能成事的人，都能扛事儿经典读后感有感

《能成事的人，都能扛事儿》是一本由小川叔著作，天地出版社出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：320，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《能成事的人，都能扛事儿》读后感(一)：能成事的人，都能扛事儿

毕业生想顺利找到工作，职场新人想要在单位立足，处于职场瓶颈期想要突围，遇到这些问题怎么办？相信《能成事的人，都能扛事儿》一定会帮你找到面对困难的勇气和解决问题的方法。 本书作者是小川叔，个人成长教练、职业教练，他以自身经历为案例，从毕业前、新入职、资深职场人三个不同阶段，与读者分享了他经历的挫折、落败和成功经验，梳理总结了修炼扛事能力的十个基本，成事的九个逻辑，助力职场人士从容应对。 这本书可以作为毕业生的求职指南，可以作为职场新人的生存法则，亦可以作为职场升职跃迁的秘籍。作者分享了自己蹒跚向前的人生之路，虽然荆棘丛生，无数次跌倒，但始终都能站起来继续前行，给人以信心和勇气。本书有案例、有方法，接地气、又务实、又励志，值得细细品读！

《能成事的人，都能扛事儿》读后感(二)：想要先人一步，就读《能成事的人都能扛事儿》

你现在所学的专业是你喜欢的吗？你毕业后愿意从事你所学的专业的工作吗？除了这个专业，你还希望学习到什么技能？这项技能可以帮助你大学毕业后顺利的混职场吗？ 小川叔这本书《能成事的人都能扛事》告诉还在在校就读的大学年轻人，你的人生规划不要等到大学毕业以后才做，如果没有事前做好准备，你可能是个很努力的人，但是方向不对努力白费。 想要先人一步，就要学会认识自己，明确自己的需求，保持好奇心，主动为自己需要创造学习机会。尤其是如何与人交往的能力。 小川叔他曾带过一个大二就实习的姑娘，这位姑娘经过两段实习经验，刚毕业就去了互联网公司做策划，年薪15万。毕业三年就可以在北京买房。很多年轻人毕业还在迷茫着不知道找什么工作的时候，别人已经赚到了人生第一桶金了。 如果你也希望自己毕业后就可以快速找到自己的人生赛道，不妨都一下小川叔的这本书。 小川叔这本书，人如其名，如你的长辈般以过来人的经验，向跟你聊天一样，娓娓道来。

《能成事的人，都能扛事儿》读后感(三)：学会接纳学会坚持

翻开书本，满满都是领家哥哥的肺腑之言，细细读来，受益匪浅。 小川叔说要学会接纳。职场复杂，很多辛酸痛苦都只有自己面对，无法对他人言，一定要学会接纳。接纳这些情绪，正视它，也不要被情绪绑架。可以自己与自己对话，分析利弊，剖析现状。人啊不能逃避，逃也逃不掉。接纳这些苦，勇敢面对。我曾经就很敏感害怕，不愿意去面对。拖了好久，最后还是要自己面对。可以害怕但咱们还是要解决问题，改变咱们被动的局面。不知道怎么去改变，那就从此刻开始做你能够做的任何事，哪怕微小也无碍。 小川叔说他是个全面的自卑型选手，我也是个自卑型但完全不全面，专业领域并未做的好。看着叔说自己一路走来的历程，那么艰难，那么多的委屈，最终苦尽甘来，也更坚定我的信心，我要做个有自信的人，去做自己想做的 事。虽然自卑人格打破自己的拘束需要更多的力气，困难更多。但并不妨碍我们去努力啊。小川叔说要多去尝试，他不就是个例子给我们做了个榜样嘛。我也很怕改变也很怕尝试，可人生还很长，现实迟早逼着我们去改变。还不如掌握主动权，提前去布局。趁着年轻有时间，去尝试。我特别喜欢小马过河的故事，把它和川叔说的话结合在一起，你不去试试，怎么知道河的深浅。成功了更好，失败了大不了重头再来。 川叔说要抓住现在，多做计划，有些事从大学里就可以开始计划。要坚持下去。我老后悔几年前怎么不学小语种怎么不深挖专业知识。要是当年就学了，现在经验多丰富啊。后悔没用，我当时吃不了苦又耽于安逸。种一棵树最好的时候就是现在。就现在开始行动，有空就学点自己需要和感兴趣的东西，坚持下去，总是有收获的。川叔就是这样积累的，羡慕他的专业，也要学习他的坚持。 扛下去，就有自己的一片天空，还要积极的心态，毕竟除了生死，什么都是小事。这本书，我要经常翻翻看。道理都懂了，更需要像书里所说去行动。感谢川叔的分享！

《能成事的人，都能扛事儿》读后感(四)：职场人生的启蒙书

花了三天时间拜读完这本书，读的很酣畅淋漓。就如作者所说，此书没有很华丽的浮词，唯一在的就是坦诚。作者愿意把自己成功的落魄的人生阶段拿出来和人分享，让我看到了平凡人的故事，也让我重温了自己十年的职场人生。有成长、有挫败、有希望又有刹那的绝望；有欢笑、有泪水、有平平淡淡、有跌宕起伏；这就是我的职业人生，说好听叫经历多，说难听叫能力不行，看着同学朋友的成功，看着自己的落魄，还好我熬过来了，不过还需要继续努力，在这个金钱衡量的社会我随波逐流。

