《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》经典读后感有感

《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》是一本由[美] 乔纳森•科尼著作，中译出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：354，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》读后感(一)：一本了解数字时代的超赞好书

本书选择了广泛的视角去探寻一个强大的科技公司构成的要素。展示了科技公司具备的竞争优势。作者给出的结论是:技术在变，但商业之本从未改变。 全书共分为三个部分 第一部分（第一章至第三章） 介绍思考数字环境中竞争优势所需的背景知识。分析了平台幻觉背后的理念，提出了一个大框架，在这个框架内思考数字环境中的竞争优势。 第二部分（第四章至第八章） 对五家互联网公司的历史和业绩进行了概述，并详细研究了每家公司竞争优势的来源。探讨了他们具体的弱点和潜在的发展道路。 第三部分（第九章至第十四章） 这部分研究了一系列的行业和商业模式。尤其像旅游、广告技术、大数据、电子商务和共享经济。 平台幻觉是指过高估计互联网企业的潜力和优势。平台幻觉不仅存在大众的想象里，技术高管，风险资本家、股权合伙人等等，他们都希望他们信赖的平台企业估值不断地持续走高。 传统商场和数字平台电子商务网站的对比。 传统商场在投入建设之前，确保少数的几个主力租户，他们有长期的租约。在选址过程涉及对人口统计、购物选项、土地成本和利用率的考虑。 在互联网上，买家只需点击鼠标就能找到购物选项，数字零售平台为消费者提供了关于价格和产品选择等丰富的信息。 互联网时代，数字广告爆炸性增长。数字技术的广泛应用，营销人员能以惊人的效率在互联网的任何地方接触到目标消费者。并且能利用数据不断提高广告效果的能力。 许多成功的企业都是全球性的，但没有一家企业有机会实现真正的赢家通吃。由于市场结构的差异，想实现广泛的全球性是不太可能的。 本书的重点不是让人们对数字时代几个大获成功的企业失去信心。而是厘清他们的优势来源。使投资者、管理者和企业家能在前所未有的技术时代中持续创造价值。 回归商业本质，破除平台幻觉。解构平台企业的优缺点。科技公司如何构建核心竞争力，新兴企业如何在细分市场做强做大。 这是一本了解数字时代不可不读的好书。

《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》读后感(二)：巨头

书籍：《平台幻觉》

作者：乔纳森·尼

提到平台 我能想到国内的N大巨头分别是美团，滴滴，腾讯，京东，阿里等。这几大巨头似乎占据了我们生活的方方面面，例如外卖有美团，外出吃饭有大众（被美团收购）打车有滴滴，买东西有京东，阿里，通信娱乐有腾讯，感觉我们的生活完全无法离开这几大巨头。他们耀眼的光辉曾经 让我一度怀疑我们的社会会否进入南韩、俄罗斯那样被寡头垄断的状况，当然最近阿里被罚款百亿 似乎让我们看到这种可能性正在被削弱。但在商业层面这些平台的地位又是否如此的不可被撼动？！我们来回忆一下，像从前亚马逊刚崛起的时候面对他的竞争对手就如同 蝼蚁面对大象一般，但最终他义无反顾的战胜了。所以在商业事业里面一切都有可能，人有软肋，商业平台也同样，只要被抓住软肋，他们照样不堪一击。乔纳森·尼认为 “平台幻觉”破坏了人们对商业模式强弱的辨认力，掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他以脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这五家巨头企业为例，详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因：

结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造所制造出来的光环。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力。并且他揭示了一个重要的道理，无论时代如何变化，成功的商业的本质其实并没有改变。

《平台幻觉》这本书真的很不错，相信我的粉丝直到我一直以来都很喜欢这一类的商业经济类书籍，这本书我觉得可以强烈推荐给你们！

《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》读后感(三)：平台经济的幻觉与本质

常听朋友说，在所有的商业模式之中，最赚钱的还是做平台，如淘宝、京东、美团、滴滴等互联网巨头。真相真是如此吗？《平台幻觉》这本书有助于我们了解更多关于平台经济的运行机制和内在逻辑。

该书作者乔纳森·尼是哥伦比亚大学商学院教授，但除了理论功底，他还有丰富的从业经验，曾任摩根士丹利传媒集团的执行董事兼联席总裁，撰写了大量关于商业经营的文章。

在这本书中，作者以脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌等科技巨头为例，对平台经济进行了一次全面系统的祛魅。在他看来，这些巨无霸企业虽然都是平台，但并不等于说大多数平台企业都能产生巨额收益，也不意味着这些巨头企业的成果要归功于平台属性，这些只是平台幻觉而已。

更进一步，作者认为平台幻觉的问题在于它并不会系统性地激发卓越表现；相反，它会主动破坏对商业模式强弱的辨认力。它掩盖了决定性的因素，让人们看不到何为真正推动巨头平台企业成长的结构性优势，并且无法恰当地从大多数并未成功的平台企业的命运中吸取教训，这也导致平台幻觉的代价极大。正所谓，万变不离其宗，本书犀利指出了这样一个道理：无论时代如何变化，成功的商业的本质并没有根本性的改变。

