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周鸿祎:人生就是不停的战斗读后感100字

周鸿祎:人生就是不停的战斗读后感100字

《周鸿祎:人生就是不停的战斗》是一本由陈润著作,中华工商联出版社出版的平装图书,本书定价:36.80,页数:280,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《周鸿祎:人生就是不停的战斗》读后感(一):走心的人物传记

1时间脉络清晰。比起其他大佬的传记,这本书严格按时间顺序来写,这点极其令人称赞,让我们从老周的人生经历中洞悉他的心路历程,不用时间遇到的事情会对一个人的性格和思维方式产生影响,当走到人生的十字路口,这些就是一个人做出决策的依据。这也是我们读传记的初衷,接近他人的经验完善自身。其它很多写大佬的传记,没有时间顺序,按大佬的特质划分章节,上来就是一大堆结论,你要成功就得要这样,一大堆废话,小学三年级时老师都的告诉我了。这些不按时间顺序写的传记世面上太多了,通用模板,事情都是东凑西凑。

2 讲事实,不论断。其实经常读书的人不需要写者有太多的论断,读者有自己的判断,你只要尽量全面陈述事情发生时的人物环境即可。不打广告。不要美化人物。这也是很多人爱读传记的人为什么爱读史书,历史是真实发生过的事,有借鉴意义,不像小说看似合情合理,放在现实中行不通。

3老周的商业模式nb。首先研发了流氓软件ie推广和研发插件,然后自己搞了一套杀毒软件。大家都知道,互联网企业要做大做强必须解决一些痛点,老周完全自己制造麻烦,自己解决。典型的没有困难制造困难也要上。

以上观点,仅是个人观点。

《周鸿祎:人生就是不停的战斗》读后感(二):周鸿祎,中国互联网变革中最重要的力量

先评书:

1、书末尾大量重复”3百“、”3Q“大战的始末,显得极为堆砌,影响阅读。

2、全书几乎都极偏向周鸿祎,为其所有行为做出了作者本身正面的评价,有失公允。

但,周鸿祎,无论谁去描写,都是一个极为复杂的人物。

无论我们怎么黑360,讨厌周鸿祎,不可否认的一点是,周鸿祎和他的360,是中国互联网格局变革中,最重要的力量。

在中国,能四面树敌遭围剿并最终能生存、壮大下来的。恐怕除了“周大炮”,不会再有第二人。这和周鸿祎本身的极强的个人魅力、超强的战斗力以及对于产品用户体验的极致追求是分不开的。

中国互联网在马太效应下,已经逐渐变为寡头时代,大公司拥有的流量、资源已经到了近乎垄断的地步,在这种情况下,大公司躺着都能把钱赚了,躺着就能碾死创业小公司。

这一股“天花板”,需要一股具有破坏性的力量去冲击、去打破。而这股力量中,最重要最强大的,莫过于360。

360把免费的概念深入人心,使得杀毒这件本来收费看似天经地义的“小事”变为了“免费才是理所当然”的大事。

他把消灭了让人闻风丧胆的IE6,这是微软努力多时都不能完成的艰巨任务。

他让马化腾做出了一个“艰难的决定”,这是一个除了“把QQ卖掉”之外,马化腾做出的最臭的决定。让私隐问题得到了全民的关注,虽然360可能就是这一问题最大的涉嫌者。但最重要的是,他向互联网最大的垄断势力——腾讯,发出了挑战,这对于中国互联网的变革来说,有着极为重要的意义。

他把百度躺着赚钱的竞价排名暴露给了公众,让百度患大企业病的狼,不断的呼喊着要恢复狼性。并且“虚假医疗广告”得到了全民的关注、重视。

在背负了“流氓软件之父”后,他创立了“拜用户教”,成为了中国最关注“用户体验"(准确来说:是小白用户的体验)的互联网大佬,他让所有原来看似高深的操作,以”一键“的方式完成。

他是各种复杂因素的结合体,很难让人做出全面的评价。但无论如何,无论你我是否喜欢他、认同他,他在推动着中国互联网的变革。

《周鸿祎:人生就是不停的战斗》读后感(三):人生就是不停的战斗读后感

天上九头鸟,地上湖北佬,这句话一位河南的朋友说过,当初不明白湖北人的性格,现在想想身边湖北的朋友,发现的确如此。花费了三四个晚上的时间读完了这本书,作者前大半部分讲述了周鸿祎创业和互联网战争的历史,这些事件对于我来说也是历历在目,每件事我都曾经关注过,甚至微博上也参与过骂战。当然我不是任何一方的粉丝和拥护者,只是瞎掺和罢了。书的后半部分作者凑字严重,一大爷都是之前写过的话又说一遍,估计为了重拾历史加深用户印象吧,老师说过重复一句话就是着重指出。

我不想去赞美周鸿祎多么了不起,或者看完后读周鸿祎的看法有所改变,还是说一说读后觉得对自己有用的地方和启发吧。一本书的价值不是让别人觉得这本书多么好,而是让读的人感悟到了什么东西,一个人的一生也是如此。

做产品要考虑用户的感受,不要急于挣钱,有用户了不发愁没有挣钱的门路。这本书从始而终给我留下的第一个启发便是用户才是王道。互联网不缺乏好产品,真正免费又顾及用户利益的少之又少。一些公司一做起来就掉进了钱窝里,千方百计想着挣钱。真正赚大钱的公司要学会放弃眼前的利益。足够多的用户可以创造足够多的利益。目前的互联网就是争夺用户的互联网,谁的用户多,谁的产品就有主导权,所以腾讯做什么都可以获得成功,因为有庞大的用户。

技术是第一生产力,无论任何公司技术永远是第一生产力,没有庞大的技术做后盾,产品无从谈起,更不用谈及发展。所以一个创业者首先要懂技术,即使自己不懂,合作者也要懂技术。不仅要有技术还要有创新思想,创新是不落后的基本 所以腾讯一直升级,360也是,百度也是如此。

学会蛇打七寸,骂战致胜的关键办法就是找到对手的七寸,周鸿祎了解这个行业的规则,了解对手的七寸在哪里。所以他和腾讯大战因为用户隐私 和杀毒厂商谈利益,与百度对战谈竞价系统,与小米的雷军对战谈手机成本。动摇了用户的心,让用户怀疑就成功了一半。

我也是一个热衷于互联网的人,渴望能做出点什么,在大品牌在竞争用户的时候,不知不觉已经把我们这群想小打小闹创业的人一棒子打死。现在的互联网,除非大价钱投资去做,或者出奇制胜有着很好的产品,否则只能昙花一现了。

总之,无论坐什么,一切为了用户总是对的。

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