书中有一句话我印象最深刻，“老天安排给每个人的掌声和坎坷或许是均等的，只是有的人在开始时掌声多一些，有的人在开始时坎坷多一些。”带着掌声和一系列的喝彩声的学习生涯，在大学彻底迷茫，不知道人生目标是啥，想干啥，如果能十五年前看到这本书可能我的人生会重新写过，但是这个世界上最值钱的不就是后悔药吗，买不到或许可以梦到。所以想到一件网上热议的话题，大学生的就业辅导课的老师竟然是几乎没有社会经历的老师来上课指导。回想起来确实如此，上了十几节课，讲台上老师照本宣科，台下学生各顾各的，学校虽然也可以称之为小社会，但是社会这个大染缸哪是学校这个人工生态所能模拟的。越到临毕业，越迷茫，最后冲冲在室友鼓动下踏上了销售的路途，碰了太多的壁，勉强还活着。如果能。。。。没有如果！！

职场人中有很多从一而终，进了一家企业就不太会去换工作，而我属于不安分的，一年换一个工作于我而言很正常，一方面是工作很单调想找新鲜感，另一方面躲避工作特别是业务上的高压，直到生活的压力压下来。男孩只有有妻子和小孩后才会变成男人，实际上就是责任感。2016年以前的我只知道够用就行，从那之后我明白我想干啥了，想得到啥了，哎，这该死的物流社会啊。

我觉得一个人的成长在于他内心深处的野心，就比如10万年薪在以前我觉得就是我的梦想，我要奋斗的目标。结果到了后发现不够用，然后觉得20万是目标，还是不够，那怎么办，还是继续拼搏。曾经跟朋友谈笑间说过，40岁想退休过生活，然后就看到世界卫生组织对年龄的划分，45岁以下为青年人，74岁以下算年轻的老人，总而一句话，任务尚未完成，青年还需努力。

作者最让我佩服的是北漂过程中能在受到委屈时不抱怨、不发火干自己的事情，这也是我现在想做的，即控制自己的情绪，培养自己的自信心，自信的人才能走好下一步。

作者描述的团队哲学很形象，唐僧的领导、孙悟空的技术、猪八戒的万金油、沙僧的勤勤恳恳，曾经的我努力的想做唐僧，结果发现自己就是沙僧。2016年应该时我整个人生的最大转折，那一年的我情场得意职场确是毁灭性的失败。曾经我认为的最好的boss，最好的团队一脚把我踹开，理由是我不服boss的管教；直接导致行业混不下去，只能选择转行。那个时候痛恨过，想过成功后的复仇，结果最后是慢慢淡忘于江湖。。。因为自己在进步，然后回想当时的我没人脉没资源，作为一个业务经理是非常失败的，人家动你甚至都没有任何顾虑，你当然得退位让贤。但是我从boss身上学到了很多管理方面的知识，也在那段时间当中确定我个人的业务模式，失败当中也能获得很多。所以我慢慢发觉自己变成了猪八戒，不止做事风格像，体型也像。

这本书我会作为职场人生启蒙，到时候讲给我的孩子们听，希望他们能够知道自己想要什么，得到这些需要往哪个方向努力，希望他们有喜欢的兴趣爱好，有喜欢的工作及工作环境。也希望读这本书的书友能得到自己想要的。

生命不止，奋斗不停……

《能成事的人，都能扛事儿》读后感(五)：什么时候才轮到你做领导？不看这本书，大概率轮不到了

能成事的人，都能扛事儿

8.3

小川叔 / 2021 / 天地出版社

墙裂和爱看书的小伙伴推荐小川叔的书，好，每个职场人都该看。 这本书的作用有点被书名带偏了，《能成事的人，都能扛事儿》，起窄了，不止说了扛事儿这点事。 如果你以为汇报工作是怎么往自己脸上贴金，那就应该去看看小川叔怎么讲的。

如果领导对你大喊大叫，拍着桌子，压的你喘不口气来，别哭，看看小川叔怎么想的，你这口气会缓过来。

如果领导要你把阶段成果送人，帮别人做嫁衣，别气闷，给他，不一定是帮他。

一口气读完了。在这几小时内，我忘记了时间。跟着小川叔又哭又笑又闹，心里像过山车一样，特跌宕起伏。像过电影一样，看着作者一起经历职场的职前，新人，菜鸟，老鸟，就像看着自己一样。在让人笑中带泪、泪中带笑的文字里，一位在职场这件事上不断修炼自己，成为更懂生活和工作，让人不得不由衷佩服的新式领导，跃然纸上。 作者用7年时间，摸索出了自己应该怎么走的答案，又用了4年时间，才做到专业和精深，其中，经历过换领导，宫斗，陷阱，下属的强出头。从样样通，样样松的万金油完成蜕变，30岁后就变得靠谱。 尤为幸运的是，他还凭着写作和自己的经历写职场，为众多年轻的职场新人答疑解惑，在年薪200万时，毅然决然辞职，开辟了自己的第二事业。 这才有了我们手头的宝藏。 这本书对于即将踏入职场，或者踏入职场却两眼一抹黑的同志们，将会有很大启发。如果你还在职场中浑浑噩噩，不知道何去何从，甚至对已经发生的边缘化、淘汰、替代都不知所以，推荐这本书，慢慢读，小川叔从一个职场小菜鸟到成熟职场人的成长历程，可以复制。

其实这类书市场上很多，但难能可贵的是小川叔一路走来，从员工到高级管理领导，两头的话，他都写到了书里，员工希望遇到什么样的领导，领导又是怎么样想的。

小川叔自己的话，我是一个失败的职场人，在不断尝试的路上勇于分享挫折。

还有多少干货，能够帮到你，你慢慢的去品吧。不图立马上C位，但求不要越野跑。

凌晨两点，40岁的职场菜鸟在昏暗的灯光下合上手上小川叔的《能成事的人，都能扛事儿》。心里想，要是20年前就看到这本书，能有多好，今天该有多好。