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《好战略,坏战略》读后感精选

《好战略,坏战略》读后感精选

《好战略,坏战略》是一本由理查德·鲁梅尔特著作,中信出版社出版的328图书,本书定价:68.00元,页数:2012-10,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《好战略,坏战略》读后感(一):还可以!

1.作者的观念,基本是对迈克尔.波特的《什么是战略》一文的详述,因此没有刷新我的观念。

2.作者的文章内容,特别是文章的主体部分的《战略的力量之源》,不够系统,较难让人记住。

《好战略,坏战略》读后感(二):输出全靠吼的成功学

“你知道英雄电影和反派电影的共同点是什么吗,是心意,是输出全靠吼,是心意,谁的心意更坚更诚更大,谁就主动谁就赢。 参见 海贼王,小丑,哥谭,等。”

这是我之前写的一个广播,最近看了本书,刚好有一部分内容探讨了步子跨得大,只要有心就能成功的目标导向管理。觉得和这个有点联系。

留题,待写……

《好战略,坏战略》读后感(三):好战略,坏战略

这本书有较多的学术研究价值,从一位战略师的角度来给读者探讨好战略,坏战略。

一个战略能影响一家企业的兴败,一个良好的团队在好的战略前面能完善公司结构,让更好的战略体现公司价值。

在国内大小型公司内,一个明晰正确的战略分析能让一个团队前进。战略对公司发展有决策性的作用,五年规划,把大目标细小分话。让更多的团队加强技术指标。

《好战略,坏战略》读后感(四):战略管理——知易行难

战略管理的书籍很多,经典案例也非常丰富,可惜纵观全世界的企业家们,甚至包括500强的各个行业巨头,犯了“坏战略”错误的现象比比皆是,大家对好战略的标准都可以描述的很准确,为什么很难做出好战略呢?即便战略管理的领导者非常的出色,做出了完美的战略设计,可实际落地也是非常困难的事情。在讨论清楚好战略坏战略的问题之后,我更想知道如何保障战略管理的全过程是正确有效的。

《好战略,坏战略》读后感(五):适合普通人的战略书

很有启发意义的书籍,很多科技公司的例子,适合程序员。

好的策略对公司太重要了,想想锤子手机,如果老罗好好打手中的牌,找准细分领域,不去弄什么工作站,何至于今日这般地步!

创业者一定要好好思考自己的战略,战略不是目标,不是kpi,不是愿景,不是理想,是多维度,多方位,全面的打法。

不光是创业者,我们每个人的生活中都需要战略!

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