《沟通力（原书第11版）》的读后感大全

《沟通力（原书第11版）》是一本由著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《沟通力（原书第11版）》读后感(一)：新时代的沟通力，需要持续学习

沟通力

应该算得上是一本可以比过市面上专业培训的教材书籍。一些公司聘请专业培训师进行对员工沟通能力以及技巧训练，我也参加过一些。基本上都是在这本书的范围内，而这本书提及的还不仅仅是人与人的沟通，对我而言更有帮助的是系统整理如何做presentation。甚至手把手教读者如何做slides，摆放文字和图案，才能配合更好地表达，让受众更容易理解和接受表达的意思。

后面一部分关于求职面试的沟通表达，更加有实际作用，从信息收集到分析到做出计划以及应对方案等等，相当系统全面的梳理。这本书是非常与时俱进，结合这个时代的发展，已经不是单纯的人与人的沟通，更多是人与受众，人与团队，团队之间等多种模式的沟通。当然非常大的篇幅讲述了如何帮助读者更好的输出自己的想法，获得更多的关注和掌控度，并且最大限度地利用新工具和技术（PPT，信息媒介 etc）增加自己的声量。

新时代的沟通力，需要持续学习

《沟通力（原书第11版）》读后感(二)：好的沟通能融化寒冰

今天，大S和汪小菲离婚了，面对公众的吃惊和疑惑，大S说出：“冰冻三尺飞一日之寒。” 每一段婚姻，双方起初都是奔着天长地久去的，没有人是为了离婚而结婚。而且，在所有的人际关系中，婚姻是一种深刻而持久的，公开见证的关系，本应该是很难破裂的。怎么会走到关系破裂这一步？《沟通力》这本说可以揭示答案。 这本书里不但系统地告诉我们，人和人是怎样一步步相爱的，还告诉我们，当攻击性行为、谎言和背叛出现时，就意味着关系出现了危机警报，同时也教我们怎么维护关系，或者眼睁睁看着两人的关系经历分化、约束、停滞、回避，直到终结。

《沟通力》这本书是三位美国知名沟通学教授合著的，非常全面系统地讲述了关于沟通的方方面面，包括日常交流、面试时的沟通、演讲时互动，以及网络社交中的沟通等等，提出许多提升沟通能力的好方法、好建议。大S和汪小菲如果早几年学习一下这本书，可能就不会让关系冰冻到离婚这一步。

《沟通力（原书第11版）》读后感(三)：克服演讲紧张

虽然当众讲话感到有压力和紧张是一件正常的事情，但没有人会对此放任自流。 ——[美] 威廉·J.瑟勒（William J. Seiler）等：《沟通力：高效人际关系的构建和维护》 即使是知名人士，在发表演讲之前也会感到紧张。英国首相丘吉尔曾说，每次演讲他都觉得胃里像放着一块冰，但这并不影响其著名演讲《We Never Surrender（我们绝不投降）》中的精彩表现。 很多教授，培训师也承认，在第一次登台讲课之前都会有一定程度的紧张，但他们学会了应对。对于应对演讲紧张，书中提出了很多好的建议： 1.你并不孤单。 2.充分准备。对演讲主题了解的越多，演讲越能“言之有物”，也越容易把注意力转移到演讲本身。比如，在做某学科试讲的老师，就可以提前搜集资料，准备逐字稿，做个即兴排练，并录下来，反复观看并调整。 3.知己知彼，积极思考。了解听众和环境，并不断给自己信心与力量。 4.练习，练习，练习，更多的练习。 5.不要放弃。 6.寻求帮助。

《沟通力（原书第11版）》读后感(四)：一天一部片就够了one一个，成年版one一个就够了致敬韩寒

一天一部片就够了one一个，成年版one一个就够了致敬韩寒

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有些缘分一开始就注定要失去，有些感情永远都不会再重来，然而我却偏偏渴望奇迹的发生，相信你会回心转意。

感情里，没有等到彻底伤透了心，又怎么舍得轻易放弃？期待还没被失望打败，又怎么甘心就此放手？

可是，哪怕我一再的放低自己，你依然把我的妥协当作放纵的资本，肆无忌惮地伤害我，你有没有想过，我也会累，我也会痛，我也会有撑不下去的时候。

如果有一天，我选择了放手，那是因为没有回应的感情，真的太累了，不如趁早离去，放过自己。

以一天一部片就够了one一个，成年版one一个就够了致敬韩寒前努力变成你喜欢的样子，从不计较付出的多少，不奢望你深爱，只渴望你的一点关心，可是付出却得不到你的珍惜，反而让自己伤痕累累。

