《超级创始人》读后感100字

《超级创始人》是一本由[美] 阿里·塔马塞布（Ali Tamaseb）著作，中国广播影视出版社出版的平装图书，本书定价：79.00元，页数：254，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《超级创始人》读后感(一)：幸运偏爱够努力的人

我最近特别喜欢一个人，他叫董宇辉。每天回家刷得最多的视频，就是他的直播视频。 董宇辉本来是一名新东方的代课老师，后面跟着新东方一起转型直播行业，然后突然在一夜之间，成功爆火。 我喜欢他说的这句话：“厄运向你袭来的时候你没躲，有一天好运就会撞个满怀。” 董老师为什么火的，我没看那些分析视频，但我最近看了一本书，它叫《超级创始人》。这本书没有告诉我董老师火起来的原因，但我对于成功背后的原因，不再困惑。 《超级创始人》这本书的作者是[美]阿里·塔马塞步，他做了一个研究，针对200家独角兽创业公司，采集了3万个调查点，通过14年的研究调查，最终的研究结果汇集在了这本书里。 这些成功者的背后，很难说没有运气的存在，但比运气更重要的，是他们在成功之前所做的努力。 首先，他们总是愿意去做尝试。 有个企业家，他本来是个医生，但是他对手术室里的手术器械不满意，他觉得这些器械对人体的伤害很大。 然后他就暂停了医生工作，去尝试制造一些手术工具。最终，他开创了外科手术机器人领域。 当初新东方开始转型的时候，董宇辉成为直播播主，是他自己主动报的名。从老师到主播，未尝不是一次大胆的尝试。 尝试是第一步，后面紧跟着的第二步是主动学习。 从《超级创始人》这本书里了解到，一些年轻的创始人，大学都没读，但会写代码，做软件。 人有想法是好事，但是怎么把想法实践出来，这需要主动去获取很多知识，为自己的行动做后盾。 我们的董宇辉老师，他的直播里涵盖了很多文学，地理，历史等知识，这是他直播间的专属魅力，这些都是他以前主动阅读大量书籍得来的。 一边做尝试一边努力学习，剩下的第三步就是坚持。 创业的人很多，但真正能成功的，只有少数。这些人，都有一个优点，就是没有半途而废，一直在坚持。 董宇辉成功之前，直播间里的人数寥寥无几，也不和他互动，还时不时被人骂。他曾一度崩溃，想要放弃，但他最终还是选择了坚持。 所以，成功后他说的是：“天亮之前那段夜是最黑的，但你只要熬过去，天就亮了！” 愿够努力的你，好运撞个满怀哇！

《超级创始人》读后感(二)：那些成功的创业者，都做对了这些！

比尔盖茨从哈佛退学、创立微软，成为世界首富的故事，让无数人相信没有学历同样可以成功！后来又有乔布斯、扎克伯格退学创业都获得了巨大成功，似乎进一步验证了“学历不重要论”。

但也有人反驳，说这些人都是从名校退学，所以你得先有考上名校的能力，才有可能创业成功。风向又转向“名校论”这边，尤其2007年一张互联网大佬“东兴饭局”的照片流传出来。人们惊讶地发现，这些中国领先的互联网巨头几乎无一例外毕业于顶尖名校。

腾讯的马化腾毕业于深圳大学；京东的刘强东毕业于中国人民大学；今日头条的张一鸣毕业于南开大学；快手的创始人宿华毕业于清华大学；红杉资本全球执行合伙人，也是携程旅行和如家的创始人沈南鹏毕业于上海交通大学；还有一语点醒罗永浩、让他两年还清6个亿债务的高瓴资本创始人张磊，本科毕业于中国人民大学，硕士毕业于耶鲁。

这些顶级创始人几乎清一色毕业于名校，让人们坚信只有上了名校才能创造伟大的企业。然而，果真如此吗？

美国硅谷风险投资公司Data Collective 的合伙人阿里·塔马塞布，他成功投资过十几个价值超过十亿美元的企业，研究了近200个独角兽公司（独角兽公司是指创立时间短，价值超过10亿美元的创业公司），搜集了3万多个数据点，历时4年，写成《超级创始人》一书，为我们揭秘那些成功创造出独角兽公司的创始人，都有哪些重要特质。

1. 比起其他因素，软技能更为重要

书中指出，事实上由大学辍学生创办的独角兽公司占比只有7%左右，还没有博士创始人多。可见“学历不重要论”有多片面。相反，独角兽公司的创始人中本科生最多，占比达到36%，还有一些创始人拥有多个学历，所以说学历还是非常重要的。

那是不是这些创始人都来自顶尖名校呢？数据显示来自排名前十名的高校的创始人，和来自排名未进入前100名高校的创始人是一样多的。像普林斯顿、加州理工和芝加哥大学这样排名非常靠前的名校，在培养企业家方面并不占优势。

书中指出在培养企业家方面，一所大学的文化和地理位置远比排名重要的多。实际上一个人的年龄，是否精通创业领域的技术，以及是否拥有创业领域的工作经验都不是最重要的。最重要的是拥有某些软技能，如雇佣并管理一群有才华的人，建立维护战略与伙伴关系，擅长销售，拥有正确的思维方式等等。

