华文书局出版的平装图书，本书定价：48，页数：237，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《互联网思维》读后感(一)：穷则变,变则通,通则久

《周易·系辞下》 中说：穷则变,变则通,通则久。意思是事物发展到了极点，就要发生变化，发生变化，才会使事物的发展不受阻塞，事物才能不断的发展。 说明在面临不能发展的局面时，必须改变现状，进行变革和革命。

如果不变通呢？则会死。人如此，企业如此，国家亦是如此。

我们时常听到这样的段子↓

《互联网思维》读后感(二)：大数据时代，企业必须转型。

今天是618年中大促，写这篇《互联网思维》的书评真的好应景。今天你剁手了吗？

迎接大数据时代的到来，进入了全民网络的兴起。无论你是卖家还是买家，B2B平台还是B2C平台都在分大数据时代这杯羹。

《互联网思维》大数据时代下，涌现出许多的大数据公司，百度、腾讯、苹果、谷歌、阿里巴巴、京东等。大数据企业需要保持一定的企业活力，就得不断的创新，技术和人才成为刚需。大数据时代的搜索流量。

举个例子：假设客人想买一台冰箱，当他在搜索引擎键入冰箱的时候，大数据就会自动识别，提供性能最好的，最便宜的，性价比最高的，最省电的，最环保的，综合信息智能综合。这就是大数据时代的便利，客户能更方便的购买到自己最需要的东西，不必东奔西跑，一直对比。浪费时间，浪费精力。

大数据时代可以让全球的物品，在全国流通。全球购一键买到你想要的东西，促进国家商品流通和经济发展。美国的玛丽买到了自己喜欢的青花瓷餐具，中国的小芳买到了自己需求的日本马桶盖，日本的香菜小姐买到了自己想要的法国香水。一张无形的网，联通这个世界的快乐时代。

《互联网思维》作者郭洪安，现任浙江顺联网络科技有限公司董事长及世界华人工商促进会温州分会副会长，也是顺联动力商城及中华安聪大爱公益会的创始人。农村电商带头人。

《互联网思维》读后感(三)：互联网时代应具备的思维

当今世界，人们越来越感受到互联网带来的变化，在新一轮的技术革命中，中国的互联网新军无疑已经从追赶变成了领军者，由互联网革命引发的新的工作、生活方式正在不断演变，而作为互联网企业又应当如何冲出重围，获得生存发展，是值得探讨的问题。

如果你用过上世纪90年代的杀毒软件，你就会感慨如今的360。在20年前，360推出首款免费杀毒软件来说，注定是这一领域的一场革命，同时期的瑞星、卡巴斯基也许在笑这个疯狂的行为持续不了太久，但互联网思维告诉你羊毛不一定出在羊身上，消费者不一定要负担软件的成本。360不仅提供更优质的文件修复、杀毒系列，而且价格免费，让坚持卖正版杀毒软件的工作瞬间崩溃，360最终成功了。这个思维不仅适用于360，而且适用于滴滴打车、订餐软件，还有如今正在风靡的摩拜和共享单车，互联网正在提供免费、甚至倒贴钱的方式迅速聚拢人气，迅速占领市场。

如今的聊天软件基本上被腾讯垄断，无论是微信还是QQ，这两款差异化的产品就是出自腾讯之手。有人或许会问，为何不把微信和QQ整合成一个巨无霸的聊天软件，这就是差异化产品的精妙之处。众所周知的是，微信好友给我们的感觉更加亲密，聊天起来更加放松，还能看到丰富的朋友圈，完成各种支付、购物、理财，缴费，是个手机必备的聊天软件，这代表的就是移动终端信息化集成。而QQ除了聊天、空间以外，相比微信最大的便利就是大文件的传送和接收，对个人隐私的保护没有那么强，这也就决定了他是一个固定终端特有的办公软件。分析到这里，你也许就明白了，微信和QQ正是为了人们不同的需求而研发的，如将二者融为一体，反而会将一部门群体投入到非腾讯以外的怀抱，这也就是互联网的另一种思维。

这本书一共介绍了8种互联网思维，每个思维背后都有着成功的互联网企业案例。在互联网信息共享的时代下，大企业的竞争力可能瞬间就会被小企业击垮，更便利、更廉价、更新奇是诸多企业正在探讨的话题。对于互联网创业企业来说，这无疑是一本不错的书籍。

《互联网思维》读后感(四)：历史可能会骗人，但未来假不了

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的企业家探讨发展问题，李彦宏首次提到“互联网思维”这一词。他说，我们这些企业家今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网角度去想问题。几年过去，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。

