《激情经济》读后感锦集

《激情经济》是一本由亚当·戴维森著作，文汇出版社出版的平装图书，本书定价：58，页数：336，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《激情经济》读后感(一)：工业时代的反内卷

其实总体来看，本书也没有提出非常新颖的观点，如果把“激情经济”拆解，无非是工业流水线的疯狂内卷之下，对一些小微企业来说，如果还是一味冲进去，比以更低成本价生产“千篇一律”的产品无非找死。因此，就需要差异化、个性化、定制化的产品。换句话来说，也是我们当前推崇的“创新”。

熟悉一个行业，热爱一个行业，在没有人走过的地方开辟一条路，从而盈利；

还有一种办法则是，找到尚未或者规模化生产无法覆盖到的细分市场耕耘，有点像“长尾理论”里面提到的那个尾部，依旧可以盈利。

不过，一些具体的决策层面上，作者还是给了一些值得思考，甚至是践行的角度。

比如“价格决定成本”，让自己的定价，反推成本，反推最适合的顾客，而非相反。

以及，对个人来说，激情经济也是一次反思。即便没有打算创业，当前也并非管理层，或许也可以思考，自己的人生规划，当前的工作状态，是否有“激情”。是否因为一次的选择，而始终困囿于一个自己并不喜欢的行业，那么是否还有机会，在这个行业中寻找到属于自己的激情，还是说应该重新放下，找到真正的激情所在？

这本书，比较乐观的点，大概就是告诉你，兴趣，是可以拿来赚钱的，而且是很多的钱。

《激情经济》读后感(二)：《激情经济》:将热爱变成钞票装进口袋分几步?

前两天特别的热，这两天就阴天下雨的，今晚淅淅沥沥的下了很长时间。今天准备刷《老郭的新番》，这几天看了《激情经济:如何把热爱变成生意》这本书，今天来聊一聊这本书。 这本《激情经济:如何把热爱变成生意》的封面比较简洁，作为一本经济通俗读本，我们可以看出这本书是分享经济学知识的，根据副标题可以看出书里会分享很多通过努力将自己“爱好”变成生意的小达人们，以及作者亚当.戴维森总结出的一些经验和建议。当然对于激情这个词，度娘的解释是一种强烈的情感状态。 当然在我看完这本《激情经济:如何把热爱变成生意》的目录以后，我觉得作者亚当.戴维森眼中的激情类似于热爱、兴趣爱好、活力，所以这本书也可以叫做《热爱经济》、《兴趣经济》以及《爱好经济》等名字。因为这本书的名字篇幅过长，以下简称《激情经济》。 这本《激情经济》分为12个章节分别分享了一些优秀的人是如何通过“激情”(热爱）完成自己的目标并且赚的盆满钵满的，比如热爱创业的埃坦以及奶瓶刷创新者博朗的故事。当然作者亚当.戴维森在前言里还分享了祖孙三代的职业历程以及作者亚当.戴维森对于爱好与金钱的看法。 当然，虽然不同国家有着不同的文化差异和语言表达方式，但全球的人们而言，大多数人却有着相同的成功定义:即有钱有势，以及对传统成功的追求:豪车、别墅、腰缠万贯。这种对于传统成功的追求使得年轻一代(不仅仅是年轻人）在人生选择上无比纠结，比如:到底是选择自己喜欢的专业还是好就业的专业，应该转行搏一把还是继续自己高薪水但是不感兴趣的职业生涯。 而这本《激情经济》则为人们提供了另外一种可能，即将自己的大部分经历转移到自己热爱的事物上去，直到将自己的爱好变成自己的职业，或者做出一番小成绩。 当然，我也在这本《激情经济》中读者了作者亚当.戴维森的某一种小建议:即从事爱好的同时，不要太介意金钱方面的收入，要以坚强的意志熬过去。当然，我个人觉得应该先解决温饱问题，在谈梦想，毕竟对于任何想当作家、画家、艺术家的人只有想吃饱，才有底气开辟出一点土地让梦想发芽、开花。

