360度品牌传播与管理读后感100字

《360度品牌传播与管理》是一本由马克・布莱尔 / 迈克・墨菲 / 胡波 / 理查德・阿姆斯特朗著作，机械工业出版社出版的平装(无盘)图书，本书定价：28.00，页数：178，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《360度品牌传播与管理》读后感(一)：差异化的死亡以后

Robert Jones在《大创意》一书中指出“随着产品和服务变得越来越好，他们也越来越相似。”这是奥美提出“品牌参与”之上的原始点。

营销的发展随着工业化的发展而进步，从推销为中心（这是一个发现和创造需求为主的时代）到以产品为核心（高品质、差异化的产品和服务是这个时代的主题），再到“差异化死亡”（产品、服务差异化）的今天，消费者的购买决策越来越被情感所驱动，消费者靠感觉选择备选的品牌，而并不完全依赖功能差异的驱动。

因此，品牌体验让传播不再只是关注告知产品功能和信息，提供一种消费的体验才变得更加重要，这种体验可能是一种使用方法、一种生活态度、一种生活状态等等。

创造体验或者参与体验，基于这种体验融入到人们的生活，让品牌不再只是一种名称的识别，而是一种身份、类别的象征，成为“我的品牌”，是品牌传播的核心使命。

《360度品牌传播与管理》读后感(二)：360度传播创造体验

360度品牌传播致力于通过品牌与消费者的每一个接触点，创造体验，而不是简单地传递理性的信息。在该书中，作者通过美禄饮料、升力清啤、白兰士鸡精、凯维内特冰箱、左岸咖啡等具体实例，详细地阐述了360度品牌执行的四个阶段：第一步，企业接受品牌和市场营销概念，利用常规的渠道为其品牌做广告；第二步，品牌营销介入更整合和动态的传播计划中，奇虎360参观http://www.duibiao.org/kaocha/360.htm包括协调使用公共关系、促销、零售终端、电子商务和网络以及广告手段；第三步，品牌向内发展与企业文化融合。品牌信息针对企业员工，形成完整的品牌价值令员工遵循，帮助他们创造、磨合和销售品牌。这样的做法保证了品牌在每一个与消费者和相关人士的接触点上都被正确体现；第四步，品牌开始影响整个企业的运作，从新产品开发到员工培训，从员工制服的设计到供应链管理，至此，品牌可以说实现了360度“升华”。

《360度品牌传播与管理》读后感(三)：品牌传播的经典案例

前移动互联网时代的一本整合品牌传播著作。一些案例即使在今天也不乏借鉴的价值。比如新加坡基督教会在上世纪末面临的挑战：上帝的形象已经老化，与现代脱节，被看作是傲慢和专横的，专制的，敏于惩罚的规则制定者。遥远而不可及，无法沟通，不愿倾听。年轻人越来越少参与教会活动。

于是，150个基督教会联合发起了“Love Singapore Movement”，是一个360度的媒体战役。其创意是“上帝以他自己的声音与你直接对话”。从报纸、短信、网页广告、视频广告，到车身广告。在2001年12月开始执行，创意非常棒，如下：

“我如何才能吸引你的注意力？在报纸中取消一则广告？”——上帝

“请勿酒后驾驶，你还没有做好与我见面的准备。”——上帝

“你怎么可以说是自我造就的人，我清楚记得是怎么创造你的。”——上帝

“我本来想把世界造成黑白色，然而我又想了想……不不不。”——上帝

上帝和他的广告成为人们议论的话题，在大街上、餐桌上，上帝又回到了人们的生活中。11600人登记了教堂服务，120万张明信片被取走。广告获奖无数。

所以，做品牌（Branding）并不限于服务某个企业或者某个产品线，任何方面，都可以通过品牌传播来改变人们的认知和行动。那么怎么做好Branding？每家公司都有自己的方法论，通常不外乎下面4个步骤：

1）Brand Audit

- 产品表现是否很好支持品牌？

- 品牌形象是否强势，令消费者愿意参与？

- 品牌在行业环境中是否有优势？

- 品牌的呈现是否清晰、一致或有差异性？

- 品牌在企业内部、stakeholder、社区的支持程度如何？……

2）检验关系

- 产品的可触碰到的特征，比如价格、风格、尺寸

- 理性的利益点，比如解渴、服务速度

- 感性的利益点，比如令人更兴奋、更优雅

- 心理层面利益点，比如感觉更安全、更自信、更智慧

基于消费者的记忆和联想。比如美国运通不仅仅是一张塑料卡片，而是令人觉得“事业有成”。通常提问：“什么样的形象引发了品牌？品牌激发了什么样的回忆或情感？”

3）界定品牌的DNA

品牌写真，指的是一句简单的描述，全面反映品牌的形象：品牌是什么形容词描述的，是准备给什么样的人群的，

4）传播品牌

多层次、多渠道、多专业的传播。

【台湾左岸咖啡的创意与品牌传播案例】

1997年台湾的统一食品公司推出。当时纸盒饮料10-15台币，罐装饮料20台币。统一食品希望推出25台币的咖啡，实现差异化。通过调研，最终决定创造一个品牌，借助巴黎塞纳河畔的左岸咖啡。挑战是，如何让消费者感觉有品位和充满艺术气息。

做法：

首先在台湾最大的书店组织反映巴黎咖啡店生活的照片展览；奥美公告与台北政府达成协议，策划活动并负责新闻报道。同时和巴黎政府达成协议拍摄电视片，叫做“左岸咖啡之旅”，介绍20家巴黎的咖啡店，以及位于台北街头的那家临时咖啡店。

接着，在法国国庆日组织法国电影界。赞助商包括雷诺汽车、标志汽车、Chanel，Dior，还有法国并不存在的品牌——左岸咖啡。这个体验如此成果以至于80%的受访女性相信巴黎真有左岸咖啡，并且很快会在台湾开设分店。

第二阶段则进一步深化，华荣航空每天飞往巴黎的航班被命名为左岸咖啡，通过一次促销竞赛，优胜者被奖励前往巴黎的机票。所有该航班乘客在取回旅行文件夹时，都会收到左岸的旅行钱包和一份巴黎的咖啡指南。机场的离港大堂还有左岸咖啡供应。飞机上的头靠、小枕、餐垫、托盘、纸杯、机舱布置都代有左岸咖啡的品牌形象。整个品牌建立与传播，取得了巨大的成功。