《Salesforce传奇》经典读后感有感

《Salesforce传奇》是一本由[意]马克·贝尼奥夫（Marc Benioff） / [英]卡莱著作，中国纺织出版社有限公司出版的平装图书，本书定价：99.90元，页数：308，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《Salesforce传奇》读后感(一)：Salesforce传奇

1996年，在甲骨文工作了10年之后，马克 •贝尼奥夫认为自己需要做出一些改变，但他尚不确定自己到底想要做什么。于是，他休了五个月的假。休假期间，他获得了一些启发。1999年，他创办了Salesforce。

他说：“那段休假的日子是我职业生涯中非常重要的一个时期，它对我之后的人生发展产生了极大的影响。所以请记住，当你也有这种需要时，不要害怕请假，没准儿你可以像我一样获得启发，然后因此改变人生的轨迹。”

《Salesforce传奇》读后感(二)：一家传奇公司的故事

最开始看这本书的时候，我一度认为这是一本讲营销的书，这可能跟作者本身是营销专业出身有关系，但是读下来其实发现他讲了sales force在整个创业过程中遇到的所有重要的事情，包括营销，竞争，招聘，人员培养，企业文化建设等等方面的内容。 当然其中最让我感同身受，或者让我印象最深刻的仍然是对企业文化的坚持，包括做慈善做的那么彻底，而且把它作为自己的一个文化的一部分，另外一个是招聘，把招聘当成企业的第一大事情，而且招聘设置了非常高的门槛，而且是在公司做大以后也要坚持非常高的用人标准。 最后，实际上就是企业文化和培养人这方面，我自己也做了反思了，其实他做了非常多的活动，这些活动我觉得应该是真正给这个员工带来了非常大的价值，否则做这么多事情还能保持主业做的这么好，实际上是不太现实的。 总之，这本书还是可以给我们一些启发，sales force还是一家伟大的公司。

《Salesforce传奇》读后感(三)：价值观和初心是创业的基础

工作年头越来越长，越来越认识到价值观的重要性：企业的使命和价值观，产品和服务的价值观，组织和人的价值观。这些价值观不是写在纸上，贴在墙上的，而是从日常的行为上体现出来：

1. 我们是为什么而开创一份事业，是为了创造价值，还是为了赚钱和虚荣的名声；

2. 我们做的每个产品功能和逻辑是为了满足某个所谓“需求”还是为了多数用户的长期价值而深入思考后进行的产品化设计，让用户有更好的方式解决问题；

3. 我们在公司和团队中奖励什么，鼓励什么，什么人得到晋升和回报，什么人必须坚决地像割掉毒瘤一样解雇；

4. 日常的行为制度甚至小小的文化活动，都得旗帜鲜明地围绕价值观，否则会带来价值观混乱，是奖励贡献者还是躺赢者；

….一切都得围绕中正确的价值观，否则成事的概率几乎没有，即使偶尔有所获也是偶然之侥幸…

回到价值的根本，回到符合常识的价值观原则，一切都会变得简单。我们甚至不需要去拼命学习各种成功企业的方法论，因为每个企业的条件、环境和事业的特征都不同，没有捷径可走，必须自己亲自建立自己的正确的价值观和行为原则。