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《Ignore Everybody》读后感精选

《Ignore Everybody》读后感精选

《Ignore Everybody》是一本由Hugh MacLeod著作,Portfolio Hardcover出版的Hardcover图书,本书定价:USD 23.95,页数:176,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《Ignore Everybody》读后感(一):创意有关的几个tips

几点比较有意义的:

——选择自己认为不会有收益,带不来名利,不值得花时间精力的事。这样它带来的任何好处都是额外奖励。

——有创意不难,人人都可以有,最难的是坚持创意

——用博客来推广自己的作品

其他部分就是:走自己的路,努力地走自己的路,朝正确方向走自己的路,坚持走完自己的路,不抱期待地走自己的路......也就是努力,坚持,明确目标之类的。

给自己的一个教训,以后非专业书一定参考豆瓣评分。

《Ignore Everybody》读后感(二):成功的方式

Ignore Everyone,忽略所有人(有人说,应该叫目中无人),这是字面翻译,网上我看到的另一个翻译是《要么会滚回家,要么拯救世界》,我实在想不到这个有趣的中文名是哪位大师所取,而我在读了这本书之后,带上我自己的想法更愿意称之为《昂着头,向前冲》。 原来是看了别人的推荐,看看英文原版书来提高自己的英语水平,推荐的书挺多,什么谁动了我的奶酪之类的书被他放在了初级入门类的,我认为自己过来六级,词汇量也接近一万了,就把这种初级的略过了,下了这一本书来看,这也算是有缘。 这本书不是一味鼓励你向理想迈进而不顾现实的“大字报”,也不是在苦逼现实生活中安扶你的鸡汤文,而是教你在现实生活中如何做到“鱼和熊掌可以兼得”。在这本书里,我看到的是独立、谦虚、行动、坚持和忍耐,作者将这些看作优良的品质,现在我就根据我的理解,讲讲其中几个吧。 独立 我认为这两个字是本书的中心,可以说这也是作者所提倡的,无论他说的“Sex&Cash”还是书中所提到的诸多“实例”(其实我认为这些实例可能是他杜撰的,但是没有却确认真假这事,所以打上双引号也算是我自己杜撰的罢了,不必深究)。 书中一方面教我为了保证自己有生活来源不要放弃现有的工作,另一方面有让我坚持自己的梦想而去努力,不要受到其他人的左右,只有这样才能得到心灵的自由。我认为这和我们时常提到的经济基础和上层建筑的理论很类似,对于人而言,就像是物质生活与精神生活一般,作者用“Sex&Cash”将其统一,真是简洁又精辟。其实独立的主要目的是不虚度此生,而不虚度此生和独立看似没有什么关系,可是想想,当我的青春正在如火燃烧时,我要么在为了生活苦苦挣扎,要么就是在肆意挥霍之,当我老去时,回头看看这段时光,却发现要么是暗无天日,要么只剩下灯红酒绿,这就算是虚度此生了。 独立,不仅仅是经济上独立,更重要的是在精神上独立。经济上的独立很简单,可是要在精神上独立,做到不随便依靠别人,不随便改变自己的初心,却是很难的。而我则想对自己说,坚持你所坚持的,放弃你该放弃的,独立也不绝对。 谦虚 谦虚无论在那里都是受人喜爱的品质,正如我所说,独立不是绝对,谦虚和独立搭档在一起,看着也不会不和谐。为什么我们要谦虚?因为我们不一定总是对的,希望得到他人的意见和指导。那么如何保持独立呢?如前所述,初心不忘,之所以谦虚,是因为不想将果断变成武断。 谦虚不是谦卑,不是别人指出我有不对我就要改,而是别人的意见和建议都只是作为参考而已。当然,这对于我们自身要求也是非常高的,毕竟有很多事难以分辨好坏对错(说到这里,突然想到了《后会无期》里面说的:“小孩才分对错,大人只看利弊”,其实这也是一个标准,但我想说,不忘初心)。 3.行动 有了好的想法,那么就立即行动,为什么要等呢?世界上没有什么是“等”这一个字可以完成的,行动才能成就一切,不要怕错,只要得到反馈,然后改正就好(这个和Windows模式比较像,先发布系统,当系统出现了问题,再打补丁就好,这个模式也是造就Windows独霸桌面操作系统这么多年的一个重要原因)。 反馈,没错,就是这两个字,很重要!行动的结果只有和行动本身形成了回路,才能更好地纠正我们的行为,促进我们的进步。反馈越及时,纠正越快,进步越快,在万维刚的《万万没想到》一书中就有那么一篇神文(真正养料丰富的文章),将及时反馈做了详细的解读,如今想想,“细思极恐”。 以上是我在看书过程中的一些想法,当我看完这本书后,才真正细思极恐,这不是叫一个人按照理想生活的劝导书,它的名字应该叫《在不改变经济在现状前提下,如何培养自己的爱好,将其发扬光大,并避免落入诸多陷阱行动指南》。40篇长短不同的博文,全是围绕这个主题展开的。其实,写到这里,已经没有必要再多说什么了,这个搞笑的书名已经表达了所有的意思。 作者最后用了这样一句话概括此书: "Work hard. Keep at it. Live simply and quietly. Remain humble. Stay positive. Create your own luck. Be nice. Be polite." 但是,我觉得Youth这篇散文中有两个词更好的解释此书的宗旨:die young!

《Ignore Everybody》读后感(三):成功的方式只有一种----按照自己的方式度过人生

一 .