《激情经济》读后感(三)：谁掌握了激情经济新规则，谁就掌握了未来和现在--《激情经济》

看到这本书的书名时，以为会是特别晦涩难懂的经济学书籍，但翻看起来，发现确实挺有趣的一本书。里面的语言通俗易懂，还有很多实际的案例，看起来完全不会有负担。 本书从经济学角度阐述了经济转型带来的变化，以及人们应如何利用这种变化。本书分12个章节，都是真实的案例，读起来像读故事一样，但却能够体会到激情经济的意义和价值。这些故事讲的都是普通人，他们不是天才，也并非生于富裕、有权有势的家庭。这样的故事更加容易让读此书的我们感同身受。故事中的人们都历经了漫长而艰难的探索过程才获得成功，他们都希望自己的故事能够对看此书的我们有所帮助，并希望我们可以像他们一样，发掘并释放自己内在的激情，并利用这种激情获得欣欣向荣的事业和美好的生活。 如何把热爱变成生意 1.追求激情与技能的规模化结合。确定你喜欢做和擅长做的事情。你无须在某方面成为世界上最好的人。人们之所以能够取得成功，是因为他们拥有一系列通常不会融合在一起的技能。将你的激情与最需要它的人相匹配。当你确定了自己的激情和可以提供的某种技能后，就能很容易找到最需要它的人。 2.只创造无法轻易复制的价值。 3.你收取的价格应该与你提供的价值相匹配。 4.几个热情的客户胜过一群冷漠的客户。 5.激情是一个故事。无论你卖的是什么，你都在卖一个故事，并且最好是一个真实的故事。 6.技术应始终支持你的业务，而不是驱动你的业务。技术趋向于做大，所以要保持小规模。 7.了解你从事的行业，它可能并不是你所想的那样。不断改变价值获取的方式，慢慢地改变价值创造的方式。 8.即使你出售的是别人眼中的大众商品，也永远不要陷入过度竞争的行业。 金钱和激情，再也不要二选一了 我们的社会会不断的向前，我们将拥有新的教育形式、新的社会保障制度、新的金融产品和新的保险形式。这些都需要时间，期间会出现错误、挫折和激烈的、愤怒的争吵。没有什么是完美的，从来都没有。不过，最终我们都会明白这个新时代的规则，也会有更多可用的工具来帮助我们实现财务和个人的成功。 关键是，我们不必等待。现在我们每个人都要机会去创造自己想要的生活。我们完全可以在激情经济中茁壮成长。 现在要靠我们每个人自己去寻找自己的道路，去定义自己想要什么、能提供什么，辨识哪些是对我们来说独一无二的优势所在。

《激情经济》读后感(四)：经济学也可以很有趣

固有的经济模式已经成为过去式，当下想要寻找新的商机，需要另辟蹊径寻找有激情的新生力量。《激情经济》所介绍的就是这样的若干故事。从会计师的新方式，葡萄园的葡萄酒销售，工厂地域的转移等等贴近生活的故事，一口气读完觉得对当下的经济发展有了一定的认识。

怎样合理、不让人抵触地接近自己的潜在客户最终转化为商机？在第五章《酒后吐真言》中，梅根与笔者见面时是在笔者家中，同时在的还有笔者的妻子和儿子。于笔者来说，梅根的谈话好像没有什么主题，还和自己的儿子随意聊了几句；而过了不久梅根则发给笔者一封邮件，表示自己的女儿受到笔者儿子的启发开始研究后者感兴趣的恐龙。两个从未见过的孩子在一位内心敏锐的销售兼母亲的“牵线搭桥”下成功地帮助仅有寥寥交流的成人之间搭建了话题。这并不会让人觉得她再心理上操纵别人，反而让人觉得她是热情和直觉的自然流露。

我们有句话叫做“酒香也怕巷子深”，这是地域上对于产品出售的限制，但放到现代，眼花缭乱的包装与让人应接不暇的产地、原材料的来源如何分辨是很多人不购买葡萄酒的原因--不了解，想要了解要花费很多时间，买错了或者买贵了在赠送友人或者聚会时拿出来容易闹笑话。为了应对这种情况，部分销售人员将葡萄酒的外包装改的既有趣又平易近人。但同一个品牌也有低价产品与高价产品的区分。这种区分是其他产品也会遇到的问题，不管是营销人员通过话术营销还是消费者去分辨进行选择，都是需要一定的知识与精力的。营销人员如何降低消费者了解产品的难度，或许决定着能够带动的销售额度。与过去产品稀缺的时期不同，当下想要把产品推销出去，就要去探索消费者的兴趣点在哪里，才有打开销路的可能性。

