出圈：品牌共通的战略级进化路径读后感1000字

《出圈：品牌共通的战略级进化路径》是一本由乐剑峰著作，清华大学出版社出版的精装图书，本书定价：88.00元，页数：260，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《出圈：品牌共通的战略级进化路径》读后感(一)：出圈首读

品牌爆品，颠覆传统产品的定义，集价值、颜值、人气值为一体，让产品卖得贵、卖得久。 品牌共通论的操作方法，共分四步。每一步都有一个具体的指导方法论：(1)以原力为核心，以九矩黄金螺旋原力通论为指导；(2)以爆品为代表，以西格玛叠值爆品通论为指导；(3)以符号为烙印，以5S符号模型通论为指导；(4)以共创为目标， 我的理解是原力是春天，爆品是夏天，符号是秋天，共创是冬天。 一、原力是春天 "原力"就是企业的核心动力和源泉。它代表着企业的创新能力、发展潜力以及对市场变化的应对能力。就像是春天，原力象征着万物复苏、生机勃发的季节。 二、爆品是夏天 "爆品"是具有极高销量和热度的产品或服务，就像夏天的炎热和活跃。爆品通常具备独特的特点，能够迅速吸引大量消费者的关注和购买欲望。天气越热，西瓜就成了爆品，它是我们的避暑神器。 三、符号是秋天 "符号"就是企业的品牌形象、标志、符号。就像秋天的丰收和色彩斑斓。符号是企业向外界传递自身价值观、文化特点和产品特色的重要方式。因为更多的人使用了我们出产品或服务。 四、共创是冬天 "共创"是企业与消费者、合作伙伴等利益相关者共同参与创新和价值创造的过程，就是冬天的凝聚和合作。它有三大特征：里应外合、一统天下、全体参与。 春夏秋天四季循环，交替往复，才能生生不息，长长久久。

《出圈：品牌共通的战略级进化路径》读后感(二)：品牌发展与消费者需求深度融合-助力企业发展

品牌是一个企业的名片，也是一个企业的生存之本，好的品牌效应可以给企业带来更多的发展契机和更好的上升空间，如果經营不好品牌，即使再忧秀的商品也会陷入滞销，因此，本书作者为我们带来多年总结领悟的一套行之有效的“品牌共通论”，帮助企业建立正确的品牌认知，除了创造更好的产品和提升服务等级之外获得更有力的品牌力的支撑，助力企业腾飞。

在数字化经济和互联网平台与我们的生活深度融合的今天，企业要注重打造品牌影响力，将先进的品牌理念传达给消费者，让消费者在使用商品时获得愉悦的体验，并加深品牌理解和认同感，实现品牌共通。

作者建立的品牌共通理论包括四个步骤：原力＋爆品＋符号＋共创。从发掘品牌原力；打造爆品，满足消费者个性需求；开发品牌，符号放大品牌核心价值到激佸共创，从构筑产业生态的高度构筑品牌，使企业获得持久的生命力。

对品牌的建设和发展是一项系统的工作，需要先进理念的学习并与企业实际运营情况相结合，还要有宏观的产业洞察力和应对消费者实时变化的需求的感知力，需要企业好好下一番功夫，有了品牌共通力的知识框架做引导，可以帮助企业快速跟上不断演进的品牌发展潮流，深度理解市场变化，适配消费者的需求，积累品牌价值，使企业走上健康发展的快车道。

《出圈：品牌共通的战略级进化路径》读后感(三)：清华大学出版社《出圈》，凭实力，靠价值，有底气

各行各业，消费者面临太多选择，芸芸竞品中如何“多看了你一眼”？商业竞争的根本，是品牌的较量。

品牌建设，没有捷径。不能靠蹭热度、低价战，而要有深厚的文化与持久的积淀。如何在商战中脱颖而出？在清华大学出版社出版、乐剑峰编著的《出圈》这本书中，就对品牌建设进行了深度剖析，并且提出了行之有效的实操指南。

品牌塑造的核心，也就是提升吸引力，是内强品质、外树形象的综合素养。在本书中，作者以独创“品牌共通论”，围绕“原力、爆品、符号、共创”四个维度层层递进，从个人到企业到国家，从战略到落地，通过品牌创设、赋能，让更多人理解品牌的本质，从而借助品牌的力量实现更高价值，让“出圈”更有实力、有底气！

书中提到麦当劳《来吧，新番茄！》的趣味入职手册，也曾一度是我心爱的掌心书，在我看来，这不只是麦当劳对新人的入职建议，更是企业文化的成功传达。通过这样一种方式，让品牌理念成为每一位员工的共识，又将品牌文化传递给了更广阔的市场。

读到这本书时，我正在重庆，偌大的广告牌上写着“你永远可以相信山城带给你的层次感”， 层峦叠嶂，依山而建，“山城的层次感”无疑也是重庆文旅的“爆品”之一；而我们威海文旅推出的“千里山海”则也是根据城市特色打造的“爆品”。“山”与“海”的直观符号，分别成为这两座城市的品牌色彩。

无论个人IP打造，还是企业品牌塑造，都可以依据“品牌共通论”进行比对、靠拢、考量、实施。根据作者的指导，我对“云舒读书会”进行了分析。在发起之初，就希望她能够作为一个具有生命力的品牌长久存在，所以赋予了情感、价值观等方面的传递，原力就是让更多孩子爱上读书、带领更多人一起读书。爆品即是“云舒读书会”的线下公益读书活动，主打“让每一个孩子都有收获”，吸引了忠实的小读者，成为深受欢迎的读书会品牌。

相比前两个环节，在“开发符号”“激活共创”这两方面尚未延伸、完善，所以目前仍是稳固基础，也在这本书的指引下，找到了欠缺所在，也重新思考了发展的方向和方法。

商业是一场持久战，刚开始比的是灵感，接下来拼的是坚忍、格局和理性。品牌的塑造有方法可循，但品牌的经营是个长期的过程。经得起市场检验的扎实内核+广泛品牌发生带来的共鸣，才能真正让品牌一呼天下应。