《超级创始人》读后感(三)：《超级创始人》:了解创业那点事

勇于试错，才是真正的开始

可能职场人都有这样的体会：干得越多错得越多，而那些什么都不干的人，好像永远不犯错，看上去既轻松又高明。可事实上，真正聪明的人，都是在反复试错中成长起来的。

我们都知道，谁都不可能一下子就找到对的发型，只有在一次次理发之后才能发现最适合自己的。其实生活也一样从来就没有失败一说，唯有不断的尝试，不断的试错，才能最终得到自己真正想要的。

在《超级创始人》这本书中，作者也提出通往成功的道路往往是从试错开始的。

人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。

因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的“假想”，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。而去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。

创新精神，是创业路上不可缺少的部分

长期以来，古希腊天文学家托勒玫的“地心体系”的理论统治着人们的头脑，托勒玫认为地球居于中央不动，日、月、行星和恒星都环绕地球运行。后来，哥白尼推翻了托勒玫的理论。哥白尼在《天体运行论》中阐明了日心说，告诉我们:太阳是宇宙的中心，地球围绕太阳旋转。而后，布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说，认为宇宙是无限的，太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。伽利略通过望远镜观察天体，发现:日球表面凹凸不平，木星有四个卫星，太阳有黑子，银河由无数恒星组成，金星、水星都有盈亏现象等。不久，开普勒分析第谷·布拉赫的观察资料，发现行星沿椭圆轨道运行，并提出行星三大运动定律，为牛顿发现万有引力定律打下了基础。

从疫情爆发至今，这场对战仍处于胶着状态，国民经济面临挑战。“后疫情时期”，一场经济界的“抗疫”之战已经打响。

2020年2月12日，土巴兔创始人兼CEO王国彬向全体员工发布内部信，他指出，“客户第一”是土巴兔永远的精神核心，而创新是当前最好的“解药”。

在《超级创始人》这本书中也提出了创新的重要性。

无论以前、现在还是在不久的将来，只有创新才会让我们的世界生生不息。

当然书中提及的不单单是上面讲述的两点，还涉及了创始人遇到的方方面面。无论你是创业者，还是投资人，还是其他人，都可以借由《超级创始人》进入到真实的创业世界，了解创业的真实历程，打破过往的偏见束缚，真正了解关于与创业有关的方方面面。

《超级创始人》读后感(四)：《超级创始人：独角兽的成功密码》难怪俞敏洪能成功，他的密码与众不同

新东方主播董宇辉，在东方甄选直播间爆火，很多人在研究他是怎么火出圈的。 有人说，人人想成为董宇辉，可是他是无法复制的，如果真的想复制，那意味着得先复制他背后的新东方。 新东方创始人俞敏洪，“双减”过后，带领新东方公司转型。 截止目前，东方甄选30天卖了6个亿，是众多公司不可比拟的。 俞敏洪创办的新东方公司，自1993年11月至今，已经将近30年。 今年高考，一本录取结果已经结束。各类专业令人眼花缭乱，选择有创业背景的专业，是很多人想要了解的事。 关于独角兽公司创始人的背景，特意翻看了这本《超级创始人：独角兽的成功密码》。 书中作者对创始人背景、教育背景、工作经验进行了深入的研究。 创始人的年龄有18岁成功的，也有68岁成功的，中位数是34岁。 对于有创业想法的人来说，年龄不是障碍。 在独角兽公司中，至少有45%的联合创始人在同一所学校学习过，或者在同一家公司共事过。 其中，有40%的CEO是技术型的，也就是他们有足够能力创造公司初产品，另外60%的是非技术型人才。 俗话说，技不压身，对于普通家庭的孩子来讲，学习一门傍身的技术，相对更长远一些。 在创始人教育背景方面，有辍学生创业成功的，是否上大学，对他们影响不大。 而从排名前10的学校毕业的名校生，与从排名从未进入前100的学校毕业的创始人人数是一样多的。 10亿美元组公司的创始人确实更多来自排名更高的学校。以学校的排名而论，拥有10亿美元资产毕业生的学校在世界排名的中位数是27，而拥有随机组毕业生的学校在世界排名的中位数是74，几乎是前者的3倍，这表明就读于更知名大学的人更有可能创建在10亿美元规模的公司。 足以见得，名校生创业更容易获得成功。 这也是为什么国内985/211大学受到追捧的原因之一。 在工作经验方面，大部分独角兽公司创始人为自己工作过，或是在“第一梯队公司”打过工。 甚至有的曾做过投资人或天使投资人的经历。 他们更容易获得融资，更善于优选创业的想法，能够更合理使用时间。 在领域专长方面，只有不到50%的创始CEO和不到30%的创始CXO有过很多与创业直接相关的工作经验。 不同的领域，创始人成功的比例有所不同。 在消费者市场，没有多少相关行业经验依旧可以成功。 而在技术领域，40%的创始人有直接的相关经验，因为他们可能对产品更了解，更擅于做行业内规范的事情。 比起领域专长，拥有工作经验更为重要。真正起作用的是诸如管理团队、招聘或解雇人员、筹集资金以及经营关系网络等软技能。具备这些能力并且能够以全新的无偏见的心态迅速了解新领域的那些创始人，往往能够有更佳的表现。 什么样的人能够成为超级创始人呢？ 超级创始人，作者定义为： 至少创立过一家公司，要么以1000万美元或更高的估值退出，要么是营收超过1000万美元。1000万只是一个概念性门槛。 超级创始人得有能力拓展公司的规模。 比如优步公司，在纽约证券交易所亮相时，估值超过500亿美元，两位创始人都有成功创办公司的经验，他们的洞察力、关系网，为优步发展带来了很大的复制粘贴便利。 2021年4月，俞敏洪以44亿美元位列福布斯榜第655名，是名副其实的独角兽公司创始人。 在选择做东方甄选直播之前，他有连续五年亏损，每年亏损一个亿的打算。 如何做，怎么做，俞敏洪当初认为，完全是一个循序渐进的过程。 超级创始人俞敏洪与团队没有可借鉴的案例可参考，只能寻找对新事物的共同想法，并且全力以赴去实现。 东方甄选的产品定位是助农，他们不收坑位费，凭着创造新事物和解决问题的一腔热情，借助文化知识，将情怀转化为核心竞争力，一路磕磕绊绊，走过了艰难时期。 如今，新东方将直播间选择在了田间地头。他们总是能不断地创造、打磨并投身于新想法。股价肉眼可见地大幅增长就是很好的例证。 俞敏洪这样品质的创始人，成为独角兽公司的超级创始人，就不足为奇了吧。 创业是一条很难走的路，能够活下来已经实属不易，成为独角兽公司更难。 真正成功的，是不放弃，不言败的决心和行动，还有一份履行社会的责任。

