《华为你学不会》读后感摘抄

《华为你学不会》是一本由孙科柳 / 易生俊 / 陈林空著作，中国人民大学出版社出版的精装图书，本书定价：59.80元，页数：348，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《华为你学不会》读后感(一)：可悲的是，多少人会认真的研究华为呢？大部分人只不过是投机。

看了全书，写得确实非常不错。

但是，从我的经验出发，很多人不愿意直视自己的问题，更不会系统地思考自己企业的问题。所以，当他们讨论华为的企业管理问题的时候，只不过是拿来做谈资的。

希望有人真正地去学一下这本书，希望我们改变浮躁的状态。

《华为你学不会》读后感(二)：华为成功的足迹，每个企业都应该去学习

华为的成功，在近几年来被炒得火热，当无数人在盲目学习的时候，我们是不是应该反思，究竟应该学什么？学习它的狼性精神？还是它的高工资？往往当我们局部学习、效仿的时候，结果却差强人意。我想这本书就是站在一个宏观的角度，让每个读者能够基于管理来看华为，这样能够得到的启发，也是全面的。

《华为你学不会》读后感(三)：学得会？学不会？学什么？

这几年，华为越来越为人们所关注——人们关注这个企业如何从一家无背景、无资源、缺资本的民营企业，一步一步拼尽全力地攀爬至行业之巅，我也是这些人中的一员。因为，华为从无闻到如今的发展凭借的不可能仅仅是“运气”。从这本书，我看到了华为高瞻远瞩的战略布局，灵光一现的创新思路，公司内部先进的管理科学，还有一股始终坚持“活下去”的拼命精神。我想这是每个企业和企业人都应该学习的。

《华为你学不会》读后感(四)：华为你学得会

因为朋友推荐，以前也读过作者的其他书，认为挺好，所以预定了这本书。因为是预售，等了一个多周才收到，拿到手里感觉还是没有辜负我那四十几元大洋，包装挺精美，配色也很有新意。

书的第一页就有20多位各界管理人士帮忙备书，看了三分之一之后感觉，确实是一本能够让人学到东西的好书，华为的理论与案例结合的很好，能看到很多通过其他渠道拿不到的资料，不枯燥，也很有深度，对学习华为很有帮助，总的来说，性价比很高，想要提升管理技能的朋友可以试一试。

《华为你学不会》读后感(五)：学会这六招，轻松变身职场达人

结尾有彩蛋，不要错过哟~

初次看到《华为你学不会》这本书，我不禁想：华为既然学不会，那有什么可写的？同样的书名还有《褚橙，你也学不会》，《海底捞，你学不会》，看完合上书，才知其中味：这个企业你本身无法再复制一个出来，它的灵魂已经刻在它的骨子里，流淌在狼性文化的血液里。

我们可以学到什么？取决于我们的角度，作为管理者，我们可以学习他的管理心得，组织变革模式；作为行政人员，我们可以学习华为如何打造企业独特的文化；作为职场新人，我们学得是工作方法。

那华为有哪些值得我们学习的工作方法或心得呢？

1.要有自己的专长

闻道有先后，术业有专攻，如是而已 -韩愈

作为职场人，我们要有自己的一技之长，就是要有一手绝活，这是我们难以被替代的立身之本。自己份内的事，要做得比别人更加专业，直到成为这方面的专家。

这就要求我们平时要注重积累理论知识，譬如攻读相关方面的知识文档、书籍，然后边学边做加以验证，当我们完成一项新的任务后，也要及时复盘总结，思考：

①步骤是什么？每一步都是必须的吗？顺序可以颠倒吗？

②有没有什么遗漏的地方，或者可以改进的地方？

最好的方法当然是向一个外行人讲出来你的工作流程。

2.先动笔，再动手

谋定而后动，知止而有得 -《孙子兵法》

接手一份PPT的制作任务，你直接就打开PPT软件？接手一个项目，你也直接就动手开干？

No！！！可以说这是很多职场新人的通病，动起手来风风火火，中途丢三落四，结果差强人意。

无论是做PPT，写一篇文章，还是接手项目，都要先做通盘考虑，做好周详的计划和准备，这样考虑到各种结果的可能性，并作出相应的准备。譬如写这篇文章，我要想：

①文章受众是谁？面向企业高层，管理人员？这个我Hold不住，最终我选择了职场新人。

②我的主题是什么？工作术。

③分哪几个点？七个点，就是导图中的七个要点。

④写作时间：两个小时

⑤发布平台：微博，怎么成功吸引大V转发呢？这就要在文案或标题上下功夫了。

3.优化你的工作顺序

不以规矩，不成方圆 -韩愈

我觉得这本书说得比较烦，简要概括就是在你每天最高效的时候做最重要的事，有的人上午最高效，有的人夜深人静码文字效率最高。所以高效时间因人而异。

其他不重要的事情再安排到其他的时间里去。

什么是最重要的？问问你身边的同事，问问你的上级，俗话说：旁观者清。

4.固定的时间做固定的事

祖狄闻鸡而起舞，莫荒废焉

我们先要确定将哪一块工作时间固定？这就需要我们先做个时间日志，记录可被别人打扰的频率。如果导致自己的效率下降，那么就得警惕了。两个小建议：

①如果事情不紧急，可以先记录下来，约个时间，一起处理；

②同一类事情，譬如发邮件，也可以一起做，因为人从一个任务切换到另一个不同的任务，需要时间适应。

5.随手带个笔记本

每有所思，辍笔不更，欣然忘食

如今的笔记本也很多，带一个轻巧的笔记本。要记住，我们的大脑容易忘事，对于长长的list，真是累感不爱呀~这时何不借助外脑？

便签本/笔记本就是我们的外脑，买东西要买哪些？出门前先记下来；做项目，需要哪些资源？和哪些部门对接？敲门之前先记下来；旅行或者回家需要带哪些东西？记下来。

当然这是针对东西（步骤）很多很杂的情况（list里至少5样东西），至于“伸手要钱”（指身份证、手机、钥匙、钱包）之类的，记住口诀就行了~

6.经常沟通

下情不上通，谓之塞

上下级之间很多的问题都是因为信息不对称。上级对下级不够放心，所以也就不会尽心尽力地倾囊相授。解决办法很简单，作为职场新人，可以每天写工作日志，定期反馈这段时间做了什么，有什么疑问也可以尽快问前辈，前辈们都是很乐意回答的。

作为上级，也可以经常组织大家一起聚餐，做一些团体活动等等，很多疑惑、问题都可以在不经意间解决。

我现在实习所在的部门就是个典范，组内有四个实习生，我们每天下午五点半吃完饭，都会在公司的会议室找一个地方交流这几天的工作成果，每天一个人主讲，讲完后大家问问题，互相探讨，集思广益，老师也会给我们提供建议。

结尾有话说：《华为你学不会》确实是不可多得的一本书，比第一期《如何高效读懂一本书》要难一些，特别是涉及到企业文化，管理方面。离职场新人（我还没毕业）还很遥远，但是书中还有很多可供职场新人学习的工作术。也就是上面的内容

附上——读书笔记PPT

华为你学不会读书笔记