工作时间中全部工作都是有效率的吗？曾经有一段时间我学同事在电脑上使用便签把每天需要联系的客户进行记录，但是往往多项重复的工作会叠加出更多的内容，总是陷入被动加班的怪圈。这种情况在同岗位的新人身上十分多见，而工作时间越长却越能避免这种情况。原因在于在产品转型的过程中，一些内容是应该通过文字、电话等形式引导客户熟悉，而并非由员工去做--毕竟涉及行业众多，对于产品的具体内容自然是在行业多年的客户更了解。想要提高工作效率，降低无效、重复的工作十分必要。

《激情经济》读后感(五)：《激情经济》：个人财务自由和兴趣爱好兼顾的康庄大道

互联网的发展对于个人经济最大的好处是什么呢？就是解放了个人的生产力。我们想要发明任何东西都可以通过互联网购买不同的部件而完成；我们可以凭借自己的创意做出任何我们想要的东西。只要我们的努力，就可以完成任何不可能，这就是现代社会给我们带来的便利，这就是所谓的《激情经济》前提条件。 美国记者亚当•戴维斯通过他的走访发现这一现象，把这一个人创业的实践上升到了理论的程度，他写了这样一本书《激情经济》，通过大量的实例来论述他的激情经济的原理。

当代社会，当我们工作的时候，最大的障碍就是没有激情。无论西方《圣经》中的论述，工作是用来赎罪；还是我们东方工作是用来养家糊口的，都让我们的工作带有着一种原罪，工作就是苦的，就是累的。这就让工作背负了太多不良的压力，当我们在工作的时候，感受到更多的是不快乐。但当互联网出现的时候，我们是可以从中解脱出来的，我们每个人的个人能力被无限放大，我们可以也可能通过做自己喜欢的事情，并养活好自己，为什么一定还要被压抑在过去的工作范围之内呢？我们可以从我们的兴趣中找到激情，找到赚钱的能力，找到养活我们自己的方法。而且激情越大，成功的几率越高，这就是激情经济的原理。 知道了原理还不行，我们还必须要有具体的方法，因此亚当在这本书中，就给我们找到了很多具体的实用的方法，那就是激情经济的七大规则。

首先我们要找到我们激情和我们技能结合的最大化。我们喜欢什么，我们爱好什么，一定就会在这一方面充满激情，一定会在这个点上更加的努力。比如书中给的例子，会计师杰森•布卢默，他对于他的会计专业一定是有着非常精准的理解的，但如果按照传统的既定的工作方式，就一定会把会计做成一种程序化、模式化的工作，这样慢慢的消磨掉的就是个人的意志，必然最终导致工作疲劳的结果。而现在布卢默所能调整的，就是让自己只承担会计的一部分创意性工作，而把程序化、日常性的工作交给机器或者其他人，在创意中，个人是永远都会有激情的，而创意性的工作也更加有经济效益。

创意性的工作，必然导致受众的减少，并不是所有的人都需要创意性的工作，因此客户的选择也非常重要，激情经济不需要那些普通的客户，而真正需要的是对我们的工作感到热情，欣赏到我们创意的那部分客户，少而精的客户才是最重要的。心理学上有个二八现象，20%的人会创造80%的效益，我们只要牢牢抓住前20%的客户，收益就会得到有效的保障。 《激情经济》就是从我们最喜欢的那部分出发，创造出无论对于个人还是对于社会最大的价值。专注于我们自己的能力、专注于我们的兴趣爱好、专注于我们服务的客户，但这只是激情经济的起步阶段，而我们要走的路还有很多。仔细阅读一下面的七大原则，最好能把这本书找来，认真研读完成。这才是给我们开辟一条个人财务自由和兴趣爱好兼顾的康庄大道。 激情经济的七大规则 规则一：追求激情与技能的规模化结合。 规则二：只创造无法轻易复制的价值。 规则三：你收取的价格应该与你提供的价值相匹配。 规则四：几个热情的客户胜过一群冷漠的客户。 规则五：激情是一个故事。 规则六：技术应该始终支持你的业务，而不是驱动你的业务。 规则七：了解你从事的行业，它可能并不是你所想的那样。