《超级创始人》读后感(五)：用数据破译创业成败隐秘规律

作者：海滨

在这个提倡全民创业的互联网时代，你是否也有创业的冲动呢？什么人可以创业呢？ 创业需要满足什么条件才可以呢？是独自一个人创业？还是找合伙人一起创业？ 这些成了创业者思考和反思的问题，思考不周全创业往往以失败告终。而那些成功的创业者又是怎么样走向成功的呢？ 近来读了一本《超级创始人：独角兽的成功密码》书，书中通过清晰的思考框架，串联起丰富翔实的内容，几乎解答了人们关于创业的所有问题。

本书作者阿里.塔马塞布，是一个成功企业家，与人合伙创办一家超过10亿美元以上的风险投资公司。拥有伦敦帝国理工学院的生物学工程学位，并在斯坦福大学商学院学习管理学。在美国和全球的公司中担任多个领导和董事职位。 在《超级创始人》书中，塔马塞布开创性地整合了历史资料、数据理论、经济学等多维视角，并结合了对著名创始人和投资人的深度访谈。 这本书充分佐证了创业不是纸上谈兵，而是一门实践。反复地实践，需要不断尝试，不断试错、不断总结，只有不遗余力、不言放弃，才能最终实现创业的目标。 作者在书中说："想要创办一家百年企业，最好的准备就是先开始创办一家公司。如果你从来没有创办过公司，那么最好的准备就是开始创造一些东西，可以是一个俱乐部，或者是一个副业项目。

我们熟知的新东方创始人愈敏洪，从开始了一个英语培训班，然后发展到培训学校，再到后来的新东方。他就是在不断尝试，不断试错、不断总结。他不遗余力，从来没有放弃的念头。 愈敏洪从开始的独创，到后来与合伙人一起创业，他始终坚持培训要找最好的老师，并且要求老师还要有不断提升自己的能力，把老师最好的一面赋能予学生。 他追求更多的是一种创新精神，他们创业的目的是创造价值、优质的产品及服务。当时的新东方，想要去培训的学生，是一位难求！ 我们回头看看愈敏洪，出生于农村，从小就有自己的目标，一定要走出农村，到外面的广阔天地去闯去实现自己的目标，通过自己的努力，终于考取北大，毕业后又成为北大的一名老师。 就从北大当老师开始，也开始了自己的创业之路，至今，他走过的风风雨雨和过中的辛酸以及辉煌，可以说，愈敏洪就是一个超级创始人。 所以，创业是一条难走的路，创业公司能话下来实属不易，能成为独角兽公司的更是风毛麟角。而这些在成功的创业公司背后站着的，大多数是"超级创始人″。 作者塔马塞布，费时费力进行了一项历时4年的独立研究，选取了近200家独角兽公司，并将其与对照组汩普通公司进行对比研究，手动收集了3万个数据点，时间跨度为14年，对每家创业公司超过65个因素进行了比较研究和细致分析。至此写成的《超级创始人：独角兽的成功密码》这本书。

无论你是否在创业，都可以借由本书进入真实的创业世界，了解创业的真实历程，打破过往的偏见朿缚，真实了解与创业有关的方方面面。 同时希望有更多的“超级创始人″和优秀的创业公司涌现出来，抓住时代的发展机遇，结合我国市场的创业实践，用创新驱动发展，为社会的美好前景做出卓越的贡献。