《高效利用工作日》读后感锦集
《高效利用工作日》是一本由[美]玛丽·A.卡木托著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:42,页数:280,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《高效利用工作日》读后感(一):如果找不到原版,中文版就别读了,不值得在这个版本上花时间
跟《写作即思考》、《如何在大学学习》的毛病差不多,所以那两本书的书评拿来略改几个字,就可以直接用了:
引进质量:如果有负分,我来打负分,我自信我自己的阅读能力不差,但这本书让我提不起哪怕那么一点点的阅读愿望,每读一页都是煎熬。
这个翻译质量,说句不客气的,没办法读下去,每读一句话都让我觉得不爽。
总结:原书质量怎么样我不知道,但是如果你找不到原版,中文版就别读了,我相信这个类型会有更好的,不值得在这个版本上花时间。
《高效利用工作日》读后感(二):无论处境如何,掌控工作中的主动权
本书的核心观点如本文标题所示,无论你处在什么层级,做什么岗位,对当前的工作满意或是不满意,你都可以掌控每一个工作日的工作状态。 这并非完全取决于你的公司、领导、同事,而是取决于你自己,你用什么心态面对,你是愿意做些什么,尽力掌控着主动权,还是日复一日地抱怨、负重工作? 关于如何掌控主动权,作者从以下几个大方面给我们支了招: 1.自我赋能,告别无力感(心态层面) 第一,全面客观地看待当前工作,避免陷在抱怨里:你之所以还没马上辞职,一定是这份工作还是让你有所获得,有可能是稳定的工作环境,有可能是和谐的人际关系,也有可能是不错的薪水,还有可能这是一个避风港,你不用面对重新找工作的压力、未知…… 第二,用积极思维与自己对话:杜绝总说或总在心里想丧气的话,让自己更沮丧。比如,“老板根本无法沟通。”“同事不靠谱。”“待遇太差了”…… 2.专注于优先事项 第一,工作中个人的优先事项与团队目标、企业目标一致,个人价值更容易被看到。 第二,先做重要且紧急的事(优先级事情)。 第三,接受事情可能会被打断,需要重新再接着做。 第四,当优先级事情过多,不要默默忍受,积攒抱怨,停下来想办法寻求帮助。 3.管理好时间和精力 第一,状态最好时,做优先级事情。最要紧的工作完成之后,剩下的时间整个人更放松。 第二,尽量创造整块的工作时间,减少干扰。 第三,保证运动+营养+休息,以保持身体和大脑的精力。工作是长久的事,不宜以伤害身体健康为代价。 第四,状态不佳时,先调整,可以起身走动或喝水,或远眺放空一会儿,或听音乐,或在纸上书写,理一理发生了什么…… 4.有效沟通 第一,设定界限,减少闲聊,在工作时间内以完成工作为第一要事。 第二,先倾听,在倾听中抓住重点,再做出有效的回应。 第三,及时沟通、跟进,避免白花工夫、重头再做。 第四,选择适合的沟通方式:面对面;邮件…… 5.面对挑战 第一,实践出真知,这是成长的绝佳机会。 第二,梳理挑战。 第三,行动。空想无益,反而制造焦虑,用一个个微小行动 第四,事情结束后,复盘整个过程(心态+事实)。一次比一次提升你面对挑战的心智和能力。
读书笔记
《高效利用工作日》读后感(三):【共振书评周】「世界500强在用的高效工作法」?!
这本书是【共振书评周】抽中的书,具体见华景时代的广播。既有约定,附上一篇读后感想。
一句话概括:如何高效读完这本书,那就是「看封底」。
封底
但书的副标让我很好奇,「世界500强在用的高效工作法」。但其实在书里我找不到哪里有世界500强在用的证明,只有在后勒口的作者简介里,写着:
我好奇地找了一下原版在美亚的页面,作者简介写的是:
这两句基本上是一对一地翻译过来的,除了中译文多出了「世界500强企业在内的」这个定语。当然,原版封面也是没有「500强在用」一说的。作者官网的简介里也没有提到。
原版封面
官网简介
于是乎,我准备把这本书送给在华为工作的同学。
《高效利用工作日》读后感(四):热爱工作、积极主动
整本书读完了,有用的部分不到20%。给我印象比较深刻的是:
1、热爱工作:热情工作的人,反而工作和生活都会更快乐。
2、积极主动:我要自己主动从我的工作中获取我想要的,而不应指望其他人对我的幸福感负责。
还有一些:
《高效利用工作日》读后感(五):在工作中不断精进的实用方法模型
一、管理自己
1.管理自己的前提是有自我意识,自我意识可以通过以下几点来了解自己:
1.1性格:有助于了解导致压力的原因以及在压力下如何做出反应。
1.1.1个性是个人思维模式、感觉模式和行为模式的不同。
1.1.2常用的评估方法:MBTI、人类行为语言理论DISC、克里夫顿优势、霍根性格调查问卷、IPIP-NEO大五人格维度测评。
1.1.3技巧:情绪观察。在压力大时反思主管想法和感受,以及这些想法感受可能在工作中引发的情况。
1.2需求、目标、梦想;
1.3在工作中的表现和互动
1.4专注于优先事项
1.5重视时间和精力
二、有效沟通
三、面对、挑战并解决混乱
四、做出改变
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