人人都听过这样的故事,19岁的时候搭顺风车游遍了欧洲,每天只靠十块钱过活,他们过得可开心了!他们找到了那么多乐子!钱不是问题。

之前在微博,一个人人上的转帖,一个中国女生认识的法国男孩,这几年来,女孩不停考试,高考,英语考试,CFA,法国男孩在享受青春,旅游,恋爱,到处玩。令女孩感慨自己青春是如此苦逼。

哈,是的,那叫青春。不叫现实。现实大过青春。现实不好玩。

倒不是说钱是生活中唯一要紧的事。但否认物质世界(和钱)的重要性,就等于是让自己脱离了现实,为此,世界会狠狠惩罚你。

我们经常会问,到底选择“青春”还是“现实”,选择“理想”还是“钱”。

其实两者都不对。这个世界上最好的事情,就是做个高效的人。有时候这需要钱,有时候不需要。

但你最好做上两手准备。

二.

我们总是津津乐道于梵高一辈子都没卖出一幅画的故事。不知为什么,他的例子似乎为我们证明,数十年后,彻底的失败会变出价值来。

或许如此吧,但梵高仍然自杀了,如果他决心再坚持个几十年,很有可能变成个大富翁,这样的话,对全世界的全失败者来说,这个故事就不动听了。

当然了,要成为艺术家,作家,电影人,或者我们梦想中的任何东西,并不只有一条“真正的道路”,就意义上来说,你是又有名又有钱的明星企业家(俞敏洪,马云,etc),还是效法穷困潦倒的梵高,其实一点不重要。

这两个极端,都有可能把自己抬到最高的顶点。也说不定会彻底毁掉你。我们都不知道答案。其他人也不知道。或许只有你自己和上帝才知道为什么你来到这个世界上.....

当别人问到,自己是该背叛还是坚持原则。事实上,有些烂人,做了很多坏事,背叛了其他人,但过得很好,也有一些了不起的坚持原则的各行各业的牛人,可那只会让他们显得愈发凄凉....

人人都可以做个理想主义者(idealist),人人都可以做个愤世嫉俗(cynic),,难的是取法其中,做个正常人。

《Ignore everyone》的作者就是想表达这种down-to-earth,不过分理想,也不过分世俗,一种务实的处世之道。这正正是我们最需要的。

None of this is rocket science.

我们都要一种战略性的眼光去对待我们面对的事,有时候不需要想得太多,有时候,可以完全不用管其他人对你的看法。

对表扬一概照收。

对批评嗤之以鼻。

正如书名一样,ignore everyone,目中无人。

这不是关键的,关键是你要有创意(这也是本书的原先版本《如何变得有创意》),自己勤于思考和总结,不要找借口,埋头做事,不要抱怨。

最后,作者说,如果非得用一两句话来概括本书,大概会是这样的:

"Work hard. Keep at it. Live simply and quietly. Remain humble. Stay positive. Create your own luck. Be nice. Be polite."(努力工作。坚持到底。过简单安静的生活。谦虚谨慎。积极乐观。开创自己的命运。做个好人。讲礼貌”)

当年明月在《明朝那些事儿》的结尾说过一个故事:

新西兰一个登山家叫希拉里,在登上珠峰后经常给记者问一个问题,

你为什么要爬?

他总不问答,于是记者总问,

最后一次他被问烦了,答出了一个所有记者都无法再问的答案,

因为它(珠峰),就在那里!

理想,目标,什么崇高情怀都滚一边,

因为,“它就在那里啊”

或许做很多事都不需要理由,

在不损害他人的前提下,

自己想干嘛就干嘛去,

而成功的方式只有一个

------按照自己的方式,去度过人生。

2012.4.9

By Hammer

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Ps:自己唯一一篇没readingnote的书评.

因为每一篇文章都是独立的.

每一篇都是精华.

不如直接翻书吧:)

《Ignore Everybody》读后感(四):ZT: Summary of the book

This book contains some valuable universal truths presented in an interesting way. I would classify it at as a "Leadership Lite" book worthy of downloading to your Kindle or stashed in your briefcase to be read on an airplane.

I love "fun to read" leadership books versus the "utilitarian", "old fogy" "Harvard Business Review" style and this book is fun to read. I still read the utilitarian books...I just suffer through them. What makes this book good is the stories to illustrate points are the author's own.

Here are my top eight takeaways from Ignore Everybody.

1. The more original your idea is, the less good advice people will be able to give you.

2. Good ideas alter the power balance in relationships that is why good ideas are always initially resisted.

3. Your idea doesn't have to be big. It just has to be alone. The more the idea is yours alone, the more freedom you have to do something really amazing.

4. The price of being a sheep is boredom. The price of being a wolf is loneliness. Choose one or the other with great care.

5. Being good at anything is like figure skating - the definition of being good at it is being able to make it look easy. But it never is easy. Ever. That is what the stupidly wrong people conveniently forget.

6. Your job is probably worth 50 percent of what it was in real terms ten years ago. And who knows? It may very well not exist in five to ten years...Stop worrying about technology. Start worrying about people who trust you.

7. Part of being a master is learning to sing in nobody else's voice but your own...Put your whole self into it, and you will find your true voice. Hold back and you won't. Its that simple.

8. The biggest mistake young people make is underestimating how competitive the world is out there.

I recommend this book with one reservation. The captions in the cartoons are racy to say the least and not suited for the corporate environment or youthful readers. If the racy cartoons were toned down or removed I would have immediately sent a copy of this book to all of my clients. If they were toned down or removed it wouldn't be Hugh MacLeod's style either. So my clients will have to buy this book themselves.

Dr. James T. Brown PMP PE CSP

Author, The Handbook of Program Management

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