曾经给过你很多次机会，可你却一一把它们浪费，用冷漠来回应我的热情，让我的心彻底变得冰凉。久而久之，主动多了，失望攒够了，我就真的把你放下了。

喜欢占七分，自尊占三分， 我之所以选择离开，是留给自己最后的体面和成全。

如果有一天，我选择了放手，那是因为再怎么挽留，也留不住曾经。

在这场感情里，只有我一个人停留在原地，可你却早已走远，既然努力换不回你的回头，既然我们再也回不到原点，不如就此两清，做回甲乙丙丁。

今后，你不用再担心我会缠着你、烦着你，成为你的负担，今后，你眼中这个不够温柔、不够体贴的我，再也不会赖在你的世界，让你心生厌烦，我会彻底离开你的身边，就像你希望的那样。

一天一部片就够了one一个，成年版one一个就够了致敬韩寒如果有一天，我选择了放手，那是因为我明白了，不是每段感情都能天长地久。

我承认，到现在我还是控制不了对你的期待，我也无法完全把你从我的记忆去除，可我不会再去打扰你了，再怎么纠缠，都只是无意义的挣扎，徒增伤感，只有彻底放下，你我才能相安无事，彼此才会轻松开心。

一个人的独角戏，就由我一人来结束，愿分开之后的我们，各自过得幸福，也就不枉曾经爱过一场。

《沟通力（原书第11版）》读后感(五)：沟通：信息的有效传递

外国人非常热衷于教人做事，即所谓how to do？前些年搭建了名为wikiHow的网站，从”如何判断你的女朋友是否在和情人偷偷发短信“、”如何测量肩宽“到”如何回复吊唁“、”如何给人下咒“，可以说应有尽有，不仅回答问题，还详细的细分步骤，一步一步的给予指导。写工具书的，也有这个特点，不停留在道的层面上，事无巨细的介绍术，具体该怎么办。《沟通力——高效人际关系的构建和维护》就是这样的一类书，类比wikiHow也就是“如何改善沟通能力”。

谈沟通力，会提起两个故事，一则是巴别塔。世间上的人原本语言统一，齐心协力建造通往天堂的通天之塔，为了阻止人类的计划，上帝让人类说不同的语言，使之无法顺畅的沟通，不仅塔没有建成，反因为语言不畅引发战争，从此纠纷不断，这是沟通不畅的一大纠葛。另一则是孔子与弟子颜回之间发生的误会，孔子穷乎陈、蔡之间，七日未进食，颜回讨了一点米回来煮给老师吃，煮的过程中，孔子看见颜回自己先下手吃了一些，等饭煮好后，面对老师的责怪，颜回解释因为掉进去一些灰，不好拿给老师吃，丢了可惜，只好自己吃了，孔子感慨道：“所信者目也，而目犹不可信；所恃心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣。”眼见不一定为实，知人不易，这一则，则是沟通对于误会的化解。

所谓圣人，都会与弟子产生误会，幸好做了沟通，而同事、朋友、恋人间的关系变化，往往有沟通不力的影子。“沟通“是信息的传递过程，譬如治水，宜疏不宜堵。”力“则是要求，想要做好信息传递，就需要具备相应的技术，达到准确传递的效果。这本《沟通力》用了15章的内容，事无巨细地梳理了关于沟通力构筑的方方面面，从基本原理谈起，对语言沟通、肢体形象、线上媒体、公共沟通与工作交流，分“是什么”“怎么办”阐述。好处是章节前、中、后设置了许多题目，帮着我们进行思考。

知人大不易，沟通更困难，我们对于沟通，会出现各类问题，有两个方向的偏颇。一种是不说，应当说话的人，不去明确说明，半遮半掩地暗示，希望听话的人做好成为一条蛔虫，肚子里的想法不说自明，可惜这个本领只有孙行者有，普通人很难钻进别人的肚子里。另一种是“社交牛·B症”过份的发作，只顾自己说个痛快，没照顾到听者是否能够理解。这两种都是无效的沟通，也是我们能够常常见到的情况。

我们对于沟通还有很多误区，例如单纯的认为沟通可以包打天下，没有事实的基础，哪怕舌灿如花，也少有人买账；亦或是单纯的认为沟通就是嘴皮子功夫，所谓干事的不如写PPT的。两派各自站定立场，互相吐槽，都过于绝对，良好的沟通有助于消除或减少问题。