随之雷军提出的“风口理论”，彻底引爆了这一观点。在互联网时代的今天，出现了各种概念性的词汇，如互联网+、大数据、社群思维等。比起传统产业，科技、互联网等这些产业的更新速度堪比博尔特飞一般的双腿，到了今天互联网一次还真的流行吗？答案是肯定的，问题是还能火多久。当蓝海变成红海，最后能存活的只有产业的老大和老二，这是个烧钱的行业，只有资本才能撑的起来。

互联网虽然赋予了一切可能，仿佛只要有idea，钱与技术都不在是问题，在互联网这个风口是，人人都这么传，但是这么做的大部分都死了。所以我认为，仅有思维是不够的，如果把互联网思维配以传统产业的+，比起单纯的互联网创业，存活率貌似更高，但现在这些概念都被玩烂了，不否认提高对互联网思维的认识，有助有企业转型，但风口已过去。

中国互联网元老、宽带资本田溯宁说：“未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式思考问题，就没办法展开竞争。”互联网是一个新的领域，但是这个新的领域从2000年就开始出现了，这究竟算不算新的领域呢？当然，比起传统企业来说，它还很年轻，未来还有无线种可能，“历史可能会骗人，但未来假不了”。抓不住未来的企业将会成为后来者的踏脚石。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

所以，要了解互联网，先从互联网思维开始。再以此了解概念性的词。这本书出版的有点晚了，如果在去年或者前年出版，可能更为合适。未来可能用户体验的时代，也可能是马云说的DT时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。也有可能是以虚拟现实为代表的VR、或者人工智能。当然这些都是技术性的，思维性的话，还是以互联网思维与社群思维为主。但不论如何，要想不被时代抛弃，互联网是必学的一门课程，互联网思维也是必要了解的，这是一扇绕不开的门。

《互联网思维》读后感(五)：如何在互联网中取胜

传统观念中，我们信奉的是“酒香不怕巷子深”，是“金子总会发光的”，可是，随着时代发展，逐渐发现这样的想法未免不合时宜。“时代在变，思维也要跟着改变。”这是我读完这本书之后最大的感受。是呀，现如今周围每天都发生太多的变化让我们应接不暇，如果我们的思维跟不上时代，那我们必然被这个社会淘汰，在这样的社会中难以立足。

那么怎样才能快速适应这个千变万化的社会呢？我想可以从以下几方面入手：

一、“准”，即找准观众或顾客。做产品也好，做市场也罢，不管怎么样都离不开受众的需求，这个时候把握受众的心思就非常重要。这让人想起中国那句老话“顾客才是上帝”。是呀，一个产品只有抓住了受众的心理，才有可能被推销出去，观众或顾客才会为之买单。还记得《泰囧》创下的高票房，还记得《爸爸去哪了》引发的关注热潮，这些剧作虽然没有先前的大范围的炒作和宣传，但却迎合了观众的心理，观众之间互相的传播是其成功必不可少的因素。因此，抓住观众的兴奋点才是解决问题的关键。

二、“微”。仍然记得上学的时我们写作文，老师总是嫌弃我们的作文选题太大，每次都告诉我们，从小处落笔，方显真情。看完这本书，我才明白原来做任何事情都是如此。选材太大，只博不精，容易让人摸不着头脑，看不到事物的本质，也不符合现代社会分工日益精细的大环境。所以，做事情的时候我们都要从小处开始，着眼于“微”，把每一个细节做到近乎苛刻的地步，才能始终立于不败之地。“不疯魔，不成佛”。可口可乐公司抓住了用户思维及粉丝思维，实行夏季换新装活动，其中的歌词瓶以及昵称瓶都受到了广大购买者的欢迎。虽然有人指出“换瓶不换汤”，但是不管怎样，新的包装让人眼前一亮，赢得了顾客的心。

三“快”。这是一个快速发展的时代，各种产品的更新换代速度不断加快，如果企业不能是适应这个节奏，不能在快速发展的社会中寻求转型的契机，那么必然导致落伍甚至倒闭。相反，某些企业抓住了这样的机会，在适当的时候做出了快速的反应，从而力挽狂澜，将企业丛生死边缘拉回来。“苹果”就是如此。本来已经濒临倒闭，但是回归的乔布斯快速做出决定，砍断大多数生产线，专注于几款手机的研发，最终在手机市场中居于主导地位。

当然，“准、微、快”的核心是“变”，是适应时代的变，是思维紧紧站在时代前沿的变，就像麦包包、欧莎、七格格，仅仅抓住时代的脉搏，才有可能迅速占领市场。