灵魂经营读后感100字

《灵魂经营》是一本由（日）古森重隆著作，四川人民出版社出版的平装图书，本书定价：38.00元，页数：220，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《灵魂经营》读后感(一)：意识觉醒

读完此书，有几个关键词铭记于心。也发出来，在此共勉：

于企业：1.危机意识 2．把握形势 3．遇到困境的时候，要客观的分析危机带来的，影响程度和影响时间4．认清自己5．投资未来 6.行事果断

于自身：。

1.从，眼 耳鼻 皮肤等方面训练自身敏感度

2.时刻磨练自己的技能和魄力。

3.看透事情的本质，行事果断。

4.善于表达自己的观点

《灵魂经营》读后感(二)：如何做好企业转型

企业转型是现代社会面临的很大问题，富士胶片掌门人古森重隆先生从1963年进入富士胶片以来经历了胶片行业的辉煌和衰落，通过2003年对公司的改革，仅十年时间即使得富士胶片从传统的胶片影像转型为数字化时代的先驱，善用企业优势从单一向多面转换，是我怕从古森重隆先生书中获得的最大收获，钦佩其在企业危机过程中敢于进行二次的“创业”，在本身就萧条的环境下做出这样的决定实际上需要极大的魄力，尤其是对于相对保守的日本企业而言。

《灵魂经营》读后感(三)：顺应时代发展，适者生存

时代的发展总是瞬息万变的，你永远不知道下一个被抛弃的物件是什么？就像以前的电报、碟片、磁带、胶片逐步被新事物取代，走向边缘。最近看了《灵魂经营：富士胶片的二次创业神话》，更加深刻地感受到物竞天择，适者生存这个法则的正确性和指导性。在面临危机时，一定要主动改变，顺应时代发展，以确保自身安全。正如古森重隆在面对数码产品冲击时，没有固步自封，反而准确地预期了新事物的发展趋势，当机立断，果断改革，让富士挺过危机，在“柯达老大”破产之后依旧能存活至今，而且越来越好！

在《灵魂经营：富士胶片的二次创业神话》这本书中，古森重隆先生将自己70多年的经营哲学与处世之道事无巨细的展示给了读者，用简单易懂的文字为大家讲解如何成为一个又能力的企业领军人，如何把握先机主动转型让公司又好有快发展以及如何在经济全球化时代，让企业走出国门，为国争光。全篇六个章节，从个人、社会到国家，字字玑珠，发人省思，应当细细研读。

《灵魂经营》读后感(四)：新生的“富士胶片"

值得一看的好书。柯达和富士，曾经是胶卷行业的两大龙头企业。但是在12年1月，销售额曾经领先富士十几倍的柯达，突然宣告经营破产。而富士在13年的销售额超过了2亿美金。本书深入浅出地介绍了，在全球数码化浪潮中，柯达由于常年的领军行业，造成这艘巨轮调头困难，反而成为了其经营的羁绊，最终走向了衰败。

值得深思的是，全球对于胶卷的需求在2000年达到顶峰后便随着数码化浪潮急剧萎缩，而正是此时古森重隆任富士胶片全球总裁。之后便是传奇的开始，古森重隆意识到只有开创新业务才能拯救公司，历经十年创建了新生的“富士胶片”；公司管理层面，古森重隆构建了强化关联经营的控股公司体制，在经济环境恶化的日本成为了富士长久不衰的领军人物。

本书结合了日本时代特色例如地震灾害后重建、美国金融风暴导致日元兑换美元汇率暴涨，以及实际公司运营，产品策略，很好地将古森重隆经营理念、绝不服输的精神完美诠释，相比其他书籍大谈财务数据，这本书干货很多，值得一读。

《灵魂经营》读后感(五)：《灵魂经营》：大哥倒了，小弟做了新大哥

《灵魂经营》一书中富士胶片全球总裁兼CEO古森重隆。带领我们了解他和富士胶片的成长史。传统企业经历技术变革，全球金融危机的果断决策，对小项目的真知灼见，最终成为企业的救命稻草。阅读过程中，满满的血雨腥风。行业大小弟是如何超越大哥，看着大哥倒下的呢？

大背景：富士胶片株式会社公司建立于1934年，作者在1963年进入这家公司。从最初的经营策划部部门，负责市场需求预测分析。还到先后在印刷材料和记录媒体等部门工作。1996年～2000年出任富士胶片株式会社欧洲分公司经理。2000年就任全球总裁，2003年任CEO。