智能商业读后感1000字

《智能商业》是一本由曾鸣著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：68.00，页数：284，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《智能商业》精选点评：

●读了曾鸣教授的书，作为一个传统国企的中层，引发了非常多的思考，尤其是在无法突破组织架构、企业文化的前提下，如何与互联网公司同台竞争，无法与互联网x进行融合，暂时还没有找到答案，如果可以的话，答案估计是试出来的，而不是想出来的。那么首先要解决，如何在国企里面可以让我们去试试看呢？

●作者不是个写书的人，文笔差，逻辑差。而且忽悠的东西多

●湖畔大学内参

●看不下去

●诠释了数据智能与网络协同的概念与双螺旋上升关系，基于阿里成功经验介绍背后的战略思考和大量创新理念。内容结构化程度很高，理论搭配案例，值得反复阅读思考。

●大佬指路，高屋建瓴

●太基础了，没有前瞻性研究和探讨，也没有brand-new理论，就是国外几本著作的retell、结合自己的成功案例。作为阿里人要打低分批评一下。

●值得好好看一下的未来商业

●泛了，反而无力

●网络协同和数据智能双螺旋，点线面体

《智能商业》读后感(一)：好书还没人，就是啰嗦了点

主要讲了什么是智能商业，和一种新型的商业模式，和一个从传统商业模式过度到新模式的过度阶段的创新模式，具体是什么模式自己看，就是觉啰嗦了些，思维深度是有的。尤其是那个点线面体的思维框架十分牛，看完觉得收获最大的就是这套思维方式，大道至简不多说，大家自己看吧。另外推荐大家看看必然和失控，凯文凯利的这两本书也是很有远见的预判到，本书的一些商业模式和内容。

《智能商业》读后感(二)：思考良多，受益良多

从第一次读到，到19年夏天来临，不记得已经读了几遍，中午散步也在用喜马拉雅听。曾鸣的讲法很朴实，虽然并不在互联网企业工作，却实实在在从每一遍阅读中都得到不同的启发。印象比较深刻的是：

1.平台一开始都不是为了打造平台而存在的。

2.协同必须建立在业务全流程上网的基础上。

3.看不清方向的时候就先观察。

4.数据的闭环反馈。

点很多，慢慢写吧

《智能商业》读后感(三)：也许要过十年再看

老大对此书推崇备至，但是我看了以后觉得有触动，却不至于震撼。C2B的未来非常美好，但也是之前机械制造业柔性制造的延伸，算法即决策的夸赞细思极恐，更像是AI碾压人类的预言。我个人看着这个未来并不激动，还觉得有点恐惧，这是将机器和算法作为完美奴隶，并且机器算法的模糊性与目标训练方式将目的性彻底模糊，个人的意志已无法干预，如果这世上能有一种趋于完美的算法，岂不是这是最好的选举方式？另外就是建生态，也就是建立与更多身份，更多利益体的连接，将点状盈利，线状模式，变成一个庞大繁杂的群落，等同于社会再造。怎么说呢，作为一个底层的屁民，看到了高层居高临下，万物不仁的庞大野心和冷酷。

《智能商业》读后感(四)：听喜马N遍第二评

当读了更多遍的时候，反而越不清楚了，脑子里的疑惑可能更多，但疑惑并相信着！

1. 双螺旋贯穿未来。网络协同的基因要求，对于某些行业艰难且不可实现。产业互联网的解构与重构，最先要清楚自己的构到底是什么。业务不仅是单纯的在线，而是解构的在线。工作流，数据是内部网络协同的产物，内部的网络协同更要打破组织的形式。

2. C2B，S2B。B出现了两次。社区电商是可能是未来轨迹运行的一个雏形。阿里如何附能B，将会是明确的Vision，且看这样一个规模和智能的企业所面对的艰难和周期。

再总结一下：

内部看组织。外部看基因。

《智能商业》读后感(五)：听喜马N遍第二评

当读了更多遍的时候，反而越不清楚了，脑子里的疑惑可能更多，但疑惑并相信着！

1. 双螺旋贯穿未来。网络协同的基因要求，对于某些行业艰难且不可实现。产业互联网的解构与重构，最先要清楚自己的构到底是什么。业务不仅是单纯的在线，而是解构的在线。工作流，数据是内部网络协同的产物，内部的网络协同更要打破组织的形式。

2. C2B，S2B。B出现了两次。社区电商是可能是未来轨迹运行的一个雏形。阿里如何附能B，将会是明确的Vision，且看这样一个规模和智能的企业所面对的艰难和周期。

再总结一下：

内部看组织。外部看基因。