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How Will You Measure Your Life?读后感锦集

How Will You Measure Your Life?读后感锦集

《How Will You Measure Your Life?》是一本由Clayton M. Christensen / James A著作,HarperBusiness出版的Hardcover图书,本书定价:USD 25.99,页数:240,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《How Will You Measure Your Life?》读后感(一):醍醐灌顶、拨云见日

《How will you measure your life》Christensen教授的这本书不愧是NYT畅销书之榜首。读完令人醍醐灌顶、拨云见日,心情也平静了许多。在人生重要的转折时期能够读到这本书是上天给我最好的礼物。好期待下学期上他的BSSE课程

《How Will You Measure Your Life?》读后感(二):丈量人生

用商业案例与人生的道理结合的方式很有意思,一边学习了管理学当中的一些理论,也了解了一些比较经典的案例,还从中能和家庭、人际关系各种结合。

也许创业、做好自己的事业与怎样处理好夫妻朋友孩子的关系、建立一个好的家庭是有同样的原理的。而人生当中最重要的事情,也许就是实现自我价值。究竟自己想成为一个什么样的人,并且希望如何去实现它。人生中没有什么捷径可走的,就跟商业中一样。

书中还有很多理论,案例都值得借鉴和引用。作为2018年读完的第一本书,还算是一个很好的激励。

《How Will You Measure Your Life?》读后感(三):关于孩子教育的心得

小朋友的能力的培养其实有三大要素,第一个是资源(resource),第二是运用资源的能力(process),第三个是价值观(或priority)。现在很多的家长其实都在堆叠资源,送孩子上各种培训,这个大家都差不多,都是在明面上的。但是真正把小朋友拉开差距的是第二和第三,他们是在背面的,你看不到的地方,但是更加fundamental。所谓的process,是指小朋友能不能把相应的资源变成自己的能力,是否学习到了自主学习的能力,总结经验,面对挫折,解决问题的能力。所谓priority(或价值观),是小朋友觉得什么是对的什么是错的,什么应该是人生中需要优先的,家庭 善良 正直这些。这个的塑造其实更加难也更加长远,取决于你想塑造什么样的家庭文化,你希望你的家庭的价值观是怎么样的。(就好像我们运营一个企业一样的)如果你不这样去可以塑造这种家庭文化,你的孩子就会从别人那边习得不好的文化。 这个是真正孩子与孩子之间的分水岭,这个跟钱多少无关,而跟父母的意识和言传身教有关系。后两者其实是我们差异化竞争最关键的点。

《How Will You Measure Your Life?》读后感(四):找到自己的尺

#2015年第15本#audible+图书馆中文版,迅速搞定了这本鸡汤。

三个主题:如何找到自己的事业,如何和家人朋友建立深入关系,如何坚守底线。创新之处是用一些商业理论来类比人生决策(good money bad money, conservation of modularity, the job that needs to be done),但中心思想其实并不新:人的时间精力是硬约束,要到达理想的人生状态必须明白工作、名望、自我、快乐、家人朋友,孰重孰轻,然后用这来指导日常的每一个决定,一步步的靠近目标。

联系今年读过的另几本书,这和“designing your life”里面的life oddysey+prototype的design thinking,以及playing big里面的inner mentor都有异曲同工之妙。you are what you eat, read, and decide everyday. Fail fast and fail early, adjust, and it will not be long before you are on the right track.

A side note: 相信自己所做的决定和选择的道路其实最为重要,不管你是相信三岁之前亲子关系决定一生,还是相信quality time is enough. 开始慢慢理解为什么人的年纪大了会越来越固执,这也许是纠结,和自己战斗多年之后的保护色。不管做什么决定都有downside,都有另一个理论与之冲突。固执是最简单的停止思考并且感觉良好的方式。

《How Will You Measure Your Life?》读后感(五):人生本如此

读这本书的时候,总会时不时的有种茅塞顿开的感觉。其实并不是因为这本书讲了什么不为人知的人生哲理,成功秘籍之类的东西。而是将一些我们自己能想到或者看到,却并不清楚的东西一语点破。书不玄妙也不夸张,只是基于作者的人生经验,商业案例和商业理论来谈一谈衡量人生和经历人生的方法。

人每天的生活其实非常简单平凡,但是当这个每天的跨度连续起来就是近百年的时间。这几十年,不算长,但是对一个人来说就是一辈子。人在这一辈子里,长大,成家,立业。但是我们怎么从这一步步的路程和一天天的时间走完这几十年,这就是这本书要探讨的东西。定一个大目标很容易,但具体实行起来就很难。作者提出了很多方法来让读者从细节着眼,从计划和变化中从容的转换。不拘泥于结果的实现,也不拘泥于过程的严格执行。而是有一个方向,然后随时调整步伐和目标。即使最后达到的目的地和最初的目标大相径庭,也不要紧,因为人生就是充满了诸多的变化。只有走到了相应的位置,才能从那个位置思考路线,而非一眼看几年甚至几十年。不现实也很难做到。

这本书化了很大一部分来谈生活,家庭和孩子。很明显,作者其实把家庭生活作为了人生的重点,把抚养孩子作为了一个重要的人生任务。虽然对一些年轻人来说,这部分看上去离着生活有点远。其实,读者可以从这部分反向的思考人生。也就是从现在开始往前思考,思考自己是不是在成长中建立了比较完整的处事方法。从而可以使我们思考,如果没有建立起一种处事方法,那我们该如何建立,该如何帮孩子建立。无论对于自身还是孩子,这一部分都会让人有所启发。首先,拥有资源,然后建立一种做事情的流程,最后建立一个做事情的优先级。这是一个企业在发展中逐步建立的东西,而作为一个人,在成长过程中也同样要经历同样的事情。

这本书更像一个老人在心平气和的结合商业理论来谈论一下人生的经验。无关乎励志,计划,和具体成功的策略。而是在很多方面来谈论一个人的人生的本来面貌——事业和生活。你怎样过你的人生取决于你怎么衡量你的人生。

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