总之，作者以其深厚的理论素养和丰富的实践经验，结合精彩有趣的案例，生动形象地说明了平台经济的幻觉与本质。对于商业经管感兴趣的朋友，可以多读读此书。

《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》读后感(四)：《平台幻觉》：思考网络平台的运行逻辑

《平台幻觉》是美国哥伦比亚大学商学院教授，投资银行家乔纳森.尼著写的一本书，以脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌五家龙头企业为例，揭开了数字经济时代各领域大型科技公司的神秘面纱。

“世界即将被各种平台控制。把孩子藏好，带上行李，逃吧。” 当今世界科技成果带来的便利可以说是照顾到了生活的各个方面。慢慢的人们也从人工智能、网络效应、大数据的欢呼声中冷静下来，一方面助力其发展，一方面开始辩证的看待它的利弊。有时候就像一个手机不离手的大人，苦口婆心的劝家里的孩子少玩游戏，放下电子产品，所表现出来的是认知和行为充满了矛盾。这也是网络平台发展到现在，折射到生活中的冰山一角。 《平台幻觉》站在商业的角度，又是怎么看待这一切？当然作者所提到的“平台幻觉”是多方面的，很多观点也都是非常有意思的，比如在一些热词的加持下常常“让人们相信自己将是毋庸置疑的赢家，”而不去考虑竞争优势的逻辑。

生活已经被各大平台、各种信息方式环绕，可此刻就我个人而言，跟大家一样虽然从科技发展中获益很多，但因为从事的工作和这类行业无关，却也可以说是一个旁观者。通过这样一本书除从网络、内容为王、电子商务、共享经济、数字广告、人工智能、大数据、旅行等方面了解到它的一部分发展过程和运行逻辑，拓宽了相关的知识面，也小小的满足了一部分对这个行业好奇心。 《平台幻觉》这本书会偏内行一些，简单的用商业、企业、核心竞争力、市场、零售、媒体、软硬件等词可以概括，作者通过一个个案例来分析讲解，涉及到的专业术语不是很多，作为普通读者整个阅读过程还是很流畅的。

《《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》》读后感(五)：本质和幻象

本质和幻象 ——读《平台幻觉：科技巨头时代的赢家与输家》 商业的本质是交换，是物质对物质的，或者物质对服务，也或者是服务对服务。还有可能，超越这些形式，但是归根结底，仍然不能超出这些范畴。 所以，不管时代如何发展进步，这样的本质基本上是不会动摇的。假设，人类发展到了极高级别阶段，物质极大丰富，人可以方便随意获取，但是这里面一定有分工，也就有交换。你可以不交换你的体力、智力，也许只是用来交换你的选票或者服从，你交换了自己。 这并不奇怪，人类也许有一天发展到随意任意取所需的程度，可总不能自己变成全能，或者有一个全能的宝贝，如同渔夫手里的满足意愿的碗。但那也是有条件的，不是全无条件。人类不可能随心所欲，这是一条规矩。人不能把自己变成上帝，因为他无法全能。 这么说来，商业永远会存在，剥削永远会存在，利润或者利益永远会存在。也许有一天，精神理念和道德标准会上升到全体人类遵行不悖的高度上，成为共识和唯一价值理念，那么这些才会消失。但是那就是大同社会，就是共产主义了啊！能不能实现呢？我看能。不过要等时间，一万年还是一百万年，只有天知道。 不能老是幻想，还是回到现实的商业模式来谈。因为交换，因为这种形式不可避免，所以需要场地，需要平台，高科技给我们提供了改变商业模式的契机。但是，根本和实质没有改变。可是，利用这些新的平台，也就是高科技，商业的确焕发了它的新的青春，并且一片繁荣。 我们看到了新兴的各类网站，万福万民的同时，让大量人员改变了自己的财务状况，通过交易，变成了富翁。更多的大富翁甚至富豪也从此而来，他们是幕后玩家，掌舵者和规则制定者。这里面没有不公平，知识的规则是平等的；交易的规则也是。但是，放到谁的手里掌握，就是机遇和命运，也许是勇气和智慧决定。不管怎样，看上去，一切都公平得当。 不管是谷歌、亚马逊还是中国的当当、京东、腾讯、拼多多、微店等等，每一个网络平台都在竭尽全力为人民服务，充分发挥交换的协助和促进功能，为人赢得所需，为己赢得财富。就是如此，每家平台都在争取人们的青睐，便捷、省力、亲民、节省资金，快速变现，这些措施都在不断完善，这就是竞争，就是规则，就是促进。如果哪一家平台背离此宗旨，就会被市场无情淘汰。 商业模式可能会随着时代前进、社会因素而改变，但本质不会变。竞争力的最高标准就是为人民做最好最大最需要的服务，你要做的最好，达到极致，你就能够成功。平台不过是手段和工具罢了，没什么了不起。对于不会制造平台的人来说，掌握商业的本质更为重要。当然。这不妨碍对平台科技的了解和掌握。特别在平台本身来说，自我促进和新陈代谢以及改革奋斗，都应该是一种自觉。